02.02.2015 Views

Den Gode Dialog - Socialstyrelsen

Den Gode Dialog - Socialstyrelsen

Den Gode Dialog - Socialstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3<br />

<strong>Den</strong> gode <strong>Dialog</strong><br />

Kommune A<br />

Kommune A er en mindre bykommune. Socialforvaltningen omfatter selve forvaltningen<br />

og fire eksterne institutioner: Hjemmeplejen, en behandlingsinstitution, en Beskæftigelsesenhed<br />

og et Familiehus, hvoraf de to sidstnævnte indgår i undersøgelsen.<br />

Selve forvaltningen er opdelt i syv fagspecifikke grupper. Af disse indgår tre i undersøgelsen:<br />

Jobgruppen med tre ansatte jobkonsulenter, Kontanthjælpsgruppen med fem ansatte<br />

socialsagsbehandlere og Børne- og ungegruppen med fem ansatte sagsbehandlere. Hver<br />

gruppe har tilknyttet en faglig konsulent uden formel kompetence, der også har sagsarbejde.<br />

De fagspecifikke grupper har faste møder hver 14. dag.<br />

De fire øvrige grupper, som ikke indgår i undersøgelsen, er: Pensionsgruppen, Dagpengegruppen,<br />

Hjælpemiddelgruppen og Budget/regnskabs/administrationsgruppen.<br />

Ud over de fagspecifikke grupper har man ved projektets start fire faste tværfaglige team,<br />

hvor de tre er sammensat ud fra klienternes cpr-numre og består af de sagsbehandlere, der<br />

er involveret i de pågældende sager. Det sidste tværfaglige team er et integrationsteam,<br />

som ikke indgår i undersøgelsen. De tværfaglige team har faste møder hver 14. dag.<br />

Socialforvaltningen ledes af en teamchef som ansvarlig leder. Der er ingen mellemledere i<br />

forvaltningen, men alene de nævnte faglige konsulenter samt en koordinerende faglig<br />

konsulent, hvis hovedopgave er at sørge for koordinering og sammenhæng i afdelingens<br />

samlede indsats. Pågældende er uden formel kompetence.<br />

Undersøgelsesmetode<br />

Undersøgelsen bygger på interviews med 10 sagsbehandlere/jobkonsulenter, de to ledere af<br />

de to eksterne institutioner, to medarbejdere på samme, to faglige konsulenter, socialudvalgsformanden,<br />

teamchefen og den koordinerende faglige konsulent. <strong>Den</strong> sidste blev<br />

interviewet ved alle tre undersøgelsesrunder, der fandt sted i maj og oktober 2002 og marts<br />

2003. Fem medarbejdere blev interviewet ved to af besøgene, mens resten kun blev<br />

interviewet en gang.<br />

Der blev observeret to tværfaglige teammøder og to personalemøder på de eksterne<br />

institutioner.<br />

Fire klienter udvalgt af undersøger er blevet interviewet.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!