Analiza wyników badaŠwizerunku Polski i postrzegania ... - Gdansk4u
Analiza wyników badaŠwizerunku Polski i postrzegania ... - Gdansk4u
Analiza wyników badaŠwizerunku Polski i postrzegania ... - Gdansk4u
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
23. Marka ze swojej natury jest rodzajem obietnicy – oferty składanej przez kraj rynkowi.<br />
I jak kaŜda obietnica (oferta) ma niewielką wartość, jeŜeli nie stoją za nią ludzie, jeŜeli<br />
nie ma poparcia obywateli – ludzi marki. Takie poparcie oznacza, Ŝe idea marki<br />
przeniknęła głęboko do wewnętrznych struktur kraju, do jego kultury, zachowania,<br />
sposobu pracy i rzeczywistość działa.<br />
24. UtoŜsamianie się obywateli z marką jest w przypadku kraju tym istotniejsze, Ŝe coraz<br />
waŜniejszym instrumentem konkurencyjności rynkowej staje się obecnie czynnik<br />
usługowy. Unikalna, przyjazna, magnetyzująca kultura kraju, związana z kuszącą<br />
obietnicą jego marki, emanująca z zachowania mieszkańców, biznesmenów, turystów,<br />
urzędników czy słuŜby cywilnej bardzo skutecznie pomaga budować wizerunek<br />
i reputację kraju.<br />
25. Czwartym, moŜna powiedzieć biznesowym wymiarem marki kraju jest kapitał marki.<br />
Oddaje on prawdę, Ŝe kiedy kraj zapracuje na pozytywną, mocną i trwałą reputację, to<br />
staje się ona jego rzeczywistym kapitałem, i to o olbrzymiej wartości, coraz częściej<br />
zresztą wycenianym dosłownie w pieniądzach (istnieją rankingi marek krajów wg ich<br />
wyceny dolarowej).<br />
26. Kapitał marki kraju zaświadcza o jego zdolności do płynnego rozwoju, nieprzerwanej<br />
działalności oraz generowania zamoŜności dopóty, dopóki wizerunek jego marki<br />
będzie mocny (np. Szwajcaria).<br />
27. Kapitał marki stanowi takŜe „przyzwolenie” ze strony rynku na dalsze dobre z nim<br />
relacje, np. na organizację przez kraj prestiŜowych wydarzeń (Chiny sprawdzają<br />
właśnie kapitał swojej marki).<br />
28. Dobra marka kraju jest wartością bezcenną, bo dzięki niej wszyscy w kraju lepiej<br />
prosperują (np. masło duńskie, banki Luksemburga, system podatkowy Liechtensteinu)<br />
a ich nowe pomysły mają od razu większe szanse powodzenia (np. Wrocław<br />
przegrywa, bo nie stoi za nim marka kraju – zamiast „miastem spotkań” stał się<br />
„miastem starań”).<br />
29. Koncepcja ToŜsamości Konkurencyjnej jest takim spojrzeniem na markę kraju, które<br />
przy dzisiejszym stanie rozwoju rynku najlepiej łączy cztery omówione wymiary<br />
marki w jednolity, spójny i przejrzysty system wartości. Trafnie sugeruje teŜ<br />
magnetyzm marki kraju – jej szczególną siłę przyciągania.<br />
3. Metodyka zastosowana przy opracowaniu ekspertyzy<br />
1. Ekspertyza niniejsza dotyczy fragmentu prac POT nad Strategią promocji turystycznej<br />
<strong>Polski</strong> w latach 2008-2015.<br />
2. W centrum jej zainteresowania jest diagnoza turystycznego aspektu marki <strong>Polski</strong> oraz<br />
sformułowanie sugestii co do pozycjonowania <strong>Polski</strong> jako destynacji turystycznej<br />
w latach 2009-2015.<br />
Instytut Marki <strong>Polski</strong>ej 34