Arbetsformer på Dramaten

På sammanträdet den 18 februari framkom det också att
symposiegruppen tagit initiativ till ett par diskussions-
dagar, som skulle äga rum i början av mars, och det med-
delades att teaterns ledning godkänt detta förslag. (Mer
om diskussionsdagarna i avsnitt 5.2. nedan.) Det förbli-
vande intrycket från detta sammanträde är den otålighet
och misstänksamhet som kom fram från flera håll. Att så
lite skett sedan symposiet i oktober tolkades av några
som tecken på bristande vilja från teaterledningens si-
da att förbättra arbetssituationen p5 teatern. "Led-
ningen har inte gjort något." "Har ledningen någon vil-
ja att förändra?" "Man måste hela tiden känna att det
händer nagot." Bakom dessa yttringar låg uppenbarligen
en förväntan om att teaterledningen nu skulle ta initia-
tivet och en orealistisk tro på att kritiken och analy-
sen nu drivits så långt att ett konkret handlingsprogram
skulle kunna utformas omedelbart.
Forskarna bedömde emellertid situationen annorlunda och
i en promemoria, som distribuerades till alla anställda
på diskussionsdagarna 2-3 mars 1976, skisserade de ett
program för den fortsatta verksamheten fram till somma-
ren:
"Projektet "Arbetsformer på Dramaten" kommer att
fortsätta med stöd utifrån fram till hösten 1976.
Vi kommer nedan att skissera personer/aktiviteter,
tider/program samt vissa principiella hållningar
i projektet.
Pgrcongrlaktiyiteter.
Lars-Erik Karlsson: Undersökning av Dramatens ar-
betsorganisation (via intervjuer, observationer mm).
Kartläggningen bör innehålla synpunkter både på
interna och externa förhållanden.