26.12.2014 Views

Analiza wyników badań wizerunku Polski i postrzegania ... - Gdansk4u

Analiza wyników badań wizerunku Polski i postrzegania ... - Gdansk4u

Analiza wyników badań wizerunku Polski i postrzegania ... - Gdansk4u

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

17. Zgodność idei przewodniej marki turystycznej z ideą przewodnią marki narodowej<br />

uczyni z turystyki promotora – sojusznika marki kraju. Marce Polska taki sojusznik<br />

jest niezbędny. W przeciwnym razie grozi nam katastrofa komunikacyjnowizerunkowa.<br />

Tylko nieliczne kraje, o bardzo mocnych markach, mogą pozwolić<br />

sobie na „dysonanse turystyczne”.<br />

3. Polska na turystycznym rynku – nowa i interesująca<br />

1. Na sukces wizerunkowy kraju składają się dwa główne komponenty: 1) coraz lepsza<br />

rzeczywistość – to, co naprawdę i obiektywnie istnieje lub moŜe realnie się ziścić oraz<br />

2) coraz lepsza, podąŜająca za rzeczywistością percepcja kraju – jego wizerunek<br />

i reputacja (marka).<br />

2. Promocja kraju ma sens tylko wtedy, kiedy jego rzeczywistość jest lepsza niŜ<br />

percepcja, kiedy wizerunek odstaje od korzystnej rzeczywistości lub za nią nie nadąŜa,<br />

i stanowi dla interesów kraju problem lub obciąŜenie (tak jest w przypadku <strong>Polski</strong>).<br />

3. Jest oczywiste, Ŝe jeŜeli wizerunek kraju jest lepszy niŜ rzeczywistość, promocja nie<br />

ma sensu, a są kraje, które mają ten problem (skutkuje on np. uznaniem kraju za<br />

nudny, poniewaŜ wizerunek wyidealizowany jest nieciekawy).<br />

4. Dla przekazu Ekspertyzy waŜne jest natomiast, Ŝe róŜnica między rzeczywistością<br />

a wizerunkiem stanowi właśnie potencjał promocyjny kraju – zasób komunikacyjny<br />

do uruchomienia, zaplecze promocji – zbiór argumentów, faktów, komunikatów,<br />

inspiracji.<br />

5. Dlatego uzasadnione jest przekonanie, Ŝe Polska ma wielki potencjał promocyjny,<br />

a zwłaszcza wielki turystyczny potencjał promocyjny, i moŜe stać się dość łatwo<br />

mocną marką turystyczną – markowym krajem turystycznym.<br />

6. Markowy kraj zawsze posiada atrakcyjną toŜsamość konkurencyjną oraz<br />

magnetyczną, przyciągającą wielu „osobowość”.<br />

7. Według badań S. Anholta kraje (ogólnie miejsca) dzielą się w percepcji świata na<br />

cztery kategorie:<br />

1. Stare i nudne – dla rynku nudne (np. Etiopia, Szwajcaria).<br />

2. Nowe i nudne – dla rynku dość nudne (np. Kanada, Polska).<br />

3. Stare i interesujące – dla rynku dość atrakcyjne (np. Chiny, Egipt).<br />

4. Nowe i interesujące – dla rynku bardzo interesujące (np. Nowa Zelandia,<br />

Islandia).<br />

4. Polska ma wszelkie dane, aby stać się krajem „nowym i interesującym”<br />

(tzn. wchodzącym dopiero do gry, nieobciąŜonym stereotypami, świeŜym,<br />

Instytut Marki <strong>Polski</strong>ej 26

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!