Arbetsformer på Dramaten

ammans stallning man gjort med utgångspunkt från det ma-
terial som \,arit inlämnat.
Palle Granditsky trodde sig förstå att Gunnar Holmsten
p: symposiet uttryckt skepsis mot att företagsnämnden
verkligen har någon avgörande funktion. Palle Granditsky
var av annan mening och menade att om man har en funge-
rande företagsnämnd så går frågorna att lösa inom ramen
för denna. Vidare tyckte han att det ar kolossalt väsent-
ligt i detta sammanhang att Dramaten har en ny chef. Ty
det betyder att han kan börja friskt med problemen utan
att p3 nngot satt andra p5 en tidigare inställning och
därmed medverka till att mycket kan lösas inom ramen för
företagsnämnden.
Gunnar Holmsten menade att många saker skulle gå att 16-
sa inom företagsnämnden, men att så inte ar fallet nu
eftersom nämnden inte ar ett beslutande organ utan be-
sluten ligger hos ledningen. Dock tyckte Gunnar Holmsten
att en ändring skulle kunna komma till stånd, då alla
parter även företagsledningen ar representerade inom fö-
retagsnämnden.
Mathias Henrikson menade att orsaken till mycket av Ar-
tistklubbens svsrigheter beror på medlemmarnas nästan
rörande okunnighet om hur ett företag fungerar och att
det ar svårt att f2 medlemmarna att ställa upp. Därför
är det väldigt svårt att formulera en sådan grupps splitt-
rade synpunkter, eftersom man sällan får så många syn-
punkter att man kan sammanfoga dessa till en gemensam
enhet.
Jan-Olof Strandberg sade att en sak som över huvud taget
aldrig talades om på symposiet var företagsledningens
ansvar gentemot riksdag och regering. Med en vidgad an-
svarsfördelning följer en väldig massa för individerna
i ett delat ansvar. Detta belystes inte ett dugg och det
ar synd.