23.07.2013 Views

ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV - Jesper Stromback

ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV - Jesper Stromback

ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV - Jesper Stromback

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

J a N s c h e r m a N<br />

egen ansökan om att få sändningstillståndet. Verklighetens Stenbecksprincip<br />

gick ut på att maximera vinsten i vartenda hörn i programtablån.<br />

I det läget skrev Jan Guillou, Göran Ellung och jag själv på<br />

DN Debatt och varnade regeringen för risken att bli grundlurad. Det<br />

vill säga, med Kinnevik som delägare skulle den kommersiella publikservice-idén<br />

riskera att totaldevalveras och bara bli tingel-tangel-tv.<br />

Men varningsropet kom för sent. Kulturministern och folkpartisten<br />

Birgit Friggebo hade redan fattat beslutet, och på presskonferensen på<br />

Rosenbad kallade hon detta både för en glädjens dag och ett mediehistoriskt<br />

ögonblick. Gladast var nog trots allt Stenbeck själv, som insåg<br />

att han gjort en historiskt bra affär.<br />

Stenbeck hade också ordnat det så att strategiska beslut i <strong>TV</strong>4:s<br />

styrelse krävde kvalificerad majoritet, minst 75 procent. Därmed tillförskansade<br />

han sig en vetorätt och den yttersta makten. Han tvingade<br />

också <strong>TV</strong>4 att dela säljbolag med <strong>TV</strong>3, och sälja sin tv-reklam genom<br />

Airtime AB, som konsekvent gynnade <strong>TV</strong>3. Det ledde till en långvarig<br />

strid där Airtime till slut ställdes åt sidan och det nu bildade Kinnevikbolaget<br />

MTG tvingades betala drygt 20 miljoner kronor till <strong>TV</strong>4.<br />

I <strong>TV</strong>4:s styrelse lekte Stenbecks trio – Jan Stenbeck, Odd Engström<br />

och Pelle Törnberg – katt och råtta med styrelseordförande Erik<br />

Belfrage från Investor. Här ställdes list, fiffel, båg och medieerfarenhet<br />

mot en industrialist i Wallenbergsfären som lite naivt trodde gott<br />

om mänskligheten, inkluderad den del som hette Jan Stenbeck.<br />

Ägarbråken är värda en egen mässa, som här får reduceras till ett<br />

preludium, som handlar om hur MTG-folket plockade hem all information<br />

de kunde om den nyfödda kanalens programsatsningar. Kunskap<br />

som de sedan använde för att stärka sin egen helägda <strong>TV</strong>3-kanal.<br />

Styrelsearbetet präglades av eviga konflikter och mycket misstänksamhet.<br />

Jan Stenbeck demonstrerade ständigt att han inte såg<br />

någon skiljelinje mellan ägarmakt och publicistiken. Han lade sig i<br />

allting. Under den period då <strong>TV</strong>4 hade en tillförordnad vd vid namn<br />

Clas Thorson, en gång reporter på Aktuellt, berättade den tillförordnade<br />

själv på sitt tjänsterum för några av oss att Stenbeck ringde flera<br />

gånger i veckan och klagade på programledare som han ville byta och<br />

program som han ville lägga ner och ersätta med sina egna favoriter.<br />

139

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!