Analiza wyników badaŠwizerunku Polski i postrzegania ... - Gdansk4u
Analiza wyników badaŠwizerunku Polski i postrzegania ... - Gdansk4u
Analiza wyników badaŠwizerunku Polski i postrzegania ... - Gdansk4u
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
markowego. Dlatego konieczne jest myślenie o polskiej turystyce w poetyce<br />
budowania marek – od marki kraju do marki rodzinnego hoteliku.<br />
3. TURYSTYCZNA TOśSAMOŚĆ KONKURENCYJNA POLSKI<br />
1. Turyści rządzą rynkiem<br />
1. Świat stał się nieprawdopodobnie mobilny, a podróŜe do innych krajów i miejsc, do<br />
niedawna przywilej bogatych, stały się oczywistą oczywistością i dziś są juŜ dostępne<br />
dla ponad miliarda ludzi. Za kilka lat będzie to dwa miliardy.<br />
2. Ci ludzie, turyści i potencjalni turyści, stanowią prawdziwą „sól” rynku, poniewaŜ<br />
swoją siłą nabywczą rządzą dziś w znacznym stopniu gospodarką, a za pomocą<br />
swoich portfeli podejmują najwaŜniejsze dla gospodarki decyzje – kupują lub<br />
odrzucają, przesądzając kto przeŜyje na rynku, a kto nie ma szans.<br />
3. Przy tym znaczna część ich decyzji zakupowych wynika z działania tzw. efektu kraju<br />
pochodzenia (szerzej: efektu miejsca pochodzenia – nazwa miejsca „sprzedaje”),<br />
ucieleśnianego przez reputację i wizerunek kraju (Made in Japan, Swiss made).<br />
4. Efekt kraju pochodzenia to jedna z wielu korzyści, jakie kraj czerpie ze swojego<br />
dobrego <strong>wizerunku</strong> i dobrej reputacji. Reputacja kraju istotnie wpływa jednak tylko na<br />
wybory rynkowe dokonywane przez świadomych, czyli dostatecznie<br />
poinformowanych i dostatecznie zasobnych konsumentów.<br />
5. „Lepiej poinformowani” konsumenci to kategoria zasadniczo toŜsama z kategorią<br />
„turyści” oraz „potencjalni turyści”. To ludzie, którzy podróŜują dla przyjemności lub<br />
korzyści albo mają takie moŜliwości i tylko czekają na okoliczności lub impuls, Ŝeby<br />
zacząć podróŜować.<br />
6. Wizerunek kraju ma dzisiaj przemoŜny wpływ zarówno na jego obecny status jak na<br />
przyszły rozwój. Dzieje się tak, poniewaŜ ludzie odbierają dany kraj (a ogólnie świat)<br />
i podejmują decyzje nie na podstawie faktów (bo ich przewaŜnie nie znają), a na<br />
podstawie wiedzy zasłyszanej lub własnego, ułomnego <strong>postrzegania</strong> rzeczywistości.<br />
Postrzeganie to w ogromnej części wynika z ich osobistych doświadczeń, głównie<br />
turystycznych, z tego co sami widzieli, przeŜyli, czego doznali i co zapamiętali.<br />
A pamięta się przewaŜnie wraŜenia i „klisze” – stereotypy i mity.<br />
7. „Człowieka do zakupu czegokolwiek zawsze motywują dwa rodzaje powodów – te<br />
słuszne i te prawdziwe” lubi powtarzać za słynnym amerykańskim bankierem<br />
J.P. Morganem teoretyk ToŜsamości Konkurencyjnej Simon Anholt. Turystyka ma<br />
szczególną zdolność podpowiadania tych „prawdziwych” powodów.<br />
Instytut Marki <strong>Polski</strong>ej 22