AUTOINSIDE Ausgabe 5 – Mai 2021
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BRANCHENVERTRETUNG / DIENSTLEISTUNGEN<br />
Von Rotz wagt den Alleingang<br />
Nicht mit einem der bekannten Abo-Anbieter zusammen arbeitet die Auto Welt von Rotz AG. Das Ostschweizer<br />
Unternehmen betreibt das Auto-Abo derzeit als Pilotprojekt und will damit bewusst selbst Erfahrungen<br />
sammeln. Andrej Rüegg, Geschäftsleitung Jungwagen von Rotz AG, erklärt die Hintergründe dafür.<br />
Wieso arbeiten Sie nicht mit einem der<br />
verschiedenen Abo-Anbieter zusammen?<br />
Andrej Rüegg, Geschäftsleitung Jungwagen<br />
von Rotz AG: Neuen Geschäftsmodellen<br />
und Technologien stehen wir sehr aufgeschlossen<br />
gegenüber. Oft lancieren wir ein<br />
Pilotprojekt, um zu sehen, wie der Markt das<br />
neue Produkt annimmt. Beim Auto-Abo handelt<br />
es sich um ein solches Produkt. Wir betreiben<br />
es derzeit bewusst nicht als Profit-<br />
Center. Das Pilotprojekt dient dazu, dass wir<br />
uns intensiv mit der Materie beschäftigen,<br />
Erfahrungen sammeln, die Herausforderungen<br />
kennenlernen und neue Strukturen und<br />
Prozesse im Betrieb etablieren. Zudem wollen<br />
wir herausfinden, ob es sich beim neuen<br />
Produkt um ein nachhaltiges Kundenbedürfnis<br />
oder bloss um eine vergängliche Erscheinung<br />
handelt. Als Volldienstleister, der die<br />
ganze Wertschöpfungskette des Automobils<br />
abdeckt, können wir solche Pilotprojekte<br />
eigenständig realisieren und sind nicht auf<br />
externe Partner angewiesen. Dies bewahrt<br />
uns unsere Agilität und belässt die volle Entscheidungsgewalt<br />
in unseren Händen.<br />
Andrej Rüegg, Geschäftsleitung Jungwagen von Rotz AG.<br />
Was sind Ihre Erfahrungen nach<br />
einem Jahr?<br />
Der Markt des Auto-Abos hat sich stark<br />
weiterentwickelt mit Markteintritten zahlreicher<br />
neuer Akteure. Ähnlich grosse Bewegungen<br />
finden bei den Kunden des Abos<br />
statt. Wir können keine klare Struktur in der<br />
Nachfrage erkennen, «der» Abo-Kunde zeichnet<br />
sich bislang nicht ab. Nachfrager sind<br />
sowohl Einzelpersonen mit unterschiedlichen<br />
demografischen Profilen als auch Geschäftskunden.<br />
Eben so wenig klar ist der<br />
Antrieb dieser Kunden zum Abschluss eines<br />
Auto-Abos: Ist es die gewonnene Flexibilität<br />
mit der Möglichkeit zum kurzfristigen Fahrzeugwechsel,<br />
die Abrechnung sämtlicher<br />
Kosten in einer fix kalkulierbaren Rate oder<br />
einfach die Ungebundenheit? Weiter beobachten<br />
wir, dass die Grenzen zwischen den<br />
verschiedenen Nutzungsmodellen von Kauf,<br />
Leasing und Abo immer fliessender werden<br />
und Mischformen auftreten. Wir sind derzeit<br />
der Meinung, dass das Abo seinen Mehrwert<br />
gegenüber den anderen Modellen längerfristig<br />
beweisen muss.<br />
Was sind die weiteren Pläne bezüglich<br />
Auto-Abo bei der Auto Welt von Rotz AG?<br />
Bereits klar ist, dass das Auto-Abo einzig<br />
in absolut professioneller Ausführung und<br />
mit tiefem Einkaufspreis der Fahrzeuge sowie<br />
mit vernünftigen laufenden Kosten ökonomisch<br />
attraktiv betrieben werden kann.<br />
Hierbei kommt uns entgegen, dass wir als<br />
Volldienstleister sämtliche Stationen der<br />
Customer Journey selbst in der Hand haben<br />
und mit unseren verschiedenen Bereichen<br />
interne Vergleiche über deren Rentabilität<br />
und Attraktivität ziehen können. Ob wir<br />
das Auto-Abo strategisch zum Profit-Center<br />
entwickeln, entscheiden wir voraussichtlich<br />
2022. <<br />
Weitere Infos unter:<br />
vonrotz.ch/dienstleistungen/auto-abo<br />
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