Evaluering af den selvejende institution The Clean House

4.1.1 Udviklingspotentialer
En af de store udfordringer er brugerinddragelsen. Trods det grundlæggende princip
om brugerinddragelse og den generelle brugertilfredshed, er det ikke lykkedes at delagtiggøre
brugerne aktivt i udviklingen af nye aktiviteter og idéer for værestedet. Det
er derfor nødvendigt at udvikle strategier, som aktivt kan sikre involvering af brugersiden
i udviklingen af værestedet, hvis værestedet skal beholde et af sine særkender
sammenlignet med andre tilbud til målgruppen.
Et første tiltag må være konsekvent udnævnelse af dels aktivitetsansvarlige, dels en
brugerrepræsentant, som kan referere brugernes holdninger til bestyrelsen via bestyrelsens
medarbejderrepræsentant.
Evaluator vurderer, at manglende resultatmål og tilpasning af eller overvejelse af tilpasning
af praksis omkring medlemsregistreringer, praksis omkring henlæggelse af
aktiviteter mv. i sammenhæng med andre faktorer illustrerer, at der ikke er systematisk
refleksion over værestedet og dets udviklingspotentiale, om end der foretages
løbende tilpasning af aktiviteter.
Der kan med fordel udvikles systematisk opfølgning på mål og effekter, hvilket igen
kan være med til at danne grundlaget for videreudvikling af aktiviteter og tiltag.
I forhold til formidling ligger der et uudnyttet potentiale. Dels i forhold til den konkrete
opfølgning på formidlingen til eksempelvis Københavns Kommunes Rådgivningscentre,
dels et samarbejdspotentiale i at informere alle Rådgivningscentre om
tilbuddene såvel i forhold til værestedet som de øvrige delprojekter.
4.2 Formål, bevillingsgrundlag og målgrupper
Clean House er et være- og aktivitetssted for stoffrie og ædru misbrugere, som reguleres
efter SEL § 115, jf. kapitel 3. Værestedet blev oprettet i 1997 på initiativ af projektkoordinatoren,
der selv er tidligere misbruger.
Det formelle grundlag for værestedet Clean House er vedtægterne, SEL § 115 og
samarbejdsaftalen med Københavns Kommune.
4.2.1 Formål
Formålet med værestedet Clean House er defineret i vedtægterne for The Clean
House:
”projekterne tilsammen tilrettelægger og gennemfører aktiviteter og uddannelser, der skaber muligheder
for, at tidligere stofmisbrugere og kriminelle, ved at deltage heri motiveres og udvikles til en vedvarende
stoffri og ikke kriminel tilværelse, så den onde cirkel ”stoffer, kriminalitet og fængsel” bliver
brudt, så de bliver arbejdsmarkedsparate, så de bliver i stand til at indgå og bidrage til samfundets
fællesskab.
Dette søges opnået ved, at Clean House som værested, tilbyder særlige tilrettelagte aktiviteter 35 ”.
35 Jf. The Clean Houses vedtægter af 2004. Botilbuddet Clean Home er ikke indskrevet i vedtægterne af marts 2004, hvilket
skyldes, at botilbuddet først blev etableret i april 2004. Vedtægterne ændres ifølge bestyrelsesformanden ved førstkommende
bestyrelsesmøde i oktober 2005.
42