Prostorno planiranje u Primorsko-goranskoj županiji - zavod pgz ...
Prostorno planiranje u Primorsko-goranskoj županiji - zavod pgz ...
Prostorno planiranje u Primorsko-goranskoj županiji - zavod pgz ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
206 protokoli nacionalnih, regionalnih i lokalnih vlasti prošli dug evolutivni put. U početku,pravni akti kojima se suradnja institucionalizirala svodili su se na načelne izraze dobrevolje i preporuke za djelovanje pojedinih članica, ali njima nisu bile delegirane faktičneovlasti i nadležnosti zajedničkim prekograničnim strukturama. Stoga se stvarnasuradnja dugo godina gotovo u potpunosti odvijala izvan sfere javne uprave, a kada jejavna uprava i surađivala to je bilo na razini pojedinačnih projekata. U svojoj studiji ojednoj od najstarijih institucionaliziranih euroregija Maas-Rhein (1991. godine stekla jepravni status sukladno zakonima Kraljevine Nizozemske) iz 2002, Olivier Kramschističe značajne slabosti euroregija s obzirom na činjenicu da regije nemaju ovlasti usferi fiskalne i socijalne politike. Kao posebno problematičnu ističe zakonsku zabranuda “euroregija intervenira u sferi prostornog planiranja i lokalnih tržišta rada” 8 .Od tada, kroz novu pravnu regulativu, stvorene su predispozicije za novu generacijueuroregija u kojoj se suradnja može ostvarivati i kroz delegiranje raznih ovlasti nazajednička tijela euroregije, praktično bez ograničenja u pogledu sadržaja odnosnotematike.Time se naravno otvara i mogućnost suradnje u sferi prostornog planiranja nastrateškoj i na operativnoj razini. Ova mogućnost prepoznata je bez odgode u okvirumnogih euroregionalnih inicijativa, koje gotovo bez iznimke upravljanje zajedničkimprostorom stavljaju na sam vrh prioritetnih područja suradnje.U okviru programa IPA Jadranska prekogranična suradnja, ali i niza drugih programateritorijalne suradnje, prostorno <strong>planiranje</strong> tako je prepoznato kao jedna od osnovnihprilika kroz koje se suradnja na području Jadrana može značajno unaprijediti, te sejasno identificira.Sukladno tzv. “triple helix” načelu, javna uprava, sveučilišta i gospodarstvenici naprekograničnom području, svakako trebaju nastaviti i povećati ulaganje u zajedničkerazvojne strategije. To, svakako, uključuje i prostorno <strong>planiranje</strong> u okviru kojega biprekogranična dimenzija morala sve više dobivati na značenju. Država, ali i regionalnei lokalne samouprave, trebale bi razmotriti uključivanje euroregija u proceseprostornog i razvojnog planiranja, radi stvaranja ekonomski i društveno homogenihprekograničnih zajednica.U međuvremenu, lokalna i regionalna samouprava, ali primarno institucije nadležneza poslove prostornog uređenja, mogu i trebaju iskoristiti dostupne instrumente kakobi realizirali konkretne aktivnosti, te stvorili potrebne materijalne (ljudske itehnološke) predispozicije za primjenu nekih budućih zajedničkih prekograničnihpolitika upravljanja prostorom.8 Kramsch, Olivier: Re-imagining the scalar topologies of cross-border governance: eu(ro)regions in the postcolonialpresent, Space and Polity [Special Issue: The Geopolitics of Cross-Border Cooperation in the EuropeanUnion, James Sidaway ed.], 2002, 6, 2, 169-196.