Poradnik dla oceniajÄ cych projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu

ZOSTAŁEM CZŁONKIEM KOMISJI OCENY PROJEKTÓWNajprawdopodobniej do przedstawionej listy kłopotliwych zagadnień związanych z innowacją w PO KL możesz dodaći swoje, które sprawiają problemy właśnie Tobie. Może być i tak, że te, które zostały tu wymienione, są dla Ciebie całkiemproste. Jednak czytając to opracowanie, spróbuj przeanalizować swój sposób oceniania, zastanów się jeszcze raz, któreelementy sprawiają Ci najwięcej trudności, co musisz zrobić, żeby te trudności wyeliminować, jakich założeń się trzymać.Warto sobie zrobić (lub skorzystać z tej przedstawionej przez nas w Podsumowaniu) listę różnic w podejściu do ocenyprojektów standardowych i innowacyjnych, aspektów, na które należy zwracać szczególną uwagę.Wspomniano już o tym, jak bardzo ważne jest dobre przygotowanie oceniających. Nie ulega wątpliwości, że największeznaczenie dla sprawnej, obiektywnej oceny ma wiedza oceniającego na temat przepisów prawnych, rozwiązań praktycznych,problemów z zastosowaniem form wsparcia, polityki prowadzonej przez państwo w danej dziedzinie. Wydaje sięjednak, że istotne jest nie tyle dążenie do posiadania pełnej wiedzy – gdyż w praktyce jest to raczej niemożliwe, ze względuna złożony charakter podejmowanych działań i częste zmiany przepisów oraz owe „diabelskie szczególiki”, które mogązmienić interpretację niemal każdej sytuacji – ile właśnie świadomość niewiedzy oraz przekonanie o tym, że nie da sięrzetelnie ocenić wniosku „z marszu”. Chodzi tutaj o taką interaktywną postawę, dzięki której oceniający reaguje na zapisywe wniosku. Poszukuje wiedzy na temat zjawisk, procesów, danych statystycznych, wyników badań, grup docelowych,rozwiązań zaproponowanych w projekcie.2.3. Kryteria horyzontalne (wnioski praktyczne z interpretacjipolityk horyzontalnych) i kryteria dostępu 11Kryteria horyzontalne Zgodność z właściwymi politykami i zasadami wspólnotowymi (w tym polityką równych szans i koncepcją zrównoważonegorozwoju)• Rozwój lokalny. Zastanów się, w jaki sposób realizacja projektu innowacyjnego może się przyczynić do rozwiązywaniaproblemów na poziomie lokalnym. Wydaje się to zadaniem dosyć trudnym, gdyż innowacje często będą miałyperspektywę regionalną, a w działaniach upowszechniających i włączających do bieżących polityk i praktyk przedewszystkim mają zmierzać do wprowadzenia produktu innowacyjnego poprzez zmianę przepisów, powszechnąpraktykę. Zwróć uwagę przede wszystkim na to, że polityka horyzontalna dotycząca rozwoju lokalnego może byćrealizowana w pierwszej kolejności dzięki zasadzie empowerment. Angażowanie przedstawicieli grup docelowych –reprezentatywnych dla środowiska, pochodzących ze stowarzyszeń, samorządów lokalnych, instytucji zaangażowanychw realizację danej polityki na najniższym poziomie jej wdrażania – spełnia obie te ważne dla innowacji zasady.Rozwój lokalny opiera się na doświadczeniach i głębokim przekonaniu, że to polityka działań oddolnych (bottom-up)ma największe znaczenie dla skuteczności działań na rynku pracy, w dziedzinie edukacji, integracji społecznej czyteż adaptacyjności pracowników i przedsiębiorstw. Rozwój lokalny to rozwiązywanie problemów instytucji funkcjonującychw społecznościach lokalnych, angażujących przedstawicieli tych społeczności i realizujących ich potrzeby.To tworzenie innowacyjnych produktów, które te lokalne instytucje będą mogły wykorzystywać w swojej codziennejpracy. To dążenie do poprawy ich funkcjonowania. Jeżeli projekt ma właśnie takie lokalne odnośniki, niepotrzebnesą specjalne uzasadnienia, lokalny charakter takiego wniosku sam się narzuca.11Interpretacja kryteriów horyzontalnych oceny projektów została zawarta w Podręczniku przygotowywania wniosków o dofinansowanierealizacji projektów w ramach PO KL. Niniejszy rozdział zawiera tylko wskazanie perspektywy projektów innowacyjnych na te, obowiązkowedla każdego projektu, kryteria.29