23.07.2013 Views

ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV - Jesper Stromback

ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV - Jesper Stromback

ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV - Jesper Stromback

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

m a r I a r a N k k a<br />

Ta OBH Nordica till exempel. Företaget startades 2002 som en sammanslagning<br />

av dåvarande svenska Joffe Marketing och danska OBH.<br />

En av anledningarna till att det nya bolaget bildades var att dessa<br />

företag skulle kunna följa med i utvecklingen mot en allt mer nordisk<br />

marknad för hemelektronikprodukter. Nordica var ett av Joffes egna<br />

varumärken sedan tidigare. Varumärket OBH Nordica lanserades<br />

på den svenska marknaden i januari 2003 och var då helt okänt.<br />

Genom ett systematiskt och omfattande marknadsföringsarbete med<br />

tv-reklam som huvudkanal lanserades både varumärket och produkterna.<br />

Omsättningen har ökat stadigt från år till år. I dag finns mer<br />

än 350 produkter i sortimentet. OBH Nordicas reklamköp uppgick<br />

2009 till omkring 80 miljoner kronor. I dag är varumärket vida känt.<br />

Enligt <strong>TV</strong>4:s egna undersökningar har kännedomen om varumärket<br />

ökat från noll procent år 2004 till 97 procent 2009, vilket är i paritet<br />

med exempelvis BMW.<br />

Lågkonjunkturen ledde inte till någon nerdragning av reklaminvesteringarna,<br />

vilka i stället ökades. Resultatet blev en omsättningsökning<br />

från september 2008 till september 2009 på hela 20 procent.<br />

Branschtidningen Resumé skrev om det hela under rubriken ”Rekordsatsningen<br />

ger rekordomsättning”.<br />

Den marknadsföringsintensiva inriktningen har genomsyrat hela<br />

företaget, där själva produkterna utvecklats för att väcka uppmärksamhet.<br />

Ett exempel är en serie chiliröda hemelektronikprodukter som<br />

sticker ut när nästan alla andra är svarta, vita eller i borstat stål.<br />

Dressmann är ett annat exempel där erfarenheterna av tv-annonsering<br />

är goda. ”När Dressmann startade i Sverige 1998 valde<br />

ägarfamiljen Varner <strong>TV</strong>4 som huvudmedia. Man hade extremt goda<br />

erfarenheter från hemlandet Norge där omsättningen tredubblats på<br />

tio år med hjälp av tv”, säger Thomas Behring på Dressmann. Han<br />

har aldrig för en sekund övervägt att byta huvudmedia eftersom framgångarna<br />

varit lika stora i Sverige som Norge.<br />

”Sedan etableringen i Sverige har vi vuxit till 180 butiker och vi<br />

har varit lönsamma sedan starten. <strong>TV</strong>4 är fortfarande vårt huvudmedia<br />

eftersom kanalen hela tiden varit motorn i tillväxten och ’huvudleverantören’<br />

av våra kunder.”<br />

73

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!