ÄLSKADE HATADE 14 RÖSTER OM TV - Jesper Stromback

J a N s c h e r m a N
hållning – vad händer med den kärnan när pengar ska användas till
allt och inköp, rättigheter och tv-produktion blir dyrare och dyrare?
Ser någon risken att den ambitionen till slut motverkar sitt eget mångfaldssyfte?
Är det någon som ser faran med att det uppstår ett beroende
av de extra kommersiella intäkterna och det faktum att de ökar?
Hur påverkas då de tv-företag som har en renodlad kommersiell finansiering,
och som inte är blandfinansierade med ett allmänt och samhälleligt
ekonomiskt stöd? Och vad är just mångfaldspoängen med att
SVT1 blir ett nytt TV4? Särskilt när, som sagt, konkurrensen bedrivs
på olika villkor.
Att utvecklingen inom medieområdet går fort är en underdrift.
Att stå stilla är en omöjlighet. Man måste välja position och arbeta
hårt för att nå dit. Det sämsta alternativet vore att bli som alla andra
renodlat kommersiella kanaler. TV4 har valt att ta en mittfältsposition,
och har efter att det tidigare sändningstillståndet upphörde gälla,
fortsatt att utveckla sin mångfald.
Vi tänker inte sitta och vänta på att de många obesvarade frågorna
i tv-politiken blir besvarade. Vi kör vidare på vår väg. Vi sänder
mest nyheter i Sverige, har flest lokala tv-stationer, utökar sportbevakningen,
beställer svenskt drama i ökad omfattning och blandar med
familjeunderhållning och utländska programinköp. Vi vill spela vidare
på mitten, med kommersiellt finansierad tv-kvalitet, men nu i fler
kanaler och på fler plattformar.
Och vi gillar tv-reklamen. Vi gillar att tv fungerar effektivt som
marknadsförare både för privata och offentliga företag, för intresseorganisationer
och för ideella föreningar.
TV4 gjorde skillnad. Vi gör skillnad också i dag. Och vi vill göra
det även i fortsättningen.
147