RESUMO PALAVRAS-CHAVE ABSTRACT - GVpesquisa

EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 83/97
Neste contexto, pode-se levantar que a Gestão da Cadeia de Suprimentos das
empresas tem sido considerada como essencial e prioritária para que se obtenha
benefícios na velocidade, confiabilidade, flexibilidade, custos e qualidade nas
operações e processos e consequente eficácia na obtenção dos objetivos
empresariais.
Em consonância com as colocações de Slack 94 23 , ainda que muitos dos tópicos da
gestão da cadeia de suprimentos sejam relativamente e recentes, pode-se destacar
algumas partes constituintes da mesma que contribuirão para o entendimento da
Área Patrimonial.
- Gestão de Compras e Suprimentos - é a função gerencial que opera nas
organizações a interface da unidade operacional e os fornecedores.
- Gestão de Distribuição Física - representa a gestão das operações de fornecimento
aos clientes imediatos.
- Logística - é uma extensão da gestão da distribuição física e normalmente
refere-se à gestão do fluxo de materiais e informações, a partir de uma
organização até os clientes finais, através de um canal de distribuição, embora
algumas vezes o conceito seja estendido, incluindo uma parte maior da cadeia de
suprimentos.
- Gestão de Materiais - compreende a gestão do fluxo de materiais e informações
através da cadeia de suprimentos. O conceito para muitos estudiosos tem sido
representado pela agregação sistêmica das funções de compras, gestão de
estoques, gestão de armazenagem, planejamento e controle da produção e gestão
da distribuição física.
23 Slack,Nigel e outros, Administração da Produção, São Paulo, Editora Atlas, 1997.
R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 30/1999