30.08.2013 Views

Läs kartläggningen i åtta kommuner - Nationellt kompetenscentrum ...

Läs kartläggningen i åtta kommuner - Nationellt kompetenscentrum ...

Läs kartläggningen i åtta kommuner - Nationellt kompetenscentrum ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ka individuella fall och att de då togs upp i respektive arbetsgrupp. Om det<br />

handlade om större frågor så togs de upp i planeringen av arbetet och i olika<br />

arbetsgrupper. De synpunkter som kom fram i Västervik togs på allvar. I<br />

kommunen fanns en kvalitetssamordnare som arbetade vidare och utredde<br />

klagomål.<br />

På Anhörigcentrum i Uppsala gjordes årliga behovsinventeringar som<br />

bland annat grundade sig på systematiska utvärderingar av verksamheter. I<br />

behovsinventeringen ingick också att anhörigkonsulenterna dokumenterade<br />

sådant som kom fram i mötet med anhöriga om sådant de saknade, sådant<br />

som föll mellan stolarna eller synpunkter om sådant som inte anhörigkonsulenterna<br />

kunde ta hand om direkt. Denna kontinuerligt insamlade kunskap<br />

sammanställdes sedan i behovsinventeringen. Behovsinventeringen låg till<br />

grund för det interna utvecklingsarbetet. Ett exempel utgör anhörigas synpunkter<br />

på vad som fungerade bra och mindre bra inom växelvården. Vid<br />

analys av läget framkom ett kunskapsbehov bland personalen inom växelvården<br />

om anhörigas situation och Anhörigcentrum anordnade därför utbildningar<br />

för personalen. I den ordinarie vården/omsorgen svarade enhetschefer<br />

att de försökte tillmötesgå önskemål så långt som möjligt, personalgruppen<br />

samtalade och försökte rätta till, de lyssnade och lärde samt att synpunkter<br />

som fördes fram genom kommunens synpunktsblankett fördes vidare till<br />

verksamhetschef eller affärsområdeschef. Uppdragskontoren efterfrågade vid<br />

olika avstämningstillfällen inkomna synpunkter. Resultaten kunde mynna ut i<br />

uppföljningsbesök och/eller åtgärds- handlingsplan. Resultaten togs också<br />

tillvara i kommande uppdrag/upphandlingar<br />

I Södra Innerstaden ledde diskussion i fokusgrupp fram till konstaterandet att<br />

det inte gick att göra avvikelserapporteringar på det anhörigstöd som var serviceinsatser<br />

det vill säga inte var biståndsbedömt och i Västervik konstaterades<br />

att för de anhöriga som avbröt insatser av olika slag skedde inte någon uppföljning.<br />

Funktionshinderområdet<br />

Svaren på frågorna hur anhöriga till personer med funktionsnedsättning kan<br />

föra fram synpunkter på sitt eget stöd, skiljer sig i princip inte från de svar<br />

som angivits inom äldreområdet. Kommunernas och utförarnas centrala synpunktshanteringar<br />

var desamma. Vid synpunkter om specifika verksamheter<br />

kunde anhöriga vända sig direkt till personal, chefer, LSS-handläggare, personliga<br />

assistenter, anhörigkonsulenter med flera. Synpunkter kunde också<br />

lämnas till politiker (Härjedalen), handkappombud (Skara) och till handikappråd<br />

(Strängnäs).<br />

Myndighetschefen barn och ungdom, Uppsala, trodde inte att föräldrar fick<br />

information om kommunens synpunktshantering i samband med att de an-<br />

84

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!