Poradnik dla oceniajÄ cych projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu

PORADNIK DLA OCENIAJĄCYCH PROJEKTY INNOWACYJNE I PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJPunkt 3.2Innowacyjność;Grupy doceloweTabela 3.2.1Punkt 3.3ZadaniaPunkt 3.4Ryzykonieosiągnięciazałożeń projektuPunkt 3.5OddziaływanieprojektuCharakterystyka osób lub instytucji objętychwnioskiem, uzasadnienie wyboru grupydocelowej, sposób rekrutacji uczestników.Opis potrzeb, barier i oczekiwań uczestnikówprojektu wraz ze źródłami danycho zainteresowaniu uczestnictwemw projekcie.Wskazanie przewidywanej liczby osób/instytucji objętych wsparciem wedługkategorii wymienionych w tabeli.Opis zadań w kontekście celów projektu orazprezentacja produktów projektu.W projektach z komponentem ponadnarodowymnależy wykazać również produkty, które niebyłyby możliwe do osiągnięcia bez nawiązaniawspółpracy ponadnarodowej. Koniecznewskazanie form działań kwalifikowanych.Opis zadań powinien uwzględniać informacjęo ich realizacji (w całości lub odpowiedniejczęści) przez partnerów w ramach partnerstwaponadnarodowego. Informacje te mają byćspójne z opisem roli partnerów z Punktu3.7 Zarządzanie projektem. Wskazanie zadańfinansowanych z budżetu projektu oraz zeźródeł własnych partnerów.Identyfikacja ryzyka w kontekście celówszczegółowych projektu, sposób identyfikacji,opis planowanych do pojęcia działańzapobiegawczych oraz minimalizującychskutki ryzyka.Opis wpływu celu projektu na osiągnięcieoczekiwanych efektów PO KL oraz wskazaniewartości dodanej projektu.Opis i uzasadnienie innowacyjności proponowanegopodejścia na tle istniejącej praktyki (również w relacjinakład–rezultat), określenie wymiarów innowacyjnościproduktu, wykazanie barier niepozwalającychna stosowanie obecnie proponowanego podejścia,opis produktu finalnego, wykazanie wartości dodanejinnowacji w odniesieniu do istniejącej praktyki; określenieprzedmiotu upowszechniania i włączania do głównegonurtu polityki, charakterystyka i uzasadnienie grupdocelowych projektu (odbiorców i użytkowników), opissposobu zaangażowania – włączenia grup docelowychw przygotowanie i realizację projektu (empowerment).Wskazanie liczby osób/instytucji objętych testowaniem,a także działaniami upowszechniającymi i włączającymiinnowację do bieżącej polityki (przy czym należyuwzględnić wyłącznie działania zmierzające dowdrożenia produktu).Opis zadań z uwzględnieniem podziału na etapy i fazyrealizacji projektu innowacyjnego, wskazanie przyjętejstrategii upowszechniania i włączania produktufinalnego do polityki, opis dotyczący sukcesu działańupowszechniających i włączających oraz obowiązkowyopis ewaluacji produktu finalnego i ewaluacji projektu.W projektach z komponentem ponadnarodowymnależy wykazać również produkty, które nie byłybymożliwe do osiągnięcia bez nawiązania współpracyponadnarodowej. Konieczne wskazanie form działańkwalifikowanych.Opis zadań powinien uwzględniać informację o ichrealizacji (w całości lub odpowiedniej części) przezpartnerów w ramach partnerstwa ponadnarodowego.Informacje te mają być spójne z opisem roli partnerówz Punktu 3.7 Zarządzanie projektem. Wskazanie zadańfinansowanych z budżetu projektu oraz ze źródełwłasnych partnerów.Obligatoryjne dla każdego projektu innowacyjnego(specjalny limit znaków do edycji tylko na opis ryzyka+ 5 tys. znaków).Opis wpływu celu projektu na osiągnięcie oczekiwanychefektów PO KL.20