ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV - Jesper Stromback

More documents

Recommendations

Info

ä l s k a d e , h ata d e – 1 4 r ö s t e r o m t v Samme Stenbeck krävde sedan att nye vd:n Björn Nordstrand skulle sparka programdirektören Lasse Weiss. Undertecknad, liksom Jan Guillou, fanns också med på denna ”rensa-ut-lista”. Nordstrand lydde inte order, något som Stenbeck kallade för löftesbrott. Detta bidrog till att nyutnämnde Björn Nordstrand hamnade i öppna dispyter med Jan Stenbeck. Nordstrand uttalade offentligt att han ansåg att Stenbeck medvetet skadade TV4 för att gynna TV3. Och Nordstrand gick till personangrepp där han anklagade Stenbeck för att ha en rå översittarstil med nedlåtande människosyn. Ytterligare lite senare krävde Stenbeck på ett styrelsemöte att TV4 skulle införa annonser med krav på kulturminister Marita Ulvskogs avgång eftersom hon tilldelat SVT extra så kallade kvalitetspengar. Stenbecks förslag avvisades av TV4:s chefsjurist Staffan Eklöw, som påvisade att det stred mot sändningstillståndet och radio- och tv-lagen. Stenbeck muttrade i vanlig ordning något om han var den störste enskilde ägaren. Men styrelsen fann det lugnast att inte begå lagbrott där udden var riktad mot den sittande kulturministern. På detta sätt blockerades mycket strategiskt arbete. Alltmedan kanalens popularitet hos publiken bara växte och växte. Det låter måhända patetiskt, men jag måste säga att Fyrans medarbetare, som blev åsyna vittne till ägarcirkusen, hade en beundransvärd förmåga att koncentrera sig på sitt uppdrag att göra bra, informativ, granskande och underhållande tv. Den publicistiska idén låg fast. Ägarmakten och politiken Det finns självklart slutsatser att dra om ägarmaktens och politikens roll mot bakgrund av händelseutvecklingen kring det politiska projektet TV4. En är, förstås, att ägare som på olika sätt försöker lägga sig i programverksamheten är extremt skadliga för möjligheten att medier ska kunna utvecklas i ett tuffare konkurrensläge med bibehållen självständighet, trovärdighet och kvalitet. Jag kan öppet säga att det inte blev bättre den dag de fina kapitalisterna Proventus, med Daniel Sachs och Robert Weil i spetsen, blev delägare i TV4. De var mer sofistikerade i sina påverkansförsök, men tappade masken i alla fall vid ett tillfälle, då de uttryckligen och i mejl till mig protesterade 140
J a N s c h e r m a N mot valet av Jan Guillou och Göran Rosenberg som programledare för TV4:s partiledarutfrågningar i samband med riksdagsvalet 2006. De var för mycket vänster, för mycket pro-Palestina och, hör och häpna, för gamla. I ett tidigare skede hade Investor bråkat när Kalla fakta granskade Wallenbergfamiljens agerande efter andra världskriget, då familjen olagligt exporterade kapital och know-how till karibiska övärlden. Den gången, vilket var i början av 1991, kontaktade Peter Wallenberg Ingemar Leijonborg och beklagade sig med hänvisning till att Investor var delägare. Bonnierfamiljen har hittills avstått från klåfingrigheten, men varit genomgående överkänslig för kritik om sin makt. Ägarmakten tycks flytta fram sina positioner i media, en fråga som i huvudsak kommit bort i debatten om ägarkoncentrationen. Maktkoncentrationen i media, som bland annat kom till uttryck i en paragraf i TV4:s sändningstillstånd om att redan starka ägare på mediemarknaden inte fick utöka sitt ägande i TV4, har haft Bonnier som enda tydliga måltavla. Det har inte handlat om det principiellt viktiga om hur makten utövas, oavsett om ägaren är stor eller liten. Det har inte handlat om vad som händer när stora internationella företag med andra yttrandefrihetsprinciper etablerar sig fritt över gränserna. Och det har inte heller handlat om frågan om vad som händer när telekomföretag och vanliga varuproducerande bolag också börjar bedriva medieverksamhet. Få debatterar vad publisher-lösningar kan leda till, vad som händer när sifferansvarig har makten över ordet i den vanliga och vardagliga verksamheten i ett läge när många medier är trängda av dåliga ekonomiska resultat. Ägarmakten har på olika sätt ökat sin makt över innehållet, vilket bara kan betraktas som illavarslande och negativt. Vad avser politiken kan jag konstatera att långsamhet, i kombination med detaljstyrning, också blivit mer regel än undantag. TV4:s pris för sändningsmonopolet i marknätet var den så kallade koncessionsavgiften, som årligen brukade landa på 350–400 miljoner kronor. Avgiften skulle enligt lag trappas ner i takt med ökad konkurrens inom tv-området. Så skedde inte. När avgiften slopades 2007 hade TV4 betalt mer än 5 500 miljoner i koncessionsavgift. Staten kom 141
Page 1:
ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV re
Page 4:
älskade, hatade - 14 röster om tv
Page 7 and 8:
Förord Vår älskade och hatade te
Page 9 and 10:
F ö r o r d hörighet, sammanhang
Page 11 and 12:
F ö r o r d ler. Olika idrotter ha
Page 13 and 14:
Tv-landskapets revolution Av Jesper
Page 15 and 16:
J e s p e r s t r ö m b ä c k lig
Page 17 and 18:
J e s p e r s t r ö m b ä c k sä
Page 19 and 20:
J e s p e r s t r ö m b ä c k Uti
Page 21 and 22:
J e s p e r s t r ö m b ä c k Den
Page 23 and 24:
J e s p e r s t r ö m b ä c k utv
Page 25:
J e s p e r s t r ö m b ä c k Jö
Page 28 and 29:
ä l s k a d e , h ata d e - 1 4 r
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 35 and 36:
Världens mäktigaste megafon Av Ev
Page 37 and 38:
e va s wa r t z G r I m a l d I tr
Page 39 and 40:
e va s wa r t z G r I m a l d I sku
Page 41 and 42:
e va s wa r t z G r I m a l d I gen
Page 43 and 44:
e va s wa r t z G r I m a l d I Nä
Page 45 and 46:
Ge oss en ny vision för sporten Av
Page 47 and 48:
k a r I N m at t s s o N w e I J b
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Vår hatkärlek till tv-reklam Av M
Page 57 and 58:
m a r I e G r U s e l l & l a r s N
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 77 and 78:
Tv-profilerna dansar på slak lina
Page 79 and 80:
e s t e r p o l l a c k SVT:s utman
Page 81 and 82:
e s t e r p o l l a c k omöjligt,
Page 83 and 84:
e s t e r p o l l a c k husbyggen o
Page 85 and 86:
e s t e r p o l l a c k skilt troge
Page 87:
e s t e r p o l l a c k Källor Bol
Page 90 and 91: ä l s k a d e , h ata d e - 1 4 r
Page 97 and 98: Kommersiell public service är möj
Page 99 and 100: G U s tav F r I d o l I N just TV4
Page 101 and 102: G U s tav F r I d o l I N alltför
Page 103 and 104: Tv-granskning i tiden Av Hans-Gunna
Page 105 and 106: h a N s - G U N N a r a x b e r G e
Page 113: h a N s - G U N N a r a x b e r G e
Page 123 and 124: Slut i rutan? Av Cecilia Stegö Chi
Page 125 and 126: c e c I l I a s t e G ö c h I l ò
Page 131: c e c I l I a s t e G ö c h I l ò
Page 149: Det var länge sedan svensk televis
show all

ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV - Jesper Stromback

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?