Poradnik dla oceniajÄcych projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu

More documents

Recommendations

Info

PORADNIK DLA OCENIAJĄCYCH PROJEKTY INNOWACYJNE I PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJporadnika, pokazujemy poniżej naszą propozycję wag, by w ten sposób podpowiedzieć, jakie znaczenie w ocenie wnioskuo dofinansowanie projektu innowacyjnego testującego mają poszczególne zagadnienia. Przypominamy przy tym, żew opinii Instytucji Zarządzającej najważniejsza we wniosku jest część dotycząca innowacyjności i grup docelowych (3.2)oraz uzasadnienia potrzeby realizacji i celów projektu (3.1). Dalsza hierarchia zagadnień jest następująca:– zadania (3.3),– wydatki (część IV),– potencjał i doświadczenie projektodawcy (3.6) / zarządzanie projektem (3.7) / ryzyko (3.4),– oddziaływanie projektu (3.5).102
PODSUMOWANIE11.1. Propozycja podziału punktów w ramach poszczególnych pytańwniosku o dofinansowanieNumer pytaniaz wnioskuo dofinansowanieprojektuCzęśćMaksymalnaliczba punktów(łącznie 100)Uzasadnienie potrzeby realizacji i cele projektu 20a) Wskazanie problemów, do rozwiązania których przyczyni się realizacja projektu orazuzasadnienie potrzeby zmiany dotychczasowego podejścia83.1Minimum:12 pkt.b) Zdefiniowanie celu głównego i celów szczegółowych projektu w kontekściedefiniowanego problemuc) Adekwatność i założona do osiągnięcia wartość wskaźników pomiaru celów oraz źródławeryfikacji/ pozyskania danych do pomiaru wskaźników i częstotliwości pomiarud) Zgodność proponowanego rozwiązania/podejścia z Tematem dla projektówinnowacyjnych testującychPropozycja wynika z uznania, że najważniejsze w tej części jest zidentyfikowanie problemów, których rozwiązaniu ma służyć projektinnowacyjny. W ocenianym projekcie innowacyjnym zwracaj uwagę na dwa poziomy uzasadnienia: problem społeczny i brak lubniska skuteczność i efektywność narzędzi służących jego rozwiązywaniu.Niska waga dla ostatniego pytania wynika z faktu, że ten aspekt w zasadzie wymaga weryfikacji zero-jedynkowej, a jakość spełnieniakryterium oceniana jest nie tyle na podstawie treści odpowiedzi na to pytanie, ile poprzez ocenę całego wniosku.3.2Minimum:15 pkt.Innowacyjność 25a) Opis i uzasadnienie innowacyjności proponowanego rozwiązania/podejścia na tleistniejącej praktyki – wskazanie, czym ono różni się od obecnie stosowanych rozwiązań(również w kontekście relacji nakład/rezultat); określenie i ocena wymiaru innowacyjnościproduktu; wartość dodana innowacji w stosunku do obecnej praktykib) Wskazanie barier nie pozwalających na stosowanie obecnie proponowanego rozwiązania/podejściac) Opis produktu finalnego projektu, w tym określenie, co będzie przedmiotemupowszechniania i włączania do polityki; ocena potencjału produktu do upowszechnianiai włączania do politykid) Charakterystyka grup docelowych projektu (tj. osób i/lub instytucji/sektorów, któreotrzymają produkt do stosowania oraz osób, które będą skuteczniej wspierane dziękinowemu produktowi) oraz uzasadnienie ich wyborue) Opis sposobu, w jaki przedstawiciele grup docelowych projektu zostali/zostaną włączeniw jego przygotowanie i realizacjęPo zmianach we wniosku, jakie wprowadzono od 01.01.2011 punkt 3.2 zyskał na znaczeniu i bardzo trudno było się zdecydować, jakpodzielić punkty pomiędzy cztery bardzo ważne i jedną mniej ważną kwestię. Ostatecznie uznaliśmy, że tak naprawdę w projektachinnowacyjnych chodzi nam o produkt finalny i to jego dobry opis jest nam niezbędny do podjęcia decyzji. Dobry opis produktuwiele powie nam o istocie samej innowacji i o jej adresatach. Ale oczywiście opis innowacji i jej adresatów jest naszym zdaniem tylkominimalnie mniej cenny.65164762103
Page 1:
Program Operacyjny Kapita∏ Ludzki
Page 4 and 5:
Publikacja współfinansowana przez
Page 6 and 7:
PORADNIK DLA OCENIAJĄCYCH PROJEKTY
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 17 and 18:
2.ZOSTAŁEM CZŁONKIEM KOMISJI OCEN
Page 19 and 20:
ZOSTAŁEM CZŁONKIEM KOMISJI OCENY
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
3.UZASADNIENIE POTRZEBY REALIZACJI
Page 37 and 38:
UZASADNIENIE POTRZEBY REALIZACJI PR
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55: PORADNIK DLA OCENIAJĄCYCH PROJEKTY
Page 65 and 66: 6.TRAFNOŚĆ DOBORU METOD/NARZĘDZI
Page 67 and 68: TRAFNOŚĆ DOBORU METOD/NARZĘDZI O
Page 73 and 74: 7.POTENCJAŁ PROJEKTODAWCY I ZARZĄ
Page 75 and 76: POTENCJAŁ PROJEKTODAWCY I ZARZĄDZ
Page 81: POTENCJAŁ PROJEKTODAWCY I ZARZĄDZ
Page 87 and 88: 9.OCENA STRATEGII WDRAŻANIA PROJEK
Page 89: OCENA STRATEGII WDRAŻANIA PROJEKTU
Page 112: Publikacja wspó∏finansowana prze
show all

Poradnik dla oceniajÄ cych projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Poradnik dla oceniajÄcych projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu