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Revista TOP100 2023 (Distribuidores)

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MERCADO<br />

Empresa<br />

Top<br />

100<br />

organizações do sector automóvel contribui para<br />

a economia circular.<br />

Com base nas aprendizagens dos líderes em sustentabilidade<br />

(menos de 10% das organizações<br />

analisadas), a Capgemini destaca as principais<br />

práticas:<br />

• Prosseguir a sustentabilidade como uma missão<br />

de toda a organização<br />

• Responsabilizar os executivos pela sustentabilidade<br />

e investir numa governação sólida<br />

• Prever e divulgar iniciativas de sustentabilidade<br />

em toda a cadeia de valor do sector automóvel<br />

• Utilizar a tecnologia para melhorar a sustentabilidade<br />

das operações<br />

• Reforçar as alianças e parcerias para um maior<br />

impacto<br />

Modelo de crescimento sustentável<br />

Nas últimas duas décadas, a indústria automóvel<br />

tem estado sob pressão considerável dos governos<br />

e da sociedade para adotar um modelo de<br />

crescimento mais sustentável. Este facto reflete o<br />

impacto significativo que tem no ambiente:<br />

• Os transportes foram responsáveis por um quarto<br />

das emissões globais de CO 2 em 2018, sendo<br />

o transporte rodoviário, por si só, responsável<br />

por 18%.<br />

• A degradação dos ecossistemas naturais. A<br />

China extrai a maior parte da grafite natural<br />

utilizada nos veículos elétricos. O aumento da<br />

procura, juntamente com uma regulamentação<br />

ambiental pouco rigorosa, conduziu a quebras<br />

de colheitas, poluição dos solos, contaminação<br />

da água dos rios e degradação ambiental em<br />

grande escala.<br />

• Os resíduos não biodegradáveis provenientes<br />

da utilização em fim de vida e os de fabrico<br />

resultaram numa contribuição considerável para<br />

os aterros, a toxicidade dos solos e a poluição<br />

da água. Só entre janeiro e junho de 2017, os<br />

EUA, Europa e Japão exportaram 3,1 milhões<br />

de toneladas de resíduos de plástico para países<br />

em desenvolvimento, maioritariamente na Ásia.<br />

Uma parte substancial destes resíduos provinha<br />

de veículos em fim de vida.<br />

• A produção de veículos consome uma quantidade<br />

considerável de energia, água e recursos,<br />

aumentando a pegada de carbono. A indústria<br />

automóvel utiliza 5,2 mil milhões de litros de<br />

água e produz 1 milhão de toneladas de CO 2<br />

só no fabrico de automóveis e componentes no<br />

Reino Unido.<br />

A indústria, em resposta, tem estado a trabalhar<br />

para resolver muitas destas preocupações. Por<br />

exemplo, entre 2000 e 2015, as empresas do sector<br />

automóvel da UE ultrapassaram os objetivos de<br />

redução da pegada de carbono estabelecidos pelos<br />

reguladores - atingindo emissões de CO 2 de cerca<br />

de 120 g/km contra um objetivo de 130 g/km.<br />

Uma tendência semelhante pode ser observada<br />

nos EUA. No entanto, após 2015, as emissões de<br />

carbono começaram a aumentar, lideradas pelo<br />

aumento das vendas de SUV. Ao mesmo tempo, as<br />

crescentes preocupações ambientais traduziram-<br />

-se numa maior pressão de uma variedade de<br />

grupos de partes interessadas:<br />

• Reguladores. A nível mundial, os reguladores<br />

estão a impor medidas mais rigorosas e abran-<br />

Quadro I -<br />

Sustentabilidade na<br />

cadeia de valor do setor<br />

automóvel<br />

A sustentabilidade na indústria<br />

automóvel envolve uma visão<br />

abrangente de operações,<br />

processos, produtos e<br />

serviços amigos do planeta e<br />

do ser humano. Como mostra<br />

o quadro, foram identificados<br />

14 elementos que a indústria<br />

está a desenvolver no domínio<br />

da sustentabilidade. Estes<br />

elementos vão desde “I&D<br />

sustentável de produtos”<br />

a “política laboral justa” e<br />

abrangem toda a cadeia de<br />

valor do setor automóvel,<br />

desde a I&D aos Serviços de<br />

mobilidade.<br />

I&D e engenharia<br />

O Grupo Stellantis consolidou os seus<br />

esforços de I&D em duas plataformas,<br />

concebidas para limitar emissões de CO2<br />

através da redução do peso e melhorando a<br />

aerodinâmica. A Volkswagen utiliza matériasprimas<br />

renováveis, tais como as fibras<br />

naturais, linho, algodão, madeira, celulose e<br />

cânhamo para produzir componentes, sempre<br />

que possível.<br />

Cadeia de fornecimento<br />

A Scania co-fundou um consórcio para<br />

incentivar a implantação do biogás (a partir de<br />

lixo e resíduos e 90% menos poluente) para<br />

camiões. O projeto irá construir uma rede de<br />

estações de postos de abastecimento nas<br />

principais rotas comerciais na Europa.<br />

Fabrico e operações<br />

A Yamaha Motors atingiu zero desperdício,<br />

tanto direto como indireto, para aterro<br />

utilizando reciclagem térmica para criar<br />

materiais para para serem utilizados como<br />

combustão e utilização de resíduos de póscombustão<br />

no cimento e estradas. A General<br />

Motors tem a sua fábrica de montagem de<br />

SUV no Texas, EUA, com 100% de energia<br />

eólica.<br />

Marketing e Vendas<br />

A Tata Motors recuperou um equivalente a<br />

26.993 veículos para renovação e reutilização<br />

no ano de 2017-18.<br />

Serviços de mobilidade e utilização<br />

de veículos<br />

A indústria automóvel utiliza 5,2 mil milhões<br />

de litros de água e produz 1 milhão de<br />

toneladas de CO 2 só no fabrico de automóveis<br />

e componentes no Reino Unido.<br />

A Daimler promove a Mobilidade como serviço<br />

através de uma plataforma que torna possível<br />

comprar e pagar bilhetes de transportes<br />

públicos em cidades alemãs e também oferece<br />

aos utilizadores acesso a outras opções de<br />

mobilidade como a partilha de automóveis,<br />

aluguer de carros e bicicletas.<br />

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Top100 Aftermarket <strong>2023</strong>

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