Poradnik dla oceniajÄ cych projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu

PORADNIK DLA OCENIAJĄCYCH PROJEKTY INNOWACYJNE I PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJwego) i współpraca ta jest niezbędna do jego osiągnięcia. Idealna sytuacja będzie wówczas, gdy projektodawca napiszenp.: „głównym celem mojego projektu jest wzmocnienie skuteczności oddziaływania aktywnych polityk rynku pracyw Polsce w okresie do 2013 roku poprzez dokonanie adaptacji rozwiązań stosowanych w Holandii”, a następnie rozpiszecele szczegółowe (pogłębienie wiedzy o rozwiązaniach holenderskich, opracowanie wstępnej wersji adaptacji tamtychrozwiązań we współpracy z ekspertami holenderskimi, uzyskanie potwierdzenia adekwatności dokonanej adaptacjim.in. poprzez przetestowanie w warunkach polskich lub przygotowanie opracowania/wytycznych na temat kryteriów,jakie muszą zostać spełnione, by zastosować rozwiązanie w warunkach polskich). Zupełnie natomiast nieodpowiedniasytuacja będzie wówczas, gdy projektodawca napisze: „celem mojego projektu jest nawiązanie współpracy”, a w celachszczegółowych skupi się na procesie nawiązywania i pogłębiania współpracy, a nie na jej oczekiwanym wyniku.Chodzi więc o to, aby było widoczne, że współpraca ma służyć rozwiązaniu jakiegoś problemu, a nie stanowić cel samw sobie. Współpraca jest tylko narzędziem, które powinno być używane świadomie.Ważne!Współpraca ponadnarodowa może być wdrażana we wszystkich Priorytetach PO KL, z wyjątkiem projektów wspierających inicjatywylokalne na obszarach wiejskich (Priorytety VI, VII i IX, Działania 6.3, 7.3 i 9.5).Rozróżnia się dwa rodzaje projektów współpracy ponadnarodowej: wyodrębnione projekty współpracy ponadnarodowejoraz projekty z komponentem ponadnarodowym.W przypadku projektów wyodrębnionych współpraca ponadnarodowa jest uwzględniania już na etapie planowaniaprojektu. Wszystkie cele, działania, produkty i planowane rezultaty wiążą się ze współpracą ponadnarodową.W projektach z komponentem ponadnarodowym do współpracy ponadnarodowej musi się odnosić przynajmniejjeden z celów szczegółowych. Włączenie komponentu współpracy ponadnarodowej może nastąpić zarówno na etapieplanowania projektu, jak i w trakcie jego realizacji (po zgłoszeniu zmian we wniosku oraz uzyskaniu zgody instytucji finansującejdany projekt).Wyodrębnione projekty współpracy ponadnarodowej oraz projekty z komponentem ponadnarodowymWyodrębniony projektwspółpracyponadnarodowejProjektz komponentemponadnarodowymWspółpraca/komponentzaplanowany do realizacjijuż na etapie opracowywaniawnioskuKomponent zgłaszany jako zmianado wniosku o dofinansowanieprojektu (ograniczenie do 30%całości projektu)90