28.07.2013 Views

Signalprogrammet – beslutningsoplæg, december ... - Banedanmark

Signalprogrammet – beslutningsoplæg, december ... - Banedanmark

Signalprogrammet – beslutningsoplæg, december ... - Banedanmark

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Overordnede tidsplaner, S-bane<br />

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023<br />

2016 Udbud og<br />

kontrakt (2 år)<br />

2018 Udbud og<br />

kontrakt (2 år)<br />

2020 Udbud og<br />

kontrakt (2 år)<br />

2022 Opmand.<br />

Design<br />

(2 år)<br />

Design<br />

(2 år)<br />

Design<br />

(2 år)<br />

Test og<br />

afprøvning (2 år)<br />

Test og<br />

afprøvning (2 år)<br />

Test og<br />

afprøvning (2 år)<br />

Udbud og<br />

kontrakt (2 år)<br />

Design<br />

(2 år)<br />

Udrulningsfase<br />

(2 år)<br />

Udrulningsfase<br />

(4 år)<br />

Udrulningsfase<br />

(6 år)<br />

Test og<br />

afprøvning (2 år)<br />

1.5 Ny anlægsbudgettering og ekstern kvalitetssikring<br />

<strong>Signalprogrammet</strong>s budget er opstillet efter retningslinjerne for ny anlægsbudgettering.<br />

Således er budgettet opregnet fra komponentniveau og ud fra en konkret<br />

vurdering af priser. Derudover er der som følge af ny anlægsbudgettering tillagt<br />

anlægsbudgettet et korrektionstillæg på 30 pct.<br />

Endvidere er der som følge af ny anlægsbudgettering gennemført en ekstern kvalitetssikring<br />

af de tekniske rapporter og budgetrapporterne, der ligger til grund for<br />

nærværende beslutningsgrundlag. Konklusionen på den eksterne kvalitetssikring har<br />

været, at rapporterne udgør et solidt teknisk grundlag for en beslutning om implementering<br />

af ERTMS niveau 2 på fjernbanen og et passende metro-/bybane-system<br />

på S-banen. I forbindelse med den eksterne kvalitetssikring er der dog blevet peget<br />

på forhold, som vil skulle adresseres i de næste faser af <strong>Signalprogrammet</strong>, f.eks.<br />

behovet for fremdrift i udviklingen af nye trafi kale regler. Håndteringen af disse forhold<br />

indgår i de næste faser af projektet, og der er i nødvendigt omfang afsat midler<br />

i budgettet til at gennemføre aktiviteterne.<br />

Derudover har det uafhængige konsulentbureau Booz&Co gennemført en specifi k<br />

analyse af <strong>Banedanmark</strong>s kapacitet til at gennemføre et projekt af <strong>Signalprogrammet</strong>s<br />

størrelse, hvilket bl.a. blev fremhævet i strategianalysen fra 2006 som en af<br />

de største projektrisici. Analysen har vist, at <strong>Banedanmark</strong> på nuværende tidspunkt<br />

har gennemført de nødvendige tiltag, men at der vil skulle gennemføres en række<br />

yderligere tiltag i næste fase af projektet. Aktiviteterne omhandler primært opbygning<br />

af <strong>Signalprogrammet</strong>s organisation, herunder f.eks. ansættelse af medarbejdere,<br />

udarbejdelse af procedurer for økonomiopfølgning mv., hvilket først kan ske, når der<br />

er truffet politisk beslutning om at gå videre med projektet. Således vil tiltagene i<br />

hovedsagen blive gennemført, når projektets gennemførelse er besluttet.<br />

Udrulningsfase<br />

(5 år)<br />

Figur 1.4<br />

Overordnede tidsplaner for S-banen.<br />

Anm: ”Opmanding” i<br />

2022-scenariet dækker over, at<br />

det nuværende signalprogram<br />

lukkes ned i tre år, hvor-for der<br />

vil skulle oprettes en helt ny<br />

projektorganisation.<br />

17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!