Arbetsformer på Dramaten
Arbetsformer på Dramaten
Arbetsformer på Dramaten
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Verksamheten vid <strong>Dramaten</strong> kännetecknas liksom inom alla<br />
organisationer av arbetsfördelning och specialisering.<br />
Det ar ett faktum att nar människor i en organisation<br />
delas upp i grupper tenderar man att i första hand kan-<br />
na lojalitet med den egna gruppen - i andra hand med<br />
organisationen i dess helhet och dess mTCDesto angeläg-<br />
nare är det då att fråga sig om rådande organisations-<br />
struktur är ägnad att skapa motsättningar mellan grupper<br />
till förfang för <strong>Dramaten</strong>s konstnärliga verksamhet. Kan<br />
man söka organisatoriska lösningar som minskar speciali-<br />
seringens nackdelar - och ökar möjligheterna för fler att<br />
ta en aktiv del i "skapandet"; organisatoriska lösningar<br />
som sprider upplevelsen av medansvar för teaterns konst-<br />
närliga produktion till fler grupper an dem som nu hör<br />
till den "konstnärliga personalen"?<br />
Rapporterna fran det interna arbete som bedrivits som<br />
förberedelse för detta symposium genom enkäter och grupp-<br />
diskussioner ger klart besked om att det finns ett stort<br />
utrymme för ökat engagemang p5 miingn håll. önskemål om<br />
radikalt förbättrade möjligheter till personlig utveck-<br />
ling och utbildning i arbetet ar ett dominerande inslag<br />
i rapporterna fran diskussionsgrupperna. Hur detta skall<br />
kunna komma till stznd kan ingen utomstående föreskriva.<br />
Det mäste bli fragan om en intern utveckling kanneteck-<br />
nad av öppenhet och villighet att pröva nya lösningar.<br />
Teaterförbundet har i sitt remissvar <strong>på</strong> arbetsrättskom-<br />
mitténs betänkande visat intresse för en sådan utveck-<br />
ling. Man skriver: "Vi tror att de konstnärliga institu-<br />
tionerna skulle lampa sig särskilt val för en experiment-<br />
och pionjarverksamhet byggd <strong>på</strong> genuin självförvaltning<br />
inom av samhället angivna allmänna ramar."<br />
3.1.6. Kristen Nygaard: Kunskapsuppbyggnad inom fackföreningsrörelsen.<br />
Redovisning av erfarenheter fr=--<br />
- - - - - -- - - - - -- -- - - - - - -<br />
ett P norskt - --- P - Iorsknin_g_sprojekt. - P --<br />
L )<br />
Norsk Järn- och Metallarbetarförbund (NJMF), Norges störs-<br />
ta fackförbund startade i januari l971 ett forskningspro-<br />
jekt om "Planeringsmetoder för den fackliga rörelsen".<br />
Detta ar det första större forskningsprojekt som i Norge<br />
ar utfört av fackföreningsrörelsen p5 egen hand.<br />
etta är ett sammandrag som ingär i volymen Pelle Ehn<br />
och Ro Göranzon: Perspektiv p5 ~ystemutvecklingspro-<br />
cessen, SINTUOK, 1974.