ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV - Jesper Stromback
ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV - Jesper Stromback
ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV - Jesper Stromback
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ä l s k a d e , h ata d e – 1 4 r ö s t e r o m t v<br />
Yttrandefriheten skyddar det fria ordet och rätten att sprida det.<br />
Om det inte vore för den där andra komponenten hade det inte varit<br />
mycket bevänt med mediebranschen.<br />
Spridning. Distribution. Inte så sexigt kanske, men jag har suttit<br />
i bryggeriföretaget Spendrups styrelse i många år och där lärt mig att<br />
respektera distributionens betydelse för affären, affärsutvecklingen,<br />
konkurrensförhållandena och därmed en hel branschs utveckling.<br />
Spendrups bryggarbilar skapade under lång tid inte bara en<br />
särskild närhet till kunden – de öppnade också för nya affärer. Skulle<br />
bilarna ändå köra till butiker och restauranger med öl, kunde de förstås<br />
också ta med läsk – och när den trenden nådde Sverige – mineralvatten.<br />
Så byggdes faktiskt ett av Sveriges starkaste varumärken<br />
– Loka – från ingenting och blev en jätteaffär för företaget.<br />
För medierna har distributionen betytt mer än de flesta tänker<br />
på. Det är svårt att tro att det faktum att svenskarna är ett av världens<br />
mest tidningsläsande folk inte skulle ha något samband med att<br />
de svenska morgontidningarna tidigt förstärkte sitt erbjudande till<br />
läsarna med tjänsten att leverera tidningen till dörren. Tack vare att<br />
den kanalen till hushållen öppnades kunde en modern annonsmarknad<br />
ta form och priset på tidningarna hållas tillbaka.<br />
Den affärsmodellen höll väldigt länge. Det var först när entreprenörerna<br />
bakom Metro kom på den lika enkla som geniala idén att<br />
leverera en morgontidning till tunnelbana och bussar som modellen<br />
fick sig en rejäl törn. Sedan dess har det varit mycket tal om ”gratistidningarna”<br />
– om priset, om konsekvenserna för journalistiken och<br />
branschens lönsamhet – men mindre om att förändringen faktiskt<br />
bottnade i en ny distributionsidé.<br />
Även de svenska kvällstidningarna bär på en innovativ distributionshistoria.<br />
Till skillnad från många andra länders kvällstidningsföretag<br />
gjorde de svenska sig tidigt av med de egna försäljarna<br />
och allierade sig i stället med handeln. Det gjorde att kvällstidningarna<br />
spreds över hela landet och tog plats i de allra flesta svenskars<br />
omedelbara närhet – i livsmedelsaffären, på macken, i kiosken. Det<br />
är från den positionen – vunnen av ett klokt distributionsval – som<br />
124