Bevilja och ta emot hjälp - GR

Skillnader och likheter i fallkommunernaVi har under en mycket begränsad tidsperiod undersökt hur många samtalbiståndsbedömarna har som rör de äldre. Tiden vi vistades på deras kontorvar 30-40 timmar fördelat på ett par veckor för var och en av de fyra kommunerna.Att dra några generella slutsatser från detta mycket begränsadenedslag går självklart inte att göra. Men materialet ger ändå en ögonblicksbildav de ärenden som biståndsbedömarna hanterar i sitt arbete och sägernågot om omfattningen och rörligheten inom den kommunala äldreomsorgenutifrån biståndsbedömarnas perspektiv.TABELL 3. SAMMANFATTNING AV SKILLNADER OCH LIKHETER MELLAN KOMMUNERNAAVSEENDE ANTAL ÄRENDE PER BISTÅNDSBEDÖMARE, ÄLDRE SOM BERÖRS RESPEKTIVE INTEBERÖRS I SAMTALEN SAMT ARBETSLEDNING AV PERSONAL.Vi kan först konstatera att oavsett organisationsform så skiljer sig antaletärenden som biståndsbedömarna ansvarar för kraftigt åt (se även Lindelöfoch Rönnbäck 2000; Trydegård 2000). I kommunerna med uppdelad organisationhar biståndsbedömarna mellan 170 och 230 ärenden per person. Ikommunerna med sammanhållen organisation har de mellan 60 och 110ärenden per person.Det framkommer också skillnader mellan kommunerna framför allt ibiståndsbedömarnas kontakt med de äldre. Antalet äldre som berörs i samtalenär relativt lika i samtliga kommuner oavsett organisationsform och antalärenden de ansvarar för. Detta kan delvis förklaras av att observationstidenvar ungefär lika lång för samtliga biståndsbedömare. De biståndsbedömaresom arbetar i sammanhållna organisationer har en tätare kontakt med deäldre än de som arbetar i uppdelade organisationer. Kontakten med de äldreskiljer sig också åt mellan de två kommunerna som har en sammanhållenorganisation. Biståndsbedömarna i Glesbyggd 2 har dubbelt så ofta kontak-29