13.07.2015 Views

Poradnik dla oceniających projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu

Poradnik dla oceniających projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu

Poradnik dla oceniających projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

INNOWACYJNOŚĆ W PROGRAMIE OPERACYJNYM KAPITAŁ LUDZKIDzięki innowacjom społecznym możliwe będzie realizowanie dwóch, szczególnie istotnych z punktu widzenia StrategiiLizbońskiej, procesów: unowocześniania gospodarki i jej przekształcania w gospodarkę opartą na wiedzy, co „wymaga nie tylko inwestowaniaw nowe technologie, ale także inwestowania w innowacje organizacyjne ułatwiające przyswajanie umiejętnościi kompetencji, przystosowywanie organizacji pracy i utrwalonych ścieżek postępowania w biznesie lub utworzeniesieci biznesowych oraz partnerstw między zainteresowanymi stronami” 2 ; reformowania polityki oraz działań w zakresie zatrudnienia i integracji społecznej, m.in. poprzez inwestowaniew innowacje w zakresie polityki, opracowywanie i testowanie nowych podejść w polityce, a także nowych sposobówrealizacji po to, by możliwe było skuteczne stymulowanie zatrudnienia, promowanie integracji społecznej oraz uaktywnienieprocesu uczenia się.Rolą innowacji w EFS jest w przede wszystkim testowanie rozwiązań służących zapewnieniu, żeby wszystkie grupy, zwłaszczate znajdujące się w szczególnie niekorzystnej sytuacji, uczestniczyły w rynku pracy.Ponadto dzięki projektom innowacyjnym możliwe jest testowanie na niewielką skalę nowych sposobów działania, zanimzostaną one wprowadzone do powszechnego użytku (np. do systemu prawnego). Przy czym testowanie pozwoli nadość precyzyjne określenie warunków wymaganych do właściwego funkcjonowania proponowanego podejścia. Dziękitemu możliwe jest unikanie wysokich niekiedy kosztów ulepszeń wprowadzonych bez wcześniejszego testowania, jedyniena podstawie wyobrażenia o ich celowości, a które później w działaniu nie potwierdzają swej skuteczności i efektywności.Wyniki innowacji będą tym lepsze, im większy będzie udział grup docelowych i innych zainteresowanych środowisk w ichwytwarzaniu. Dodatkowo pozwala to na osiągnięcie efektu identyfikacji tych grup z przygotowywanymi zmianami orazprzekonanie do nich.Pamiętając o wyżej wymienionych zaletach, musimy mieć świadomość, że testowanie innowacji, analiza wyników testów,upowszechnienie efektów innowacyjnych przedsięwzięć i wreszcie wprowadzenie innowacji do powszechnej praktykito proces długotrwały. Warto też mieć na uwadze, że wyniki testowania i ogólnie – projektu <strong>innowacyjne</strong>go – mogą byćnegatywne, czyli mogą wykazać, że proponowane nowe podejście wcale nie jest skuteczne lub nie jest bardziej skutecznei efektywne od dotychczasowych podejść, a jego wdrożenie wymagałoby dodatkowych nakładów. Te sytuacje są wpisanew istotę testowania innowacji. Niepowodzenie projektu <strong>innowacyjne</strong>go jest uprawnione, nie oznacza klęski i nie znaczy,że środki zostały zmarnowane – pod warunkiem jedynie, że wiedza o niepowodzeniu zostanie usystematyzowana i upowszechnionawśród zainteresowanych środowisk.Zasygnalizowane w podrozdziale 1.1. informacje o innowacjach technologicznych dotyczą w znacznej mierze także innowacjispołecznych. Eksperci zwracają uwagę, iż podstawowe warunki powodzenia przedsięwzięć innowacyjnych w przedsiębiorstwachi w obszarze społecznym są takie same. Należą do nich:− znaczenie posiadania przez osoby kierujące przedsięwzięciem innowacyjnym wizji i ducha przedsiębiorczości oraz skłonnoścido ryzyka;− zorientowanie innowacji na zaspokojenie potrzeb jej przyszłych użytkowników;2Zasada „Innowacyjność” w nowych programach EFS (2007–2013). Ramy programowania, raport grupy roboczej ad hoc państw członkowskichds. innowacyjności oraz włączania rezultatów programu do głównego nurtu polityki (mainstreaming), Instytucje ZarządzająceEQUAL z Hiszpanii, Holandii, Polski, Portugalii i Wielkiej Brytanii, czerwiec 2006.9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!