Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
a dia de qualquer organização – como progresso,<br />
produtividade, concorrência, evolução, promoção,<br />
contratação e cultura –, questionam conceitos enraizados<br />
e nos fazem pensar e repensar a forma como<br />
conduzimos nossa vida profissional.<br />
A visão dos autores sobre cada um dos aspectos<br />
abordados no livro não é, obviamente, verdade absoluta,<br />
e você não precisa pensar como eles para alcançar<br />
o SEU sucesso. Porém, refletir sobre o que dizem<br />
Fried e Hansson pode ajudar no SEU desenvolvimento<br />
– pessoal e profissional. Sabendo disso, destacamos<br />
dez lições/reflexões interessantes apresentadas na<br />
obra. O objetivo é fazer você pensar sobre elas e, claro,<br />
querer ler o livro. Acompanhe!<br />
APRENDER COM OS ERROS é SUPERVALORIzADO<br />
Jason Fried e David Heinemeier Hansson usam um<br />
estudo da Harvard Business School para ir contra o<br />
argumento de que os erros que cometemos hoje podem<br />
nos ser úteis no futuro. Eles destacam que, segundo<br />
a pesquisa, os empreendedores bem-sucedidos apresentam<br />
chances bem maiores de acertar novamente.<br />
Segundo o relatório da universidade norte-americana,<br />
o índice de sucesso das futuras empresas é de 34%<br />
entre quem já prosperou e de 23% entre as que já tiveram<br />
resultados ruins. Com base nesses dados, eles<br />
afirmam: “A experiência que realmente importa é a<br />
do sucesso.” E acrescentam: “Quando algo gera um<br />
bom resultado, sabemos o que deu certo e podemos<br />
repeti-lo. E, da próxima vez, provavelmente faremos<br />
ainda melhor.”<br />
FALTA DE TEMPO não é DESCULPA<br />
Que atire a primeira pedra quem nunca deixou um<br />
projeto que parecia bacana para trás porque, quando<br />
ele surgiu como oportunidade, “faltava tempo”.<br />
Pois para Fried e Hansson sempre há tempo, desde<br />
que ele seja bem empregado. “Em vez de assistir à<br />
TV ou jogar videogame, desenvolva sua ideia. Em<br />
vez de se deitar às 22h, vá dormir às 23h. Não estamos<br />
falando de passar a noite em claro ou de trabalhar<br />
16 horas por dia, mas de separar algumas horinhas<br />
por semana. É tempo suficiente para produzir algo”,<br />
afirmam.<br />
O problema, segundo os empreendedores, é que a<br />
maioria das pessoas não deseja algo tanto assim, então<br />
protege o ego dando a desculpa da falta de tempo.<br />
“Não fique se enganando com desculpas. A responsabilidade<br />
de transformar seus sonhos em realidade<br />
é inteiramente sua”, lembram.<br />
Jason FRIEd<br />
“Não fique se<br />
enganando com<br />
desculpas. A<br />
responsabilidade<br />
de transformar<br />
seus sonhos<br />
em realidade<br />
é inteiramente<br />
sua.”<br />
Além disso, os dois ainda destacam que o momento<br />
perfeito nunca chega. “Você sempre vai se considerar<br />
jovem demais, velho demais, ocupado demais,<br />
pobre demais ou alguma outra coisa para ir à luta. Se<br />
viver ansioso para encontrar o timing perfeito para<br />
concretizar uma iniciativa, ela nunca sairá do papel”,<br />
concluem.<br />
VENDA SEUS SUBPRODUTOS<br />
A 37signals obteve um lucro de mais de US$ 1<br />
milhão com um livro que nasceu a partir da experiência<br />
adquirida construindo uma empresa e<br />
desenvolvendo softwares.<br />
A banda Wilco filmou a criação de um disco e,<br />
com base na gravação, lançou um documentário<br />
que lhe rendeu não apenas dinheiro, mas a oportunidade<br />
de alcançar um público mais amplo.<br />
A Kingsford, maior fábrica de carvão dos Estados<br />
Unidos, nasceu quando Henry Ford descobriu um<br />
processo para transformar em carvão as lascas de<br />
madeira que restavam da produção do modelo T.<br />
O que essas três histórias têm em comum? O fato<br />
de que pessoas observadoras e criativas identificaram<br />
novas oportunidades em negócios que já existiam – e<br />
faturaram com isso! E Fried e Hansson sugerem que<br />
essa fórmula pode ser replicada em muitas outras<br />
empresas. Para isso, basta um olhar atento... “As empresas<br />
de software não costumam pensar em escrever<br />
vendamais.com.br - Janeiro 2016 63