Arbetsformer på Dramaten

med få lämna några synpunkter till företagsnämndens sam-
manträde den 5 no\-ember 1975.
Lat mig först fastsla att symposiet enligt min mening
var mycket välbehövligt och lyckat. Jag hade tillfälle
att delta i ett sammanträde med företagsnämnden varen
1975, där de preliminära planerna genomgicks och där man
bland annat beslutade att försöka f5 in material fran
diskussionsgrupper representerande de olika personalka-
tegorierna. Det var ett lyckokast. Det material som ar-
betar- och tjänstemannaklubbarna fått fram innehaller en
mängd fingervisningar om var problemen ligger begrai-da.
Förutom manifesta och lätt lokaliserbara och därför ock-
sa lätt avhjalpbarri problem (typexempel "bättre intern-
information") finns det många symptom på underliggande
och mera svaridentifierbara problem. Vad dessa underlig-
gande problem rör sig om antyds bara av följande citat
fran en av diskussionsgrupperna: "Vi menar att arbetarna
på Dramaten frantagits sin mänskliga värdighet. Vi har
inte rätten att avgörande paverka vart eget arbete. Vi
dirigeras och kontrolleras av arbetsledare, regissörer
och teaterledning. Vår arbetslust, vår nyfikenhet, vër
vilja att lära och ta ansvar mals sönder." Grupperna re-
dovisar genomgående pa ett klart och välartikulerat vis
de negativa effekter som det nuvarande systemet har för
deras egen del och kommer med manga bra förslag till för
bättringar.
Det avgörande som skedde p5 symposiet var att de olik3
personalgrupperna fick ett tillfälle att gemensamt för-
söka analysera sina problem. !\ll:l grupper märker av effek-
terna av den nuvarande ordningen på olika vis, men med
den bristfälliga kontakt och organisatoriska splittring
som utmärker teatern idag finns det normalt sma möjlighe-