Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju usÅug turystycznych w Polsce
Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju usÅug turystycznych w Polsce
Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju usÅug turystycznych w Polsce
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1.2. Popyt turystyczny<br />
Wiele z tych cech powoduje, że popyt turystyczny jest bardzo zróżnicowany, a zatem<br />
warto zwrócić uwagę na występowanie na rynku nie jakiejś jednej, określonej ilość popytu<br />
na jednorodne dobro (usługę), ale raczej kompozycji, zbioru popytu na różne produkty<br />
wzajemnie wobec siebie komplementarne i/lub substytucyjne, determinowanego przez ich<br />
ceny. Zjawisko to jest z ekonomicznego punktu widzenia bardzo istotne, gdyż utrudnia (a<br />
często nawet fałszuje) analizę czynników oddziałujących na rozmiar popytu z uwagi na to, że<br />
zakup poszczególnych usług (dóbr) cząstkowych może podlegać oddziaływaniu innych czynników,<br />
często wzajemnie wobec siebie sprzecznych, o przeciwstawnym kierunku działania<br />
(np. spadek cen usług hotelowych przy równoczesnym wzroście kosztów transportu). Pojawia<br />
się więc problem łączenia jednostkowych produktów w wiązki (pakiety) i badania<br />
czynników, które na nie oddziałują. W analizie ekonomicznej nie można zatem zakładać<br />
jednakowej (proporcjonalnej) reakcji popytu na poszczególne elementy składowe umieszczone<br />
w pakietach (wiązkach) w odpowiedzi na zmiany czynników ekonomicznych uznanych<br />
za istotne (np. cen i/lub dochodu) 27 .<br />
Ważnym pojęciem odnoszącym się do popytu turystycznego jest także popyt potencjalny.<br />
W turystyce trudno odróżnić popyt potencjalny od potrzeb. Nie występuje on na<br />
rynku, nie powinien być jednak lekceważony. Możliwość kreowania popytu (przy wykorzystaniu<br />
kreacyjnych funkcji marketingu), a zatem zamiany popytu potencjalnego w rzeczywisty,<br />
powoduje konieczność obserwowania obecnych i potencjalnych zachowań nabywców.<br />
Obszary recepcji turystycznej (państwa, regiony) zainteresowane są nie tylko zachowaniami<br />
nabywczymi konsumentów usług <strong>turystycznych</strong> (ile, kiedy i na co wydają odwiedzający),<br />
ale także oszacowaniem – co warto podkreślić – wielkości, struktury i dynamiki zmian<br />
łącznych przychodów z tytułu turystyki przyjazdowej do danego obszaru, a zatem łącznego<br />
popytu. Wymaga to połączenia dwóch mierników: ilościowego (liczba podróży) i wartościowego<br />
(poziom wydatków). W turystyce międzynarodowej przychody kraju określane są jako<br />
łączne wydatki odwiedzających, włączając w to opłaty za transport międzynarodowy na<br />
rzecz miejscowych przewoźników. Należy do nich zaliczyć wszystkie przedpłaty na dobra i<br />
usługi odbierane w kraju docelowym. W praktyce należy do nich również zaliczyć przychody<br />
od odwiedzających jednodniowych, poza przypadkami, kiedy są one na tyle istotne, że<br />
usprawiedliwia to ich wyodrębnienie. Ze względu na zgodność z zaleceniami Międzynarodowego<br />
Funduszu Walutowego dotyczącymi bilansu płatniczego, przychody z tytułu przewozów<br />
międzynarodowych powinny być klasyfikowane osobno 28 .<br />
1.2.2. Segmentacja popytu turystycznego<br />
Różnorodność potrzeb konsumentów i możliwości ich zaspokojenia powodują, że oczekiwania<br />
co do charakteru i jakości produktu oraz zachowania i wybory konsumentów są<br />
bardzo niejednorodne. Dość powszechnie akceptowany pogląd, że maksymalizacja korzyści<br />
(także na obszarze recepcji turystycznej) może nastąpić przez dostosowanie się do potrzeb<br />
klienta, wymusza segmentację rynku, czyli podział ogółu nabywców na względnie jednorodne<br />
(homogeniczne) grupy, mające podobne cechy, zbliżone zainteresowania i gusty.<br />
27<br />
Por. także: T. Sinclair, M. Stabler: The economics of tourism…, op. cit., s. 34.<br />
28<br />
Terminologia turystyczna...., op. cit., s. 21.<br />
15