Evaluering af den selvejende institution The Clean House
Evaluering af den selvejende institution The Clean House
Evaluering af den selvejende institution The Clean House
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
8.3.3 Bofællesskabet <strong>Clean</strong> Home<br />
Omkostninger pr. overnatning<br />
Bofællesskabet <strong>Clean</strong> Home havde indflytning <strong>af</strong> de første beboere i april 2004. Der<br />
er således tale om et relativt nyt bofællesskab. I det første år (april 2004 – marts 2005)<br />
havde bofællesskabet 2.768 overnatninger. De samlede driftsomkostninger (etableringsomkostningerne<br />
er holdt u<strong>den</strong> for) for <strong>af</strong>delingen er i samme periode 898.833,50<br />
kr., hvilket svarer til en omkostning pr. overnatning på 325 kr.<br />
Dog skal konklusioner på baggrund <strong>af</strong> dette tal drages med varsomhed, da det ikke<br />
kan forventes, at driften i <strong>Clean</strong> Home har stabiliseret sig.<br />
Omkostninger pr. maksimalt antal overnatninger<br />
Det er vanskeligt at få entydig svar på kapaciteten i <strong>Clean</strong> Home. Projektet blev oprindeligt<br />
lagt op til at have 12 værelser. Men da håndværksarbejdet kom i gang, kunne<br />
det indrettes således, at der blev 16 værelser. Den reelle kapacitet er således 16 værelser<br />
svarende til 5.840 årlige overnatninger. Når de samlede omkostninger fordeles på<br />
kapaciteten, fås en enhedsomkostning på 154 kr. Men det er bofællesskabets første<br />
leveår, hvilket maner til forsigtighed.<br />
Kapacitetsudnyttelsen<br />
Heller ikke kapacitetsudnyttelsen i <strong>Clean</strong> Home er med sine 47% særlig høj. Som det<br />
gælder for Care <strong>House</strong>, er det også i <strong>Clean</strong> Home vurderet hensigtsmæssigt, at der er<br />
en konstant buffer til imødegåelse <strong>af</strong> pludseligt opståede behov. Et eksempel herpå<br />
kan være et kærestepar, der bor i et værelse, og som bliver uvenner. I sådan et tilfælde<br />
vil bofællesskabet gerne akut kunne tilbyde et ekstra værelse.<br />
En stor andel <strong>af</strong> beboerne i <strong>Clean</strong> Home kommer fra Care <strong>House</strong>. Hvis det lykkes at<br />
få kapacitetsudnyttelse i Care <strong>House</strong> op, så må det også forventes, at <strong>Clean</strong> Homes<br />
kapacitet bliver bedre udnyttet.<br />
Forslag<br />
De samme forslag som ved værestedet og Care <strong>House</strong> med hensyn til udnyttelse <strong>af</strong><br />
kapaciteten gælder således også for <strong>Clean</strong> Home.<br />
Benchmark med Kongens Ø i Hellerup<br />
Den private organisation Kongens Ø har et halvvejshus i Hellerup. Der er tale om en<br />
privat virksomhed organiseret som et anpartsselskab. Den økonomiske profil er forskellig<br />
fra <strong>Clean</strong> Home, idet der i stedet for at modtage tilskud opkræves en brugerbetaling,<br />
der skal dække alle omkostninger. Prisen for et ophold er 19.200 kr. pr. måned.<br />
Denne pris er fastsat således, at Kongens Ø ved høj belægning tjener et lille<br />
overskud, så der er ”noget at stå imod med” i perio<strong>den</strong> med lav belægning. Men i det<br />
store hele skulle prisen på 19.200 kr. medføre et nulresultat. Halvvejshuset har plads<br />
til 18 beboere, og udnyttelsesgra<strong>den</strong> svinger mellem 60% og 90%.<br />
Hvis prisen tages som udtryk for <strong>den</strong> månedlige omkostning pr. beboer, så kan omkostningen<br />
pr. overnatning beregnes til 640 kr. Dette er omkostningen pr. faktisk<br />
antal overnatninger. De 19.200 kr. er ikke fastsat efter, at virksomhe<strong>den</strong> skal have et<br />
nulresultat med fuld belægning.<br />
Når de 640 kr. sammenlignes med omkostningen i <strong>Clean</strong> Home på 325 kr. pr. overnatning<br />
ses det, at <strong>Clean</strong> Home er væsentligt billigere. Denne forskel kan skyldes, at<br />
133
Change language