Signalprogrammet – beslutningsoplæg, december ... - Banedanmark
Signalprogrammet – beslutningsoplæg, december ... - Banedanmark
Signalprogrammet – beslutningsoplæg, december ... - Banedanmark
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Overordnede tidsplaner, S-bane<br />
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023<br />
2016 Udbud og<br />
kontrakt (2 år)<br />
2018 Udbud og<br />
kontrakt (2 år)<br />
2020 Udbud og<br />
kontrakt (2 år)<br />
2022 Opmand.<br />
Design<br />
(2 år)<br />
Design<br />
(2 år)<br />
Design<br />
(2 år)<br />
Test og<br />
afprøvning (2 år)<br />
Test og<br />
afprøvning (2 år)<br />
Test og<br />
afprøvning (2 år)<br />
Udbud og<br />
kontrakt (2 år)<br />
Design<br />
(2 år)<br />
Udrulningsfase<br />
(2 år)<br />
Udrulningsfase<br />
(4 år)<br />
Udrulningsfase<br />
(6 år)<br />
Test og<br />
afprøvning (2 år)<br />
1.5 Ny anlægsbudgettering og ekstern kvalitetssikring<br />
<strong>Signalprogrammet</strong>s budget er opstillet efter retningslinjerne for ny anlægsbudgettering.<br />
Således er budgettet opregnet fra komponentniveau og ud fra en konkret<br />
vurdering af priser. Derudover er der som følge af ny anlægsbudgettering tillagt<br />
anlægsbudgettet et korrektionstillæg på 30 pct.<br />
Endvidere er der som følge af ny anlægsbudgettering gennemført en ekstern kvalitetssikring<br />
af de tekniske rapporter og budgetrapporterne, der ligger til grund for<br />
nærværende beslutningsgrundlag. Konklusionen på den eksterne kvalitetssikring har<br />
været, at rapporterne udgør et solidt teknisk grundlag for en beslutning om implementering<br />
af ERTMS niveau 2 på fjernbanen og et passende metro-/bybane-system<br />
på S-banen. I forbindelse med den eksterne kvalitetssikring er der dog blevet peget<br />
på forhold, som vil skulle adresseres i de næste faser af <strong>Signalprogrammet</strong>, f.eks.<br />
behovet for fremdrift i udviklingen af nye trafi kale regler. Håndteringen af disse forhold<br />
indgår i de næste faser af projektet, og der er i nødvendigt omfang afsat midler<br />
i budgettet til at gennemføre aktiviteterne.<br />
Derudover har det uafhængige konsulentbureau Booz&Co gennemført en specifi k<br />
analyse af <strong>Banedanmark</strong>s kapacitet til at gennemføre et projekt af <strong>Signalprogrammet</strong>s<br />
størrelse, hvilket bl.a. blev fremhævet i strategianalysen fra 2006 som en af<br />
de største projektrisici. Analysen har vist, at <strong>Banedanmark</strong> på nuværende tidspunkt<br />
har gennemført de nødvendige tiltag, men at der vil skulle gennemføres en række<br />
yderligere tiltag i næste fase af projektet. Aktiviteterne omhandler primært opbygning<br />
af <strong>Signalprogrammet</strong>s organisation, herunder f.eks. ansættelse af medarbejdere,<br />
udarbejdelse af procedurer for økonomiopfølgning mv., hvilket først kan ske, når der<br />
er truffet politisk beslutning om at gå videre med projektet. Således vil tiltagene i<br />
hovedsagen blive gennemført, når projektets gennemførelse er besluttet.<br />
Udrulningsfase<br />
(5 år)<br />
Figur 1.4<br />
Overordnede tidsplaner for S-banen.<br />
Anm: ”Opmanding” i<br />
2022-scenariet dækker over, at<br />
det nuværende signalprogram<br />
lukkes ned i tre år, hvor-for der<br />
vil skulle oprettes en helt ny<br />
projektorganisation.<br />
17