Poradnik dla oceniajÄ cych projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu
Poradnik dla oceniajÄ cych projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu
Poradnik dla oceniajÄ cych projekty innowacyjne i ... - mojregion.eu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
PORADNIK DLA OCENIAJĄCYCH PROJEKTY INNOWACYJNE I PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ− uwzględnienie udziału grup docelowych i innych interesariuszy w wytwarzaniu innowacji;− uwzględnienie aktualnej wiedzy o tym, co w danej dziedzinie dzieje się w bliższym i dalszym otoczeniu (sąsiednia gmina,instytucja, województwo, system, inne kraje), by nie „wyważać otwartych drzwi”, nie dublować wysiłków i nie powielaćjuż popełnionych błędów;− oparcie działań na ugruntowanej wiedzy na temat potencjalnych zalet innowacji (znajomość problemu, grupydocelowej, wiedza o przyczynach dotychczasowych niepowodzeń, znajomość dziedziny, której innowacja dotyczy);− monitorowanie procesu testowania oraz weryfikowanie jego wyników po to, by uzyskać pewność co do skutecznościinnowacji i jej uwarunkowań.Autorzy cytowanego wyżej raportu wskazują na najważniejsze uwarunkowania sukcesu działalności <strong>innowacyjne</strong>j, którew dużej mierze można potraktować jako istotne obszary oceny projektu <strong>innowacyjne</strong>go:− Innowacja odpowiada na realnie istniejące potrzeby, a konieczność zmiany obecnego podejścia jest potwierdzona;− Wyniki pilotażowego zastosowania innowacji pokazują jej przewagę nad dotychczasową praktyką;− Potencjalni użytkownicy są świadomi istnienia innowacji i są nią zainteresowani;− Proponowane podejście jest wykonalne w ramach dostępnych zasobów.1.3. Innowacyjność w ramach Programu Operacyjnego Kapitał LudzkiAutorzy Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki podkreślili znaczenie możliwości realizacji współpracy ponadnarodoweji podejścia <strong>innowacyjne</strong>go <strong>dla</strong> osiągania celów strategicznych tego programu, stwierdzając, że: „Realizacja takich działańprzyczyni się do zwiększenia zdolności opracowywania oraz stosowania lepszych i efektywniejszych metod osiągania zakładanychcelów. Współpraca ponadnarodowa i podejście <strong>innowacyjne</strong> jest traktowane jako jeden z instrumentów ułatwiającychposzukiwanie nowych rozwiązań problemów rynku pracy i integracji społecznej, modernizację i dostosowaniepolskich instytucji i organizacji do zmieniających się warunków społeczno-gospodarczych, określanie i wdrażanie reformmających na celu realizację Strategii Lizbońskiej” 3 .Warto zwrócić uwagę na nadrzędne cele postawione przed projektami innowacyjnymi i projektami współpracy ponadnarodowej– chodzi przede wszystkim o poprawę skuteczności działania w obszarze wspieranym przez EFS i będącym przedmiotemzainteresowania PO KL.Dalej wskazano, że „W ramach PO KL podejście <strong>innowacyjne</strong> jest rozumiane jako:– nastawienie na wsparcie nowych, nietypowych grup na rynku pracy oraz rozwiązanie problemu, który do tej pory nie byłprzedmiotem polityki państwa;– wykorzystanie nowych instrumentów w rozwiązywaniu dotychczasowych problemów na rynku pracy, w tym adaptacjarozwiązań sprawdzonych w innych krajach, regionach czy też w innych kontekstach (np. w stosunku do innej grupy docelowej);w tej kategorii mieści się także rozwój, modyfikacja dotychczas stosowanych instrumentów w celu zwiększeniaich adekwatności, skuteczności i efektywności” 4 .3Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2006–2013.4Tamże.10