Evaluering af den selvejende institution The Clean House

More documents

Recommendations

Info

Tabel 5.11 Gennemførelsesandel pr. år og total År 2002 2003 2004 2005 Total Antal deltagere, som har gennemført undervisning 0 15 16 11 42 Antal personer, som har afbrudt undervisning i Kris Danmark 2 13 20 11 46 Antal personer, der aktuelt er i undervisning -- -- -- -- 12 Total 2 28 36 22 100 Kilde: The Clean House, august 2005. Når der ses på gennemførelsesgraden, har 46 af de hidtil indslusede 100 deltagere afbrudt undervisningsforløbet. 12 er fortsat i undervisning. 42 personer har således gennemført kurset i ”Kriminalitet som livsstil”, enten i kort eller fuld version. Det giver en hidtidig gennemførelsesgrad på 48%, når såvel kortvarige som langvarige kurser inkluderes i beregningen. Den opnåede gennemførelsesgrad vurderes af tovholder i fængselsgruppen at bero på, at det er en meget tung, krævende og socialt udstødt gruppe der arbejdes med, hvorfor der må påregnes en vis frafaldsprocent. Af tabel 5.12 fremgår årsagen til afbrudte forløb. Tabel 5.12 Årsager til, at forløb er afbrudt pr år og total År Antal afbrudte forløb Antal deltagere indledt uddannelsesforløb 1 Antal deltagere fik arbejde 3 Antal deltagere bortvist grundet misbrug eller kriminalitet 20 Antal deltagere bortvist grundet adfærdsproblemer 3 Andet 19 Total 46 Kilde: The Clean House, august 2005. Af de 46 har en afbrudt forløbet på grund af et uddannelsesforløb, tre har afbrudt pga. arbejde og 23 blev bortvist grundet misbrug og/eller kriminalitet og adfærdsproblemer. 19 har afbrudt undervisningsforløb af andre årsager, herunder fejlmatchning af tilbud og deltagerbehov, og udeblivelser efter endt restafsoning. Endelig har nogle tidligere deltagere anvendt kurset som led i aktiveringsforløb. De kommunale myndigheder har efterfølgende besluttet, at undervisningen i Kris Danmark ikke kan anvendes som aktivering 137 . The Clean House har ikke fastlagt procedurer for kontakten med deltagerne efter afsluttet eller afbrudt forløb i undervisningen, eller systematisk registrering i forhold til tilbagefald efter afsluttet undervisning. The Clean Houses ledelse har imidlertid i 2005 taget initiativ til at samkøre data med Kriminalforsorgens registre og har foretaget en gennemførelsesstatistik for undervisningen i 2002/2003 og 2004. Det er imidlertid ikke vurderet muligt at samkøre registre grundet det endnu lave deltagerantal i Kris Danmarks undervisning af hensyn til beskyttelse af følsomme oplysninger. Kriminalforsorgen har endvidere vurderet, at informationerne i Kris Danmark ikke var gode nok til at sammenligne gennemførelsesprocenten i undervisningen og øvrige tilbud i Kriminalforsorgens regi 138 . 137 Jf. interview med tovholder for undervisning i Kris Danmark. 138 Jf. interview med bestyrelsesformand og projektkoordinator i The Clean House. 82
Tovholder for undervisningen har imidlertid angivet sin vurdering af den aktuelle status for tidligere undervisningsdeltagere på baggrund af viden om brugerne, jf tabel 5.13 139 . Tabel 5.13 Status for tidligere og nuværende deltagere i undervisning angivet pr. år personen har været i undervisning og/eller fraflyttet botilbud (deltagere i botilbud/deltagere ikke i botilbud)( 1 ) År Deltager 2002 2003 2004 2005 Total Deltager ikke Deltager Antal tidligere deltagere i aktivt misbrug 1 0 3 0 6 2 5 0 15 2 Antal tidligere deltagere i aktiv kriminalitet 3 0 3 2 3 2 9 2 Antal tidligere deltagere i behandling for misbrug 1 0 0 3 3 0 4 3 Antal tidligere deltagere i fængsel 3 0 3 2 3 2 9 4 Antal tidligere deltagere i beskæftigelse 3 4 4 2 3 2 10 8 Antal tidligere deltagere under uddannelse 2 3 3 2 2 0 7 5 Antal tidligere deltagere på førtidspension/pension 1 3 2 4 2 0 5 7 Antal tidligere deltagere, som er arbejdsløse 2 1 2 0 2 0 6 1 Ved ikke 1 0 2 1 0 4 0 1 3 6 Deltager ikke Deltager Deltager ikke (1) tabellen summer ikke til det totale antal deltagere, hvilket kan skyldes, at dobbeltregistreringer forekommer. Kilde: The Clean House, august 2005. Anskues deltagernes tilbagefald til misbrug er 17 tidligere deltagere i aktivt misbrug og syv er i misbrugsbehandling. 11 tidligere deltagere i undervisning vurderes at være i aktiv kriminalitet og 13 afsoner fængselsstraffe. I forhold til de tidligere brugeres tilknytning til arbejdsmarkedet er 18 tidligere deltagere aktuelt i arbejde og 12 er i gang med et uddannelsesforløb. 12 er på pension eller førtidspension og endelig er 7 personer ifølge The Clean Houses oplysninger arbejdsløse. 5.8 Vurdering af effekter I dette afsnit behandles de opnåede effekter af indsatsen i Kris Danmarks fængselsgruppe og undervisning. Herunder indgår brugertilfredshed, samarbejdspartneres og ansattes vurderinger. 5.8.1 Resultatmål for fængselsgruppen og undervisning Succeskriterier måles ikke systematisk, men er overvejelser, som inddrages løbende i arbejdet med den enkelte bruger jf. tovholder for undervisningen i Kris Danmark. Blandt samarbejdspartnere er der ikke opstillet resultatmål for samarbejdet med Kris Danmarks fængselsgruppe og undervisning. 139 Det er muligt på grund af netværket af tidligere brugere af The Clean House, som løbende omtaler fælles bekendtskaber, ses i forbindelse med sociale arrangementer i The Clean House mv. Deltager Deltager ikke Deltager Deltager ikke 83
Page 1:
Evaluering af den selvejende instit
Page 4 and 5:
5.3 Værdigrundlag/grundprincipper.
Page 7 and 8:
Sammenfatning Sammenfatningen intro
Page 9 and 10:
De ansatte har en særlig tilgang t
Page 11 and 12:
Den kommende strategi for Kris Danm
Page 13 and 14:
Lønninger til personale ligger lid
Page 15 and 16:
Kapitel 1. Formål og metode 1.1 Fo
Page 17 and 18:
Kapitel 2. Introduktion til The Cle
Page 19 and 20:
2.3 Bevillings- og lovgrundlag Side
Page 21:
er reguleret efter SEL § 91. I det
Page 24 and 25:
24 nere den enkelte medarbejders ar
Page 26 and 27:
Bestyrelsen er sammensat af persone
Page 28 and 29:
3.3.2 Værdigrundlag Evaluator vurd
Page 30 and 31:
af Kriminalforsorgen. Dette behandl
Page 32 and 33: Personalepolitik for The Clean Hous
Page 34 and 35: De udarbejdes i Care House, og der
Page 36 and 37: Tabellen illustrerer udviklingen i
Page 38 and 39: sigsmæsssigt at sammensætte en pe
Page 40 and 41: Skriftlige brugerevalueringer er ti
Page 42 and 43: 4.1.1 Udviklingspotentialer En af d
Page 44 and 45: Københavns Kommune anser det for e
Page 46 and 47: • Eksemplets magt 41 . 4.3.1 Stof
Page 48 and 49: 4.4 Dokumentation, opfølgning og r
Page 50 and 51: I tabel 4.2 er fordelingen af medle
Page 52 and 53: Sociale aktiviteter for brugere i v
Page 54 and 55: Det accepteres af ledelse og ansatt
Page 56 and 57: • Kravet om stoffrihed og ædruel
Page 58 and 59: 4.9 Samarbejdsaftale med København
Page 60 and 61: De konkrete resultater af fængsels
Page 62 and 63: 5.2.1 Formål og bevillingsgrundlag
Page 64 and 65: er anvendt i de Københavnske fæng
Page 66 and 67: 5.6.1 Koncept for fængselsgruppen
Page 68 and 69: Koordinering med de øvrige delproj
Page 70 and 71: mære kendskab til mulighederne ind
Page 72 and 73: Tabel 5.2 Antal personer, Kris Danm
Page 74 and 75: den løsladte udover at skulle skab
Page 76 and 77: • Deltagernes frivillighed. Endvi
Page 78 and 79: Således har 100 personer i alt ind
Page 80 and 81: Således er ca. 24 deltagere indslu
Page 84 and 85: 5.8.2 Deltagertilfredshed: Fasthold
Page 86 and 87: 5.9.1 Centralforvaltning Der er ikk
Page 89 and 90: Kapitel 6. Care House I kapitel 6 b
Page 91 and 92: • At lave en vurdering af, hvor a
Page 93 and 94: jektkoordinatoren som sin daglige l
Page 95 and 96: • Beboere fordelt på antal, køn
Page 97 and 98: I indeværende år er kapaciteten i
Page 99 and 100: hjemmel herfor, da kommunen ikke vu
Page 101 and 102: Kapitel 7. Clean Home I kapitel 7 f
Page 103 and 104: tilbyde bolig (halvvejshus) 189 . C
Page 105 and 106: Beboerne skal følge eller tidliger
Page 107 and 108: onel distance til beboerne og behov
Page 109 and 110: 7.8.1 Redskaber I dette afsnit bely
Page 111 and 112: aggrund. I 2005 har der ikke være
Page 113 and 114: Tabel 7.5: Clean Home: Antal beboer
Page 115 and 116: Der er ikke klare forestillinger om
Page 117 and 118: skabte et netværk af mennesker, so
Page 119 and 120: Kapitel 8. Effektivitetsanalyse Kap
Page 121 and 122: Det skal dog nævnes, at det ikke k
Page 123 and 124: 2004/2005 (forskudt regnskabsår) (
Page 125 and 126: The Clean House har organiseret til
Page 127 and 128: Da der for årene 2002 og 2003 kun
Page 129 and 130: 8.2.6 Analyse af forretningsgange o
Page 131 and 132: for, at de faktiske, samlede omkost
Page 133 and 134:
8.3.3 Bofællesskabet Clean Home Om
Page 135 and 136:
Benchmark med Projekt Forward, Kofo
Page 137 and 138:
Kapitel 9. Effektmåling Resultater
Page 139 and 140:
Tværsektorielt The Clean Houses sa
Page 141 and 142:
Et konkret delmål er, at der etabl
Page 143 and 144:
Endvidere er det også Københavns
Page 145 and 146:
Kapitel 10. Kilder 10.1 Litteratur
Page 148 and 149:
Bilag I: Evalueringens metoder I de
Page 150 and 151:
Evalueringen blev således gennemf
Page 152 and 153:
A/S, at flere behandlingsinstitutio
Page 154 and 155:
produktion af aktiviteterne og i ef
show all

Evaluering af den selvejende institution The Clean House

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?