Signalprogrammet – beslutningsoplæg, december ... - Banedanmark
Signalprogrammet – beslutningsoplæg, december ... - Banedanmark
Signalprogrammet – beslutningsoplæg, december ... - Banedanmark
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Som det ses af tabel 6.5, er der små forskelle mellem scenarierne med afslutning<br />
i hhv. 2016, 2018 og 2020 i forhold til omkostningen til at holde det nuværende<br />
signalsystem i drift, mens de stiger markant i scenariet med afslutning i 2022. Dette<br />
forklarer, hvorfor en udskydelse af afslutningen af udskiftningen af signalsystemet<br />
på S-banen til efter 2020 ikke vil være hensigtsmæssig.<br />
I tabel 6.6 ses totaludgiften for scenarierne periodiseret.<br />
Som det fremgår af tabel 6.6, har scenariet med afslutning i 2020 den laveste totaludgift,<br />
hvilket kan forklares med, at der i scenariet med afslutning i 2016 og 2018 skal<br />
afsættes fl ere midler til at imødegå risici, end der spares på at holde det nuværende<br />
system i drift i kortere tid, mens der skal afholdes fl ere udgifter til at holde det nuværende<br />
system i drift i scenariet med afslutning i 2022.<br />
Samlet set er scenariet med afslutning i 2020 det mest hensigtsmæssige ud fra en<br />
økonomisk betragtning.<br />
6.8 Risikovurdering af scenariernes tidsplan<br />
Risikovurderingen af de fi re scenarier er sket med udgangspunkt i scenariet med<br />
afslutning i 2020. Den samlede risikoeksponering for scenariet 2020-scenariet er 0,5<br />
mia. kr. (eksklusiv 150 mio kr, der er afsat til risikohåndtering i anlægsbudgettet) og<br />
analyser viser, at det må forventes, at tidsplanen kan holde.<br />
De største risici, der til sammen udgør 95 pct. af den samlede risikoudsættelse, fremgår<br />
af tabel 6.7 nedenfor. Disse svarer i hovedsagen til de største risici på fjernbanen.<br />
Største risici ved 2020 scenariet (udgør 95 pct. af risikoudsættelse)<br />
1 Uklarhed om hvilket tilbud der ud fra en livscyklusbetragtning er mest optimalt.<br />
2 Vanskelighed med rekruttering og fastholdelse af kvalifi ceret arbejdskraft i <strong>Banedanmark</strong> til<br />
at gennemføre <strong>Signalprogrammet</strong> <strong>–</strong> herunder nødvendige funktioner i øvrige <strong>Banedanmark</strong>.<br />
3 Risiko for at ledelsen i <strong>Banedanmark</strong> og <strong>Signalprogrammet</strong> begår fejl i styringen af projektet<br />
4 Risici der opstår i forbindelse med <strong>Banedanmark</strong> og <strong>Signalprogrammet</strong> som offentlig virksomhed<br />
og den offentlighed der er omkring <strong>Banedanmark</strong>.<br />
5 Risikoen for mangelfuld konkurrence mellem leverandørerne (f.eks. grundet overophedning<br />
af markedet for signalsystemer).<br />
6 Tvister mellem <strong>Banedanmark</strong> og leverandør efter kontraktindgåelse om fortolkning af kontrakt<br />
og kravspecifi kation.<br />
7 Risiko for at der er mangler, usikkerheder og fejl i funktionskravspecifi kationen<br />
8 Leverandør leverer ikke essentielle funktionaliteter.<br />
Tabel 6.7<br />
Største risici ved 2020 scenariet<br />
(udgør 95 pct. af risikoudsættelse).<br />
Note: Tabellen viser på et overordnet<br />
niveau de største risici fra<br />
<strong>Signalprogrammet</strong>s risikoregister.<br />
Risici er opstillet efter betydning.<br />
63