Poradnik dla oceniajÄ cych projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu

PORADNIK DLA OCENIAJĄCYCH PROJEKTY INNOWACYJNE I PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJPunkt 1.11Punkt 3.1.1Uzasadnieniepotrzeby realizacjiprojektuPunkt 3.2Grupy docelowe –innowacyjnośćW przypadku projektów standardowychnieaktywny.Wskazanie problemu głównego, opis sytuacjiproblemowej, dane statystyczne uzasadniającecel główny projektu, opis wpływu projektu nainne podmioty niż grupa docelowa.Charakterystyka osób lub instytucji objętychwnioskiem, uzasadnienie wyboru grupydocelowej, sposób rekrutacji uczestników.Opis potrzeb, barier i oczekiwań uczestnikówprojektu wraz ze źródłami danycho zainteresowaniu uczestnictwemw projekcie.Zaznaczenie przy Punkcie 1.11 opcji „tak” powodujeautomatyczne dostosowanie do wymogów projektówinnowacyjnych. Domyślnie zawsze zaznaczona jest opcjawskazująca na projekt standardowy.Wskazanie problemu głównego, opis sytuacjiproblemowej wraz z uzasadnieniem potrzeby zmianydotychczasowego podejścia, dane statystyczneuzasadniające cel główny projektu, opis wpływu projektuna inne podmioty niż grupa docelowa.Opis i uzasadnienie innowacyjności proponowanegopodejścia na tle istniejącej praktyki, określenie wymiarówinnowacyjności produktu, wykazanie wartości dodanejinnowacji w odniesieniu do istniejącej praktyki; określenieprzedmiotu upowszechniania i włączania do głównegonurtu polityki, charakterystyka i uzasadnienie grupdocelowych projektu (odbiorców i użytkowników).Tabela 3.2.1Punkt 3.3ZadaniaPunkt 3.4Ryzykonieosiągnięciazałożeń projektuPunkt 3.5OddziaływanieprojektuPunkt 3.6Potencjałi doświadczenieprojektodawcyW przypadku projektów współpracyponadnarodowej przynajmniej koniecznośćrealizacji komponentu ponadnarodowegopowinna wynikać z celów projektu, którychosiągnięcie bez tego komponentu niebyłoby możliwe. Przynajmniej jeden z celówszczegółowych powinien wskazywać namożliwość jego osiągnięcia wyłącznie w wynikunawiązania współpracy ponadnarodowej.Wskazanie przewidywanej liczby osób/instytucji objętych wsparciem wedługkategorii wymienionych w tabeli.Opis zadań w kontekście celów projektu orazprezentacja produktów projektu.Identyfikacja ryzyka w kontekście celówszczegółowych projektu, sposób identyfikacji,opis planowanych do pojęcia działańzapobiegawczych oraz minimalizującychskutki ryzyka.Opis wpływu celu projektu na osiągnięcieoczekiwanych efektów PO KL oraz wskazaniewartości dodanej projektu.Opis doświadczenia projektodawcy/partneróww realizacji podobnych przedsięwzięć,informacje potwierdzające potencjałfinansowy.W przypadku projektów współpracy ponadnarodowejprzynajmniej konieczność realizacji komponentuponadnarodowego powinna wynikać z celów projektu,których osiągnięcie bez tego komponentu nie byłobymożliwe. Przynajmniej jeden z celów szczegółowychpowinien wskazywać na możliwość jego osiągnięciawyłącznie w wyniku nawiązania współpracyponadnarodowej.Wskazanie liczby osób/instytucji objętych działaniamiupowszechniającymi i włączającymi innowację dobieżącej polityki (przy czym należy uwzględnić wyłączniedziałania zmierzające do wdrożenia produktu).Wskazanie przyjętej strategii upowszechniania i włączaniaproduktu finalnego do polityki, opis dotyczący sukcesudziałań upowszechniających i włączających orazobowiązkowy opis ewaluacji projektu.Obligatoryjne dla każdego projektu innowacyjnego(specjalny limit znaków do edycji tylko na opis ryzyka+ 5 tys. znaków).Opis wpływu celu projektu na osiągnięcie oczekiwanychefektów PO KL (lub osiągnięcie celów danego Priorytetu).Dodatkowo należy wskazać potencjał badawczy i dorealizacji działań upowszechniających i włączających dopolityki.22