13.01.2015 Views

Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju usług turystycznych w Polsce

Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju usług turystycznych w Polsce

Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju usług turystycznych w Polsce

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1.2. Popyt turystyczny<br />

Wiele z tych cech powoduje, że popyt turystyczny jest bardzo zróżnicowany, a zatem<br />

warto zwrócić uwagę na występowanie na rynku nie jakiejś jednej, określonej ilość popytu<br />

na jednorodne dobro (usługę), ale raczej kompozycji, zbioru popytu na różne produkty<br />

wzajemnie wobec siebie komplementarne i/lub substytucyjne, determinowanego przez ich<br />

ceny. Zjawisko to jest z ekonomicznego punktu widzenia bardzo istotne, gdyż utrudnia (a<br />

często nawet fałszuje) analizę czynników oddziałujących na rozmiar popytu z uwagi na to, że<br />

zakup poszczególnych usług (dóbr) cząstkowych może podlegać oddziaływaniu innych czynników,<br />

często wzajemnie wobec siebie sprzecznych, o przeciwstawnym kierunku działania<br />

(np. spadek cen usług hotelowych przy równoczesnym wzroście kosztów transportu). Pojawia<br />

się więc problem łączenia jednostkowych produktów w wiązki (pakiety) i badania<br />

czynników, które na nie oddziałują. W analizie ekonomicznej nie można zatem zakładać<br />

jednakowej (proporcjonalnej) reakcji popytu na poszczególne elementy składowe umieszczone<br />

w pakietach (wiązkach) w odpowiedzi na zmiany czynników ekonomicznych uznanych<br />

za istotne (np. cen i/lub dochodu) 27 .<br />

Ważnym pojęciem odnoszącym się do popytu turystycznego jest także popyt potencjalny.<br />

W turystyce trudno odróżnić popyt potencjalny od potrzeb. Nie występuje on na<br />

rynku, nie powinien być jednak lekceważony. Możliwość kreowania popytu (przy wykorzystaniu<br />

kreacyjnych funkcji marketingu), a zatem zamiany popytu potencjalnego w rzeczywisty,<br />

powoduje konieczność obserwowania obecnych i potencjalnych zachowań nabywców.<br />

Obszary recepcji turystycznej (państwa, regiony) zainteresowane są nie tylko zachowaniami<br />

nabywczymi konsumentów usług <strong>turystycznych</strong> (ile, kiedy i na co wydają odwiedzający),<br />

ale także oszacowaniem – co warto podkreślić – wielkości, struktury i dynamiki zmian<br />

łącznych przychodów z tytułu turystyki przyjazdowej do danego obszaru, a zatem łącznego<br />

popytu. Wymaga to połączenia dwóch mierników: ilościowego (liczba podróży) i wartościowego<br />

(poziom wydatków). W turystyce międzynarodowej przychody kraju określane są jako<br />

łączne wydatki odwiedzających, włączając w to opłaty za transport międzynarodowy na<br />

rzecz miejscowych przewoźników. Należy do nich zaliczyć wszystkie przedpłaty na dobra i<br />

usługi odbierane w kraju docelowym. W praktyce należy do nich również zaliczyć przychody<br />

od odwiedzających jednodniowych, poza przypadkami, kiedy są one na tyle istotne, że<br />

usprawiedliwia to ich wyodrębnienie. Ze względu na zgodność z zaleceniami Międzynarodowego<br />

Funduszu Walutowego dotyczącymi bilansu płatniczego, przychody z tytułu przewozów<br />

międzynarodowych powinny być klasyfikowane osobno 28 .<br />

1.2.2. Segmentacja popytu turystycznego<br />

Różnorodność potrzeb konsumentów i możliwości ich zaspokojenia powodują, że oczekiwania<br />

co do charakteru i jakości produktu oraz zachowania i wybory konsumentów są<br />

bardzo niejednorodne. Dość powszechnie akceptowany pogląd, że maksymalizacja korzyści<br />

(także na obszarze recepcji turystycznej) może nastąpić przez dostosowanie się do potrzeb<br />

klienta, wymusza segmentację rynku, czyli podział ogółu nabywców na względnie jednorodne<br />

(homogeniczne) grupy, mające podobne cechy, zbliżone zainteresowania i gusty.<br />

27<br />

Por. także: T. Sinclair, M. Stabler: The economics of tourism…, op. cit., s. 34.<br />

28<br />

Terminologia turystyczna...., op. cit., s. 21.<br />

15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!