Analiza wyników badaŠwizerunku Polski i postrzegania ... - Gdansk4u
Analiza wyników badaŠwizerunku Polski i postrzegania ... - Gdansk4u
Analiza wyników badaŠwizerunku Polski i postrzegania ... - Gdansk4u
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
17. Zgodność idei przewodniej marki turystycznej z ideą przewodnią marki narodowej<br />
uczyni z turystyki promotora – sojusznika marki kraju. Marce Polska taki sojusznik<br />
jest niezbędny. W przeciwnym razie grozi nam katastrofa komunikacyjnowizerunkowa.<br />
Tylko nieliczne kraje, o bardzo mocnych markach, mogą pozwolić<br />
sobie na „dysonanse turystyczne”.<br />
3. Polska na turystycznym rynku – nowa i interesująca<br />
1. Na sukces wizerunkowy kraju składają się dwa główne komponenty: 1) coraz lepsza<br />
rzeczywistość – to, co naprawdę i obiektywnie istnieje lub moŜe realnie się ziścić oraz<br />
2) coraz lepsza, podąŜająca za rzeczywistością percepcja kraju – jego wizerunek<br />
i reputacja (marka).<br />
2. Promocja kraju ma sens tylko wtedy, kiedy jego rzeczywistość jest lepsza niŜ<br />
percepcja, kiedy wizerunek odstaje od korzystnej rzeczywistości lub za nią nie nadąŜa,<br />
i stanowi dla interesów kraju problem lub obciąŜenie (tak jest w przypadku <strong>Polski</strong>).<br />
3. Jest oczywiste, Ŝe jeŜeli wizerunek kraju jest lepszy niŜ rzeczywistość, promocja nie<br />
ma sensu, a są kraje, które mają ten problem (skutkuje on np. uznaniem kraju za<br />
nudny, poniewaŜ wizerunek wyidealizowany jest nieciekawy).<br />
4. Dla przekazu Ekspertyzy waŜne jest natomiast, Ŝe róŜnica między rzeczywistością<br />
a wizerunkiem stanowi właśnie potencjał promocyjny kraju – zasób komunikacyjny<br />
do uruchomienia, zaplecze promocji – zbiór argumentów, faktów, komunikatów,<br />
inspiracji.<br />
5. Dlatego uzasadnione jest przekonanie, Ŝe Polska ma wielki potencjał promocyjny,<br />
a zwłaszcza wielki turystyczny potencjał promocyjny, i moŜe stać się dość łatwo<br />
mocną marką turystyczną – markowym krajem turystycznym.<br />
6. Markowy kraj zawsze posiada atrakcyjną toŜsamość konkurencyjną oraz<br />
magnetyczną, przyciągającą wielu „osobowość”.<br />
7. Według badań S. Anholta kraje (ogólnie miejsca) dzielą się w percepcji świata na<br />
cztery kategorie:<br />
1. Stare i nudne – dla rynku nudne (np. Etiopia, Szwajcaria).<br />
2. Nowe i nudne – dla rynku dość nudne (np. Kanada, Polska).<br />
3. Stare i interesujące – dla rynku dość atrakcyjne (np. Chiny, Egipt).<br />
4. Nowe i interesujące – dla rynku bardzo interesujące (np. Nowa Zelandia,<br />
Islandia).<br />
4. Polska ma wszelkie dane, aby stać się krajem „nowym i interesującym”<br />
(tzn. wchodzącym dopiero do gry, nieobciąŜonym stereotypami, świeŜym,<br />
Instytut Marki <strong>Polski</strong>ej 26