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Tema do TREINAMENTO<br />
Gestão em vendas<br />
Os ALICERCES DA MUDANça<br />
Freygang Junior conta que, ao<br />
treinar empresas de pequeno e<br />
médio porte, é fundamental envolver<br />
todas as áreas. E na Dal<br />
Costa, isso foi levado a sério!<br />
“Solicitamos a participação de<br />
proprietários, gerentes, líderes,<br />
time operacional e vendedores,<br />
considerando que a comunicação<br />
para vender o produto é de responsabilidade<br />
de todos da empresa.<br />
Assim, o comprometimento<br />
e o envolvimento com o resultado<br />
são de todos também”,<br />
realça.<br />
Com o time a ser capacitado<br />
definido, bastava decidir quais<br />
seriam os conceitos trabalhados<br />
no programa de treinamento. E<br />
a divisão funcionou assim:<br />
CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes) das<br />
vendas<br />
Neutralização de objeções<br />
Roda das Vendas (preparação e planejamento,<br />
prospecção, abordagem, levantamento de<br />
necessidades, proposta de valor, negociação,<br />
fechamento e pós-venda)<br />
Como adquirir hábitos produtivos<br />
Gestão da equipe de vendas<br />
O produto, a empresa, a concorrência e o<br />
mercado<br />
META<br />
Um programa completo de<br />
capacitação que mudou o cenário<br />
da Dal Costa!<br />
Mais CONHECIMENTO = MAIS<br />
EVOLUção<br />
Entre os resultados alcançados,<br />
Miriam destaca que o principal<br />
foi que a equipe conseguiu, efetivamente,<br />
ter maior conhecimento<br />
em relação à empresa, aos produtos<br />
e ao processo de vendas.<br />
Esse conhecimento, por sua vez,<br />
facilitou o desenvolvimento de<br />
processos internos mais eficientes.<br />
“Identificamos, por exemplo,<br />
a necessidade de indicadores, o<br />
que nos motivou a entrar em novos<br />
projetos para melhorar empresa<br />
como um todo. Estar junto<br />
da equipe, trocando informações<br />
e experiências, é extremamente<br />
construtivo. Ao criar o dia perfeito<br />
de vendas, identificamos as<br />
características e os benefícios do<br />
Auxiliar gestores a definirem metas e<br />
controlarem melhor sua equipe<br />
Capacitar profissionais sem experiência em<br />
vendas<br />
Orientar sobre como lidar com objeções<br />
Ensinar a identificar o “dia perfeito de vendas<br />
da Dal Costa” e elaborar o Manual de Vendas da<br />
empresa<br />
Mostrar como o uso da disciplina pode ajudar<br />
na mudança e na criação de novos hábitos<br />
(trabalhando as diferentes etapas da Roda das<br />
Vendas)<br />
Explicar os conhecimentos necessários<br />
para o gestor e ensiná-lo a realizar o<br />
acompanhamento dos resultados da equipe<br />
Expor de que forma o conhecimento possibilita<br />
um maior entendimento de como a empresa<br />
e o produto/serviço que ela vende estão<br />
posicionados no mercado<br />
nosso produto e criamos a Roda<br />
das Vendas da Dal Costa”, aponta<br />
a gerente comercial.<br />
Ela conta que tudo que foi passado<br />
no treinamento foi aproveitado<br />
100% pelos profissionais da<br />
equipe. “Todo o material foi compilado<br />
e adaptado para o nosso dia<br />
a dia. Com isso, desenvolvemos o<br />
nosso próprio Manual de Vendas”,<br />
revela. Ela conta que o um dos destaques<br />
do treinamento é fato de<br />
todo o material ficar disponível em<br />
formato multimídia e on-line, o<br />
que facilita a divulgação, o acesso<br />
e a assimilação do conteúdo e contribui<br />
para resolver o problema da<br />
disseminação das informações essenciais<br />
da empresa para os novos<br />
funcionários da alta temporada.<br />
Miriam frisa, também, que, a<br />
partir da qualificação da equipe,<br />
observou-se um aumento na taxa<br />
de conversão de vendas e no índice<br />
de fidelização dos clientes. “Identificamos<br />
um aumento no número<br />
de cadastros de clientes de varejo,<br />
uma melhoria no processo de telemarketing,<br />
a implementação de<br />
ideias dos colaboradores e o melhor<br />
indicador de todos: aquela vontade<br />
constante da equipe de fazer<br />
cada vez mais e melhor para o<br />
cliente”, comemora.<br />
Freygang Junior acrescenta<br />
que, desde o início do treinamento,<br />
a empresa teve um crescimento<br />
de 13,4% em conversão de vendas.<br />
Ele destaca que, além dos<br />
resultados financeiros, a capacitação<br />
ajudou a Dal Costa no desenvolvimento<br />
de novo hábitos,<br />
comportamentos e processos mais<br />
elaborados, tais como: maior compreensão<br />
sobre ferramentas e técnicas<br />
de vendas, criação do hábito<br />
de leitura sobre temas da área<br />
comercial, evolução na relação<br />
interpessoal entre os profissionais<br />
e melhora na empatia com os clientes.<br />
O consultor da <strong>VendaMais</strong><br />
Small Business conta, ainda, que<br />
os profissionais da Dal Costa apresentaram<br />
uma melhora significativa<br />
na capacidade de superar<br />
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vendamais.com.br - Janeiro 2016