Arbetsformer på Dramaten

har rapporten och genom rapporterna om det arbete som
bedrives parallellt med projektet "Arbetsformer på Dra-
maten": "Ideologi och Systemutveckling" och "Hermeneu-
tik. Samtal om kunskapsuppbyggnad och förståelse".
Det andra inslaget i den hermeneutiska metoden som beto-
nas i kapitel 2 är det historiska perspektivet. Analysen
av de nuvarande arbetsformerna på Dramaten visar nägot
oväntat hur starkt det Tayloristiska tänkandet1) har fär-
gat också en institution som teatern. Den skarpa skillna-
den mellan ledning och anställda som man ser på Dramaten
ar ett grunddrag i ett Taylor-system. Den starka diffe-
rentieringen likaså. Den starka differentieringen ar i
sin tur det som ligger bakom de kommunikations- och in-
formationsproblem som alla upplever p2 kroppen idag. Det
ar också ett grundläggande inslag i den Tayloristiska
traditionen att ledningen förbehåller sig ratten till
flexibilitet. Det organisationstänkande som ar allmänt
utbrett inom industrin idag har slagit igenom också pä
teatern pä ett oväntat starkt sätt.
Ett tredje inslag i den hermeneutiska metoden ar beto-
ningen av språkets roll. Att språket kan fungera som ett
hinder för kommunikation illustreras av diskussionen
om innebörden av uttrycket "förändring" (se kapitel 4.)
En av de viktigaste sakerna som kom fram på symposiet
var osäkerhetens roll. (Jämför kommentaren till symposiet
i avsnitt 3.4.) Nar det inte finns något fungerande
kollektiv, uppfattas osäkerheten lätt som ett privatproblem,
men osäkerheten på teatern är allmänt utbredd. Den
hänger ihop med de arbetsformer som finns idag, den organisation
som finns idag. Osäkerheten hänger ihop med
P----.- - ~
-P-- - -- P P----.-.--- ~ P-P-
~
')~fr kapitel 1 och 2.
-
- p.-