Evaluering af den selvejende institution The Clean House

til de indsatte, så de ikke er isoleret ved udslusning fra fængsler. Et tidspunkt, hvor
den løsladte udover at skulle skabe nye strukturer for sit liv, også skifter tilsynsførende
i Kriminalforsorgen.
Et centralt problemfelt er gennemførelsesgraden. Af de 88 personer, som har afsluttet
eller afbrudt et undervisningsforløb i perioden 2002-2005, har 46 personer afbrudt
forløbet, mens 42 personer har gennemført. Det er en gennemførelsesgrad på
48%. ca. 50% af de afbrudte forløb skyldes bortvisninger.
Udviklingspotentialer
Der er et udviklingspotentiale i at opstille mere kvantitative mål og succeskriterier og
dokumentere effekter og resultater.
Endvidere kan skriftlige brugerevalueringer, tilpasset målgruppen, bidrage til en systematisk
tilpasning til deltagernes behov og de krav, som eksterne samarbejdspartnere
eventuelt kan stille.
Gennemførelsesgraden kan tyde på, at visitationen kan styrkes. At så mange forlader
undervisningsforløbet før tid, er ikke kun et tegn på, at det er en vanskelig målgruppe.
Formålet med rollemodeller og de anvendte metoder er jo netop, at der er tale
om en institution, hvor de ansatte har indgående kendskab til stofmisbrugere/kriminelle.
Det indikerer, at selve rekrutterings- og screeningsprocessen med fordel
kan strammes op, samtidig med en tættere opfølgning på deltagerne undervejs i
forløbet.
I fængselsgruppen er der stigende kontakt til personer med anden etnisk baggrund
end dansk. Således er næsten 31% af de personer, der er indledt kontakt til i 2005 af
anden etnisk baggrund end dansk, hvilket skal ses i sammenhæng med stigningen i
antallet af etniske indsatte i danske fængsler. Det vurderes i den forbindelse hensigtsmæssigt,
at der tages stilling til, hvordan denne potentielle udfordring kan imødegås.
Direktoratet for Kriminalforsorgen har ikke monitoreret Kris Danmarks arbejde
systematisk eller opstillet mål eller delmål for samarbejdet med Kris Danmark, men
vurderer, at samarbejdet er en succes. Der vurderes at være et udviklingspotentiale i,
at Kriminalforsorgen indgår i en monitorering af indsatsen.
5.2 Formål, bevillingsgrundlag og delmål
Delprojektet Kris Danmark blev etableret i 2002. Forud for etableringen af delprojektet
var en fase på godt to år med henblik på at udvikle konceptet og arbejdsgrundlaget,
og etablere et samarbejde med Direktoratet for Kriminalforsorgen.
Der er ikke indgået en overordnet rammeaftale mellem Kriminalforsorgen og Kris
Danmark. Aftaler indgås lokalt med de enkelte fængsler 68 .
68 Jf. Interview med informant i Direktoratet for Kriminalforsorgen, og informant i Kriminalforsorgen i Vridsløselille Statsfængsel.
Sidstnævnte påpeger, at Kris Danmark blev godkendt ved et fællesmøde mellem fængselsinspektører i Kriminalforsorgen.
Ved et møde mellem fængselsinspektører opfordrede Direkoratet for Kriminalforsorgen til at overveje, om Kris Danmark var et
tilbud, de enkelte fængslet ville bruge. På den vis blev der fra Direktoratets side sagt god for Kris Danmark.
61