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Tema do TREINAMENTO<br />

Gestão em vendas<br />

Os ALICERCES DA MUDANça<br />

Freygang Junior conta que, ao<br />

treinar empresas de pequeno e<br />

médio porte, é fundamental envolver<br />

todas as áreas. E na Dal<br />

Costa, isso foi levado a sério!<br />

“Solicitamos a participação de<br />

proprietários, gerentes, líderes,<br />

time operacional e vendedores,<br />

considerando que a comunicação<br />

para vender o produto é de responsabilidade<br />

de todos da empresa.<br />

Assim, o comprometimento<br />

e o envolvimento com o resultado<br />

são de todos também”,<br />

realça.<br />

Com o time a ser capacitado<br />

definido, bastava decidir quais<br />

seriam os conceitos trabalhados<br />

no programa de treinamento. E<br />

a divisão funcionou assim:<br />

CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes) das<br />

vendas<br />

Neutralização de objeções<br />

Roda das Vendas (preparação e planejamento,<br />

prospecção, abordagem, levantamento de<br />

necessidades, proposta de valor, negociação,<br />

fechamento e pós-venda)<br />

Como adquirir hábitos produtivos<br />

Gestão da equipe de vendas<br />

O produto, a empresa, a concorrência e o<br />

mercado<br />

META<br />

Um programa completo de<br />

capacitação que mudou o cenário<br />

da Dal Costa!<br />

Mais CONHECIMENTO = MAIS<br />

EVOLUção<br />

Entre os resultados alcançados,<br />

Miriam destaca que o principal<br />

foi que a equipe conseguiu, efetivamente,<br />

ter maior conhecimento<br />

em relação à empresa, aos produtos<br />

e ao processo de vendas.<br />

Esse conhecimento, por sua vez,<br />

facilitou o desenvolvimento de<br />

processos internos mais eficientes.<br />

“Identificamos, por exemplo,<br />

a necessidade de indicadores, o<br />

que nos motivou a entrar em novos<br />

projetos para melhorar empresa<br />

como um todo. Estar junto<br />

da equipe, trocando informações<br />

e experiências, é extremamente<br />

construtivo. Ao criar o dia perfeito<br />

de vendas, identificamos as<br />

características e os benefícios do<br />

Auxiliar gestores a definirem metas e<br />

controlarem melhor sua equipe<br />

Capacitar profissionais sem experiência em<br />

vendas<br />

Orientar sobre como lidar com objeções<br />

Ensinar a identificar o “dia perfeito de vendas<br />

da Dal Costa” e elaborar o Manual de Vendas da<br />

empresa<br />

Mostrar como o uso da disciplina pode ajudar<br />

na mudança e na criação de novos hábitos<br />

(trabalhando as diferentes etapas da Roda das<br />

Vendas)<br />

Explicar os conhecimentos necessários<br />

para o gestor e ensiná-lo a realizar o<br />

acompanhamento dos resultados da equipe<br />

Expor de que forma o conhecimento possibilita<br />

um maior entendimento de como a empresa<br />

e o produto/serviço que ela vende estão<br />

posicionados no mercado<br />

nosso produto e criamos a Roda<br />

das Vendas da Dal Costa”, aponta<br />

a gerente comercial.<br />

Ela conta que tudo que foi passado<br />

no treinamento foi aproveitado<br />

100% pelos profissionais da<br />

equipe. “Todo o material foi compilado<br />

e adaptado para o nosso dia<br />

a dia. Com isso, desenvolvemos o<br />

nosso próprio Manual de Vendas”,<br />

revela. Ela conta que o um dos destaques<br />

do treinamento é fato de<br />

todo o material ficar disponível em<br />

formato multimídia e on-line, o<br />

que facilita a divulgação, o acesso<br />

e a assimilação do conteúdo e contribui<br />

para resolver o problema da<br />

disseminação das informações essenciais<br />

da empresa para os novos<br />

funcionários da alta temporada.<br />

Miriam frisa, também, que, a<br />

partir da qualificação da equipe,<br />

observou-se um aumento na taxa<br />

de conversão de vendas e no índice<br />

de fidelização dos clientes. “Identificamos<br />

um aumento no número<br />

de cadastros de clientes de varejo,<br />

uma melhoria no processo de telemarketing,<br />

a implementação de<br />

ideias dos colaboradores e o melhor<br />

indicador de todos: aquela vontade<br />

constante da equipe de fazer<br />

cada vez mais e melhor para o<br />

cliente”, comemora.<br />

Freygang Junior acrescenta<br />

que, desde o início do treinamento,<br />

a empresa teve um crescimento<br />

de 13,4% em conversão de vendas.<br />

Ele destaca que, além dos<br />

resultados financeiros, a capacitação<br />

ajudou a Dal Costa no desenvolvimento<br />

de novo hábitos,<br />

comportamentos e processos mais<br />

elaborados, tais como: maior compreensão<br />

sobre ferramentas e técnicas<br />

de vendas, criação do hábito<br />

de leitura sobre temas da área<br />

comercial, evolução na relação<br />

interpessoal entre os profissionais<br />

e melhora na empatia com os clientes.<br />

O consultor da <strong>VendaMais</strong><br />

Small Business conta, ainda, que<br />

os profissionais da Dal Costa apresentaram<br />

uma melhora significativa<br />

na capacidade de superar<br />

88<br />

vendamais.com.br - Janeiro 2016

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