07.07.2015 Views

Kvalitetsredovisning 2012 - Stockholms sjukhem

Kvalitetsredovisning 2012 - Stockholms sjukhem

Kvalitetsredovisning 2012 - Stockholms sjukhem

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

treringar. Vi vill identifiera riskhändelser innan de gerupphov till vårdskada. Sammantaget utgör detta viktigabyggstenar i det ledningssystem som ska vara ett effektivtvårdstöd och säkerställa kvaliteten och patientsäkerheti vår verksamhet. Den patientsäkerhetskulturmätningsom genomfördes hösten <strong>2012</strong> visar ett förbättrat resultati alla delar. Särskilt viktigt är att vi har förstärkt stödettill patienter och medarbetare vid inträffad negativ händelsei vården. Införandet av ärende hanteringssystemetHändelseVis för avvikelser, synpunkter och klagomål harunderlättat och stimulerat registreringarna vilket är vårsträvan för att få underlag till ständiga förbättringar.Vi arbetar vidare med strategisk kompetensutvecklingoch har, tillsammans med chefer och medarbetare,påbörjat ett arbete med att ta fram specifika kompetensmodellerper yrkeskategori. Vår kvalitetsredovisninginnehåller i år också ett avsnitt där vi presenterar vårtarbete inom forskning, utbildning och utveckling tillsammansmed resultatet av vårt strategiska arbete medkompetensutveckling och övriga HR-frågor.Under <strong>2012</strong> har <strong>Stockholms</strong> Sjukhem samlat allpalliativ vård och avancerad sjukvård i hemmet (ASIH)i ett gemensamt verksamhetsområde. Den 1 juni <strong>2012</strong>blev ASIH vid Brommageriatriken en del av PalliativtCentrum tillsammans med ASIH och specialiseradpalliativ slutenvård på Kungsholmen. Genom att samladen palliativa vården i en organisation blir vi mer effektiva,konkurrenskraftiga och flexibla. En gemensamorganisation underlättar också kunskapsspridning,kompetensutveckling och förbättringsarbete.Brommageriatriken har under den senare delenav året arbetat med anbudet i kvalitetsupphandlingenför geriatrisk vård. Underlaget till anbudet arbetadesfram med hjälp av flera fokusgrupper med patienter,pensionärer, intresseföreningar och medarbetare för attskapa stor delaktighet och lärande inför det nya vårduppdraget.Kvalitetsupphandlingen resulterade i att vårtanbud fick högsta kvalitetspoäng av samtliga anbudsgivare,elva poäng av tolv möjliga.Under året har Rehabcentrum vidareutvecklat nyaträningsmetoder som komplement till annan rehabilitering.Rehabcentrum erbjuder idag patienter träning tillsammansmed terapihund/rehabhund, medicinsk yogaoch TV-spel. Engagemanget i professionella nätverkinom rehabilitering har ökat under året.Vi har genomfört flera stora IT-projekt under <strong>2012</strong>.Vi har bland annat flyttat vårt journalsystem till landstingetsplattform Samverkan Take Care (STC), byttdokumentationssystem på vård- och omsorgsboendettill SafeDoc och infört e-tjänstekort.Stiftelsens stora projekt med att bygga en ny fastighetför ett hemlikt vård- och omsorgsboende i enlighet meddagens krav engagerar många medarbetare som bidrarmed sin kompetens i planeringen. Den nya byggnadenkommer att vara klar för inflyttning under våren 2013.<strong>Stockholms</strong> Sjukhem fortsätter att rusta för framtiden.Vi kommer att renovera våra äldsta vårdbyggnader medstart 2013, vilket innebär att vi kan erbjuda ytterligaredrygt 70 vårdplatser i våra fastigheter på Kungsholmenfrån hösten 2014. Detta ger oss möjlighet att erbjuda flerSJUKHUSDIREKTÖRENS ÖVERSIKT5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!