19.09.2013 Views

Rysk kärnvapendoktrin 2010. Utformning och drivkrafter. - FOI

Rysk kärnvapendoktrin 2010. Utformning och drivkrafter. - FOI

Rysk kärnvapendoktrin 2010. Utformning och drivkrafter. - FOI

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

71<br />

<strong>FOI</strong>-R--3397--SE<br />

Figur 4-3 Trenddiagram över ryska strategiska kärnvapenstridsspetsar (på<br />

bärare), 2000–2010 <strong>och</strong> prognos till 2025<br />

5000<br />

4500<br />

4000<br />

3500<br />

3000<br />

2500<br />

2000<br />

1500<br />

1000<br />

500<br />

Nya SLBM<br />

Nya ICBM<br />

Bombplan<br />

SLBM<br />

ICBM<br />

0<br />

2000 2005 2010 2015 2020 2025<br />

Kommentar: Antalet stridsspetsar är beräknade enligt START I-reglerna.<br />

Källa: Podvig, Pavel (2011) forskare vid Center for International Security and<br />

Cooperation, Stanford University, (opublicerat) september 2011.<br />

Den organisationskultur som traderats från den sovjetiska eran har utgjort en<br />

mycket stark drivkraft för kontinuitet vad gäller den ryska doktrinutvecklingen. I<br />

slutet av 00-talet konstaterade Pavel Podvig att denna doktrinära trögrörlighet utgjorde<br />

en av de huvudsakliga <strong>drivkrafter</strong>na för rysk <strong>kärnvapendoktrin</strong>.<br />

Probably the most important of the factors that guide Russia’s nuclear policy<br />

is the Soviet legacy in all aspects of national security decision-making – from<br />

concepts that are used in defining national security to institutions that shape<br />

this definition and determine specific policies. The current composition of the<br />

nuclear force and the industrial complex that supports it, which was inherited<br />

from the Soviet Union, also plays an extremely important role in national<br />

security decisions – the tremendous built-in inertia of these institutions makes

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!