Den Gode Dialog - Socialstyrelsen
Den Gode Dialog - Socialstyrelsen
Den Gode Dialog - Socialstyrelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
3<br />
<strong>Den</strong> gode <strong>Dialog</strong><br />
Kommune A<br />
Kommune A er en mindre bykommune. Socialforvaltningen omfatter selve forvaltningen<br />
og fire eksterne institutioner: Hjemmeplejen, en behandlingsinstitution, en Beskæftigelsesenhed<br />
og et Familiehus, hvoraf de to sidstnævnte indgår i undersøgelsen.<br />
Selve forvaltningen er opdelt i syv fagspecifikke grupper. Af disse indgår tre i undersøgelsen:<br />
Jobgruppen med tre ansatte jobkonsulenter, Kontanthjælpsgruppen med fem ansatte<br />
socialsagsbehandlere og Børne- og ungegruppen med fem ansatte sagsbehandlere. Hver<br />
gruppe har tilknyttet en faglig konsulent uden formel kompetence, der også har sagsarbejde.<br />
De fagspecifikke grupper har faste møder hver 14. dag.<br />
De fire øvrige grupper, som ikke indgår i undersøgelsen, er: Pensionsgruppen, Dagpengegruppen,<br />
Hjælpemiddelgruppen og Budget/regnskabs/administrationsgruppen.<br />
Ud over de fagspecifikke grupper har man ved projektets start fire faste tværfaglige team,<br />
hvor de tre er sammensat ud fra klienternes cpr-numre og består af de sagsbehandlere, der<br />
er involveret i de pågældende sager. Det sidste tværfaglige team er et integrationsteam,<br />
som ikke indgår i undersøgelsen. De tværfaglige team har faste møder hver 14. dag.<br />
Socialforvaltningen ledes af en teamchef som ansvarlig leder. Der er ingen mellemledere i<br />
forvaltningen, men alene de nævnte faglige konsulenter samt en koordinerende faglig<br />
konsulent, hvis hovedopgave er at sørge for koordinering og sammenhæng i afdelingens<br />
samlede indsats. Pågældende er uden formel kompetence.<br />
Undersøgelsesmetode<br />
Undersøgelsen bygger på interviews med 10 sagsbehandlere/jobkonsulenter, de to ledere af<br />
de to eksterne institutioner, to medarbejdere på samme, to faglige konsulenter, socialudvalgsformanden,<br />
teamchefen og den koordinerende faglige konsulent. <strong>Den</strong> sidste blev<br />
interviewet ved alle tre undersøgelsesrunder, der fandt sted i maj og oktober 2002 og marts<br />
2003. Fem medarbejdere blev interviewet ved to af besøgene, mens resten kun blev<br />
interviewet en gang.<br />
Der blev observeret to tværfaglige teammøder og to personalemøder på de eksterne<br />
institutioner.<br />
Fire klienter udvalgt af undersøger er blevet interviewet.