22.04.2019 Views

VendaMais-255-quebra-cabeca

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

a dia de qualquer organização – como progresso,<br />

produtividade, concorrência, evolução, promoção,<br />

contratação e cultura –, questionam conceitos enraizados<br />

e nos fazem pensar e repensar a forma como<br />

conduzimos nossa vida profissional.<br />

A visão dos autores sobre cada um dos aspectos<br />

abordados no livro não é, obviamente, verdade absoluta,<br />

e você não precisa pensar como eles para alcançar<br />

o SEU sucesso. Porém, refletir sobre o que dizem<br />

Fried e Hansson pode ajudar no SEU desenvolvimento<br />

– pessoal e profissional. Sabendo disso, destacamos<br />

dez lições/reflexões interessantes apresentadas na<br />

obra. O objetivo é fazer você pensar sobre elas e, claro,<br />

querer ler o livro. Acompanhe!<br />

APRENDER COM OS ERROS é SUPERVALORIzADO<br />

Jason Fried e David Heinemeier Hansson usam um<br />

estudo da Harvard Business School para ir contra o<br />

argumento de que os erros que cometemos hoje podem<br />

nos ser úteis no futuro. Eles destacam que, segundo<br />

a pesquisa, os empreendedores bem-sucedidos apresentam<br />

chances bem maiores de acertar novamente.<br />

Segundo o relatório da universidade norte-americana,<br />

o índice de sucesso das futuras empresas é de 34%<br />

entre quem já prosperou e de 23% entre as que já tiveram<br />

resultados ruins. Com base nesses dados, eles<br />

afirmam: “A experiência que realmente importa é a<br />

do sucesso.” E acrescentam: “Quando algo gera um<br />

bom resultado, sabemos o que deu certo e podemos<br />

repeti-lo. E, da próxima vez, provavelmente faremos<br />

ainda melhor.”<br />

FALTA DE TEMPO não é DESCULPA<br />

Que atire a primeira pedra quem nunca deixou um<br />

projeto que parecia bacana para trás porque, quando<br />

ele surgiu como oportunidade, “faltava tempo”.<br />

Pois para Fried e Hansson sempre há tempo, desde<br />

que ele seja bem empregado. “Em vez de assistir à<br />

TV ou jogar videogame, desenvolva sua ideia. Em<br />

vez de se deitar às 22h, vá dormir às 23h. Não estamos<br />

falando de passar a noite em claro ou de trabalhar<br />

16 horas por dia, mas de separar algumas horinhas<br />

por semana. É tempo suficiente para produzir algo”,<br />

afirmam.<br />

O problema, segundo os empreendedores, é que a<br />

maioria das pessoas não deseja algo tanto assim, então<br />

protege o ego dando a desculpa da falta de tempo.<br />

“Não fique se enganando com desculpas. A responsabilidade<br />

de transformar seus sonhos em realidade<br />

é inteiramente sua”, lembram.<br />

Jason FRIEd<br />

“Não fique se<br />

enganando com<br />

desculpas. A<br />

responsabilidade<br />

de transformar<br />

seus sonhos<br />

em realidade<br />

é inteiramente<br />

sua.”<br />

Além disso, os dois ainda destacam que o momento<br />

perfeito nunca chega. “Você sempre vai se considerar<br />

jovem demais, velho demais, ocupado demais,<br />

pobre demais ou alguma outra coisa para ir à luta. Se<br />

viver ansioso para encontrar o timing perfeito para<br />

concretizar uma iniciativa, ela nunca sairá do papel”,<br />

concluem.<br />

VENDA SEUS SUBPRODUTOS<br />

A 37signals obteve um lucro de mais de US$ 1<br />

milhão com um livro que nasceu a partir da experiência<br />

adquirida construindo uma empresa e<br />

desenvolvendo softwares.<br />

A banda Wilco filmou a criação de um disco e,<br />

com base na gravação, lançou um documentário<br />

que lhe rendeu não apenas dinheiro, mas a oportunidade<br />

de alcançar um público mais amplo.<br />

A Kingsford, maior fábrica de carvão dos Estados<br />

Unidos, nasceu quando Henry Ford descobriu um<br />

processo para transformar em carvão as lascas de<br />

madeira que restavam da produção do modelo T.<br />

O que essas três histórias têm em comum? O fato<br />

de que pessoas observadoras e criativas identificaram<br />

novas oportunidades em negócios que já existiam – e<br />

faturaram com isso! E Fried e Hansson sugerem que<br />

essa fórmula pode ser replicada em muitas outras<br />

empresas. Para isso, basta um olhar atento... “As empresas<br />

de software não costumam pensar em escrever<br />

vendamais.com.br - Janeiro 2016 63

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!