Den Gode Dialog - Socialstyrelsen
Den Gode Dialog - Socialstyrelsen
Den Gode Dialog - Socialstyrelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
14<br />
Faglig konsulent: Ja, det har vi, og vi har også snakket om, vi kunne gøre noget<br />
anderledes. Der er vi så ikke helt enige, for jeg synes, at vi nok burde have gjort<br />
det anderledes, men hvor nogle af de andre i gruppen siger, at folk også selv skal<br />
vise interessen og søge informationen. Og når vi så kommer i gang, regner de<br />
med, at engagementet kommer. Det kan også godt være, at det er rigtigt.<br />
Et argument for den relativt ringe medinddragelse af medarbejderne i arbejdet med<br />
handlingsplanen har været en overvejelse om, at det var meget vigtigt, at netop ledere og<br />
mellemledere/konsulenter var helt enige om dens indhold, fordi projektet som nævnt kan<br />
betragtes som en form for opfølgning af den organisationsændring, man kort før projektets<br />
start havde gennemført. Organisationsændring havde bl.a. til hensigt at styrke det tværfaglige<br />
samarbejde som et middel til at kvalificere arbejdet og indsatsen, og man satsede<br />
blandt ledere og mellemledere/konsulenter meget på at få den til at fungere optimalt. Et par<br />
medlemmer i arbejdsgruppen udtrykker, at den relativt ringe medarbejderindragelse også<br />
var en form for medarbejderbeskyttelse på den måde, at man ikke ville belaste dem med<br />
flere møder og arbejdsopgaver i deres travle hverdag. Et synspunkt, som en jobkonsulent<br />
bakker op om:<br />
Interviewer: Vi lavede et statusnotat, hvor vi bl.a. kritiserede jeres kommune for,<br />
at gulvmedarbejderne ikke havde været involveret ret meget i selve processen i<br />
starten<br />
Jobkonsulent: Ja, det er rigtigt, men jeg synes, det var helt i orden, fordi vi har<br />
travlt, vi har meget travlt, og vi er flere medarbejdere med stress. Og jeg synes det<br />
er helt fint, at ledelsen beslutter det, fordi de ved, at det er noget, vi brænder for,<br />
at det er noget, vi gerne vil. Og vi bliver inddraget senere i forløbet.<br />
Uafhængigt af hvilke argumenter, der ligger bag den relativt ringe medinddragelse af<br />
medarbejderne i arbejdet med udfærdigelse af handlingsplanen, skærper det opmærksomheden<br />
på, om man i det senere forløb får medinddraget medarbejderne i projektet.