Poradnik dla oceniajÄ cych projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu

11.PODSUMOWANIEOcena wniosku jest zawsze sprawą indywidualną, zależną od kontekstu w jakim jest on składany (uwarunkowania społeczno-gospodarczeregionu, aktywność podmiotów gospodarczych, poziom kapitału społecznego, aktywność środowisknaukowych itd.), ale też od wiedzy i poglądów oceniającego. Jest więc po części subiektywna. Jej obiektywizacjajest zapewniana przez system szczegółowych pytań we wniosku, punktowy i wagowy system oceny, wreszcie przez fakt,że każdy wniosek jest oceniany przez dwie osoby. Obiektywizm oceny, o czym piszemy w pierwszym rozdziale, jest zapewnionym.in. przez dobre przygotowanie oceniających, będące niekoniecznie efektem formalnych szkoleń, ale – co istotne– owocem dyskusji poświęconych wypracowywaniu wspólnego stanowiska lub wynikiem samodzielnych poszukiwańinformacji. Służyć temu mają też wskazówki zawarte w tym poradniku.Pamiętaj jednak, że wniosek to nie recepta na unikalny lek i że ocena nie może przebiegać według prostych schematów.Nie ma sensu próba ustalania, czy w ramach diagnozy należy podać dwa czy może trzy źródła danych, czy też „sztywnego”określania katalogu dopuszczalnych źródeł danych – w jednym przypadku wystarczy jedno źródło, w innym koniecznebędzie podanie większej liczby. I nie chodzi o to, czy będą to akurat dane GUS, które są „poza konkurencją”. Istotne jest to,że dla pewnych obszarów nie prowadzi się badań i w konsekwencji nie ma potrzebnych danych. W takiej sytuacji jedynymźródłem wiedzy o tych zagadnieniach są spostrzeżenia projektodawcy. A bywa też i tak, że projektodawca podaje mnóstwodanych, z których niewiele jest istotnych z punktu widzenia zakresu projektu.Wniosek o dofinansowanie projektu to też nie praca doktorska i nie można wobec niego stawiać wygórowanych wymagań.Są jednak pewne elementy, z których zrezygnować nie można i na nie staraliśmy się w poradniku zwrócić uwagęoceniających.Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie projektu jest bardzo szczegółowa, zawiera wiele wskazówek dla wnioskodawcy– co i w którym punkcie powinien zawrzeć. Są to jednocześnie wskazówki dla oceniających, czego powinni siędomagać w kolejnych punktach. Wnioskodawca powinien dołożyć starań, aby wypełnić te wskazówki, ale oceniający powinienbyć elastyczny i przyjmować informacje – także wtedy, gdy są one zawarte w innym miejscu wniosku – pod warunkiem,że wniosek jest spójny i logiczny. Może się bowiem zdarzyć, że dane o grupie docelowej zostaną częściowo zawartew punkcie omawiającym identyfikację problemu, a szczegółowy podział prac w zespole zarządzającym przy omawianiuzasad zarządzania. Nie mamy prawa interpretować myśli wnioskodawcy i jeśli czegoś nie napisał wcale, to należy przyznaćmniej punktów, gdyż możemy założyć, że na pewno to przemyślał. Nie możemy jednak „karać” za drobiazgi takie jak „brakzakresu zadań specjalisty ds. rozliczeń finansowych” (autentyczna uwaga z KOM).Pamiętaj też, że nawet zwiększony obecnie limit znaków wymusza na wnioskodawcach konieczność syntetyzowania informacjii choć zdarza się im wypisywać zbędne treści, to jednak najczęściej nawet bardzo dobre, przemyślane projekty pozostawiająpewien niedosyt – często oceniający chcieliby się dowiedzieć o niektórych szczegółach czegoś więcej. Spróbuj sam napisaćprojekt i „włożyć” go w formularz, spróbuj poddać go ocenie kolegów ze swojej KOP – może wtedy łatwiej będzie Ci oceniaćstosowane skróty myślowe, zdania bez orzeczeń, nieznośnie skrótowce − utrapienie każdego oceniającego.Wspomnieliśmy wcześniej, że jednym z elementów zwiększających obiektywizm oceny jest wagowy system punktowy.Określenie wag punktowych jest indywidualną sprawą każdej IOK. My mamy swój pomysł i zgodnie z intencjami całego101