Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju usÅug turystycznych w Polsce
Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju usÅug turystycznych w Polsce
Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju usÅug turystycznych w Polsce
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.3. <strong>Ekonomiczne</strong> determinanty <strong>rozwoju</strong> podaży na rynku turystycznym<br />
krajach UE na usługi hotelarsko-gastronomiczne obowiązuje obniżona stawka VAT, motywowana<br />
chęcią zwiększenia popytu i w konsekwencji zatrudnienia w branży. W niektórych<br />
krajach wprowadzane są wysokie podatki w atrakcyjnych lokalizacjach, tak aby ograniczyć<br />
wpływ renty położenia na dochody przedsiębiorstw i zniechęcić nowych inwestorów. Specjalnym<br />
traktowaniem mogą być też objęte wybrane grupy dostawców (w <strong>Polsce</strong> agroturystyka)<br />
lub nabywców (np. młodzież).<br />
Wzrost świadomości konsumentów skutkuje coraz bardziej rozbudowanym prawodawstwem,<br />
którego celem jest ich bezpieczeństwo i zapewnienie odpowiedniego standardu<br />
obsługi. W tym kontekście należy wymienić przepisy dotyczące zabezpieczenia przeciwpożarowego,<br />
bezpieczeństwa żywnościowego, warunki zawierania umów o świadczenie<br />
usług itp. Wpływ tego typu uregulowań na koszty funkcjonowania przedsiębiorstw jest<br />
różnorodny. Często są to koszty dodatkowych inwestycji i sprawozdawczości (bezpieczeństwo<br />
przeciwpożarowe i żywnościowe) lub koszty sporządzania dokumentacji i ograniczanie<br />
możliwości redukcji ryzyka ze strony przedsiębiorstwa, jak w przypadku umów o świadczenie<br />
usług. Przykładem tego typu rozwiązań są regulacje dotyczące warunków wycofania się<br />
klienta z umowy sprzedaży. Szczególnym przypadkiem regulacji chroniących interesy konsumentów<br />
są regulacje dotyczące sprzedaży imprez <strong>turystycznych</strong> i czasowej własności lokali.<br />
W tym pierwszym przypadku nie tylko uregulowano sposób zawierania umów, ale wprowadzono<br />
także wymagania finansowe dla przedsiębiorstw podejmujących organizację imprez<br />
<strong>turystycznych</strong>.<br />
W imię troski o interesy nabywców w niektórych krajach lub regionach wprowadzana<br />
bywa także kategoryzacja bazy noclegowej i/lub gastronomicznej. Oznacza to, że zakłady<br />
noclegowe (lub gastronomiczne, w tym działające przy zakładach noclegowych), które chcą<br />
przyciągać klientów o określonym statusie, muszą dostosować swoje obiekty do wymagań<br />
kategoryzacyjnych. W przypadku nowo budowanych obiektów często prowadzi to do wzrostu<br />
kosztu inwestycji, ale prawdziwym problemem może być dla obiektów już działających,<br />
które muszą dokonać modernizacji lub zrezygnować z dotychczasowego statusu. Troska o<br />
jakość usług jest także deklarowana jako przesłanka koncesjonowania lub regulowania<br />
dostępu do niektórych rodzajów działalności gospodarczej lub zawodów. Bez względu na<br />
deklarowany cel wszystkie tego typu przepisy tworzą bariery wejścia na rynek i tym samym<br />
limitują podaż.<br />
Innym czynnikiem wpływającym na koszty działalności są przepisy gwarantujące odpowiednie<br />
traktowanie grup uznanych za upośledzone. Rządy lub grupy nacisku dążą do<br />
ochrony ich interesów. W pierwszym rzędzie dotyczy to przystosowania obiektów do potrzeb<br />
osób niepełnosprawnych. Polityka wyrównywania szans może być także realizowana w<br />
odniesieniu do zatrudnienia. Ustawodawca narzuca konieczność zatrudniania pewnych kategorii<br />
osób lub zapewniania im przywilejów, mimo że są mniej efektywne niż inni pracownicy.<br />
Na funkcjonowanie rynku turystycznego mogą wpływać także dotacje do wybranych<br />
usług lub dla określonych producentów, ewentualnie inwestycje w otoczenie przedsiębiorstw.<br />
Te ostatnie są bardzo chętnie podejmowane przez samorządy terytorialne, które<br />
mają dostęp do funduszy pomocowych UE.<br />
61