Evaluering af den selvejende institution The Clean House

Det skal dog nævnes, at det ikke kan være hensigtsmæssigt set med tilskudsgivers
øjne, at eksempelvis projektkoordinatorens løn bliver overført til afdelingen for værestedet
og mere specifikt den del, der dækkes af satsmidlerne. Denne praksis åbner
op for risikoen for, at midler kanaliseres derhen, hvor tilbudsmodtager gerne vil bruge
dem, og måske ikke efter, hvordan tilskudsgiver havde tænkt dem brugt. I realiteten
bruger projektkoordinatoren 20% af sin tid på hver af de fem delprojekter/afdelinger
246 . Omvendt skal det også tilføjes, at satspuljemidlerne dækker aktiviteterne
meget bredt i The Clean House, hvorfor den skæve fordeling i mindre grad
betyder, at satspuljemidlerne bruges til Clean Home.
Forslag
Evaluator foreslår, at det så tidligt som muligt identificeres hvilke delprojekter/afdelinger,
der skal dække en given fællesomkostning. Praksissen med at fordele
omkostningerne for mad købt i Netto med det samme foretrækkes derfor frem for at
gøre brug af fællesafdelingen. Hermed siges dog ikke, at fællesafdelingen ikke skal
bruges, da andre omkostninger ikke kan fordeles på en mere hensigtsmæssig måde.
Derudover anbefales det også, at der i større grad bruges mere valide fordelingsnøgler.
Fællesomkostningerne skal dækkes af de delprojekter/afdelinger, der forbruger af
dem. Det foreslås derfor, at der for større kapacitetsomkostninger, der benyttes af
flere delprojekter/afdelinger, i forbindelse med årsregnskabet laves en ad hoc-måling,
således at omkostninger kan fordeles rigtigt mellem delprojekterne/afdelingerne.
Målingen behøver ikke nødvendigvis være så grundig, at der indføres timeregistrering
og skemaer over brug af lokaler m.m. Nogle skøn fra de daglige tovholdere vurderes
at være tilstrækkeligt.
8.2.2 Finansieringen: Hvor kommer pengene fra?
Tabel 8.1 nedenfor beskriver, for hvilke midler The Clean House drives. Som det
fremgår, er der i stor udstrækning tale om satspuljemidler specifikt og mere generelt
om midler fra Socialministeriet og Københavns Kommune. The Clean House har
tidligere søgt diverse fonde og legater, se tallene for 2002. Men disse finansieringskilder
giver relativt begrænsede beløb, og The Clean House har vurderet, at der bruges
for meget tid i forhold til resultatet.
The Clean House bliver i meget lille grad finansieret af brugerbetaling i form af medlemskontingent
og huslejebetaling.
Tabel 8.1: Udvikling i tilskud til institutionen:
År Bevillings-/ Tilskudsgiver Beløb i kr.
1997 Socialministeriet
Københavns Kommune
Indtægter i alt
1998 Socialministeriet
Københavns Kommune
Indtægter i alt
246 Jf. interview med projektkoordinatoren.
300.000
400.000
700.000
300.000
400.000
700.000.
121