Evaluering af den selvejende institution The Clean House

More documents

Recommendations

Info

I tabel 4.2 er fordelingen af medlemmer, som er meldt ind i værestedet efter januar 2001 opgjort på alder i procent. Der er således ikke tale om en aldersfordeling for alle registrerede medlemmer af værestedet. Tabel 4.2 Medlemmer fordelt på alder i % ( 1 ) Alder >18 18-19 20-29 30-39 40-49 50-60 60< Medlemmer i % 1,0 1,5 17,7 42,4 29,4 7,4 0,5 1: Aldersfordelingen i % er baseret på indmeldinger foretaget fra ca. januar 2002. Der er derfor ikke tale om en angivelkse for samtlige medlemmer. Kilde: The Clean House, august 2005. Som det fremgår af tabellen, er der flest medlemmer i aldersgruppen 30-39 år (42%) og aldersgruppen 40-49 år (29%). Anskues medlemmerne i forhold til bopælskommune, ses det ikke overraskende, at den største andel af medlemmerne har bopælskommune i København jf. tabel 4.3. Tabel 4.3 Medlemmer fordelt på bopælskommune Bopælskommune Københavns Frederiksberg Udenfor København Medlemmer uden bopæl Kommune Kommune Antal medlemmer 411 24 99 19 Kilde: The Clean House, august 2005. Ifølge en opgørelse foretaget til bestyrelsen i 1997 var der på daværende tidspunkt omkring 20-25 daglige brugere i dagstimerne. Projektkoordinatoren oplyser, at det daglige antal brugere i 2005 i dagstimerne er 25- 30 personer. Antallet af daglige brugere varierer afhængig af årstid og tidspunkt på måneden, fordi stedet naturligt anvendes af flere, når brugerne løber tør for penge og om vinteren, hvor er større behov for indendørs væresteder. 53 Ifølge dokumentation fra institutionen 54 har The Clean House i 2005 oplevet nedgang i nye medlemmer og i brugeres anvendelse af værestedet. Det har ikke været muligt entydigt at fastslå årsagerne men primært nævnes ledelsens håndhævelse af forbuddet mod sort arbejde. Nedenstående tekstboks giver på baggrund af et fokusgruppeinterview afholdt med brugere af værestedet en karakteristik af brugere, som dog må tages med et vist forbehold, grundet antallet af deltagere. 53 Jf. interview med bl.a. tovholder i undervisning i Kris Danmark og brugere. 54 Referater af personalemøder og bestyrelsesmøder, statusrapporter for 2005 etc. 50
Brugerkarakteristika for deltagere i fokusgruppe med brug af værestedet Alder: Ud af de i alt fem informanter var to 40-49 år og tre var 30-39 år. Køn: Alle fem var mænd. Civilstatus: De fleste (fire) var samlevende og én var ugift. Børn: Tre havde ikke børn, men en af disse ventede barn. Én havde både børn på samværsbasis og børn han ikke ser. Én havde hjemmeboende børn. Forsørgelsesgrundlag: Én var på understøttelse, én var på kontanthjælp, én fik pension. En var pædagogstuderende og en modtog sygedagpenge. Uddannelse: Tre af de fem informanter havde en erhvervsfaglig uddannelse, en havde 10. klasse, og én havde udfyldt ”andet”. Erhvervsstatus: Tre var ledige, én var under uddannelse og én var sygemeldt (ingen var således beskæftigede). Tid som misbruger: Tre havde været misbrugere i mere end 20 år og to mellem 11 og 15 år. Tid som stoffri: To havde været stoffri i 3 til 6 måneder og én i 1 til 5 år. De øvrige to havde været stoffri i 6 til 10 år. Tidligere stoffri perioder: Én havde været stoffri mere end 10 gange, én havde været stoffri 4 til 6 gange, én havde været stoffri 2 til 3 gange, én havde været det 1 gang og én havde ikke tidligere været stoffri. Fængselsstraf: Fire ud af de fem informanter havde været i fængsel. Kun én havde således ikke været idømt fængselsstraf. Tid afsonet i fængselssystemet: To havde afsonet mellem 6 og 10 år, én havde afsonet mellem 1 og 5 år og én mellem 7 og 12 måneder. Én havde aldrig været idømt fængselsstraf. Kilde: Faktablad udfyldt af deltagere i forhondelse med fokusgruppeinterview, Oxford Research A/S, august 2005. 4.6 Kortlægning af aktiviteter Ifølge The Clean Houses vedtægter og samarbejdsaftalen med Københavns Kommune, skal værestedet tilbyde særlige tilrettelagte aktiviteter og dermed bidrage til den samlede målsætning for The Clean House. Værestedet skal endvidere jævnfør ledelsens årsberetning fra 2004 holde dag-, aften-, og weekendåbent. I dette afsnit kortlægges de aktiviteter, der afholdes i værestedet. I forbindelse med værestedet er der faste aktiviteter, sociale arrangementer og klubber. Aktiviteterne afholdes dels internt i værestedet, dels eksternt. Tabel 4.4: Aktiviteter i værestedet Faste tilbud i værestedet • Motionsrum • Musikrum • Aktivitetsrum for kvindelige brugere af værestedet • Billard • Computere • TV 51
Page 1: Evaluering af den selvejende instit
Page 4 and 5: 5.3 Værdigrundlag/grundprincipper.
Page 7 and 8: Sammenfatning Sammenfatningen intro
Page 9 and 10: De ansatte har en særlig tilgang t
Page 11 and 12: Den kommende strategi for Kris Danm
Page 13 and 14: Lønninger til personale ligger lid
Page 15 and 16: Kapitel 1. Formål og metode 1.1 Fo
Page 17 and 18: Kapitel 2. Introduktion til The Cle
Page 19 and 20: 2.3 Bevillings- og lovgrundlag Side
Page 21: er reguleret efter SEL § 91. I det
Page 24 and 25: 24 nere den enkelte medarbejders ar
Page 26 and 27: Bestyrelsen er sammensat af persone
Page 28 and 29: 3.3.2 Værdigrundlag Evaluator vurd
Page 30 and 31: af Kriminalforsorgen. Dette behandl
Page 32 and 33: Personalepolitik for The Clean Hous
Page 34 and 35: De udarbejdes i Care House, og der
Page 36 and 37: Tabellen illustrerer udviklingen i
Page 38 and 39: sigsmæsssigt at sammensætte en pe
Page 40 and 41: Skriftlige brugerevalueringer er ti
Page 42 and 43: 4.1.1 Udviklingspotentialer En af d
Page 44 and 45: Københavns Kommune anser det for e
Page 46 and 47: • Eksemplets magt 41 . 4.3.1 Stof
Page 48 and 49: 4.4 Dokumentation, opfølgning og r
Page 52 and 53: Sociale aktiviteter for brugere i v
Page 54 and 55: Det accepteres af ledelse og ansatt
Page 56 and 57: • Kravet om stoffrihed og ædruel
Page 58 and 59: 4.9 Samarbejdsaftale med København
Page 60 and 61: De konkrete resultater af fængsels
Page 62 and 63: 5.2.1 Formål og bevillingsgrundlag
Page 64 and 65: er anvendt i de Københavnske fæng
Page 66 and 67: 5.6.1 Koncept for fængselsgruppen
Page 68 and 69: Koordinering med de øvrige delproj
Page 70 and 71: mære kendskab til mulighederne ind
Page 72 and 73: Tabel 5.2 Antal personer, Kris Danm
Page 74 and 75: den løsladte udover at skulle skab
Page 76 and 77: • Deltagernes frivillighed. Endvi
Page 78 and 79: Således har 100 personer i alt ind
Page 80 and 81: Således er ca. 24 deltagere indslu
Page 82 and 83: Tabel 5.11 Gennemførelsesandel pr.
Page 84 and 85: 5.8.2 Deltagertilfredshed: Fasthold
Page 86 and 87: 5.9.1 Centralforvaltning Der er ikk
Page 89 and 90: Kapitel 6. Care House I kapitel 6 b
Page 91 and 92: • At lave en vurdering af, hvor a
Page 93 and 94: jektkoordinatoren som sin daglige l
Page 95 and 96: • Beboere fordelt på antal, køn
Page 97 and 98: I indeværende år er kapaciteten i
Page 99 and 100: hjemmel herfor, da kommunen ikke vu
Page 101 and 102:
Kapitel 7. Clean Home I kapitel 7 f
Page 103 and 104:
tilbyde bolig (halvvejshus) 189 . C
Page 105 and 106:
Beboerne skal følge eller tidliger
Page 107 and 108:
onel distance til beboerne og behov
Page 109 and 110:
7.8.1 Redskaber I dette afsnit bely
Page 111 and 112:
aggrund. I 2005 har der ikke være
Page 113 and 114:
Tabel 7.5: Clean Home: Antal beboer
Page 115 and 116:
Der er ikke klare forestillinger om
Page 117 and 118:
skabte et netværk af mennesker, so
Page 119 and 120:
Kapitel 8. Effektivitetsanalyse Kap
Page 121 and 122:
Det skal dog nævnes, at det ikke k
Page 123 and 124:
2004/2005 (forskudt regnskabsår) (
Page 125 and 126:
The Clean House har organiseret til
Page 127 and 128:
Da der for årene 2002 og 2003 kun
Page 129 and 130:
8.2.6 Analyse af forretningsgange o
Page 131 and 132:
for, at de faktiske, samlede omkost
Page 133 and 134:
8.3.3 Bofællesskabet Clean Home Om
Page 135 and 136:
Benchmark med Projekt Forward, Kofo
Page 137 and 138:
Kapitel 9. Effektmåling Resultater
Page 139 and 140:
Tværsektorielt The Clean Houses sa
Page 141 and 142:
Et konkret delmål er, at der etabl
Page 143 and 144:
Endvidere er det også Københavns
Page 145 and 146:
Kapitel 10. Kilder 10.1 Litteratur
Page 148 and 149:
Bilag I: Evalueringens metoder I de
Page 150 and 151:
Evalueringen blev således gennemf
Page 152 and 153:
A/S, at flere behandlingsinstitutio
Page 154 and 155:
produktion af aktiviteterne og i ef
show all

Evaluering af den selvejende institution The Clean House

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?