Evaluering af den selvejende institution The Clean House

More documents

Recommendations

Info

5.3 Værdigrundlag/grundprincipper...................................................................63 5.4 Målgrupper.......................................................................................................63 5.5 Samarbejde med Kriminalforsorgen og danske fængsler..........................64 5.6 Fængselsgruppen.............................................................................................65 5.7 Undervisning....................................................................................................74 5.8 Vurdering af effekter ......................................................................................83 5.9 Vurdering af samarbejdet med eksterne samarbejdspartnere...................85 5.10 Etablering af jobkonsulentfunktion .............................................................87 Kapitel 6. Care House.................................................................................89 6.1 Opsummering og udviklingspotentialer ......................................................89 6.2 Formål, bevillingsgrundlag og delmål ..........................................................90 6.3 Værdigrundlag og grundprincipper ..............................................................91 6.4 Målgruppe ........................................................................................................91 6.5 Koncept............................................................................................................92 6.6 Organisering.....................................................................................................92 6.7 Metoder og redskaber.....................................................................................93 6.8 Operationelle redskaber til opfølgning på delmål og resultater ...............94 6.9 Udvikling i antal beboere og beboerkarakteristik.......................................94 6.10 Jobkonsulent....................................................................................................98 6.11 Samarbejdet med eksterne samarbejdspartnere..........................................98 6.12 Effekten af delprojektet .................................................................................99 Kapitel 7. Clean Home ..............................................................................101 7.1 Opsummering og udviklingspotentialer ....................................................101 7.2 Bevillingsgrundlag, formål og delmål.........................................................102 7.3 Målgruppe ......................................................................................................104 7.4 Grundprincipper ...........................................................................................104 7.5 Grundbetingelser for beboerne og strukturer...........................................104 7.6 Koncept..........................................................................................................105 7.7 Organisering...................................................................................................106 7.8 Metoder og redskaber...................................................................................107 7.9 Operationelle redskaber til opfølgning på delmål ....................................109 7.10 Beboerkarakteristika og udvikling i forløb ................................................110 7.11 Forankring af kontrakten med Københavns Kommune ........................114 7.12 Vurdering af effekter ....................................................................................115 Kapitel 8. Effektivitetsanalyse ...................................................................119 8.1 Opsumering ...................................................................................................119 4
8.2 Ydre effektivitet ............................................................................................119 8.3 Indre effektivitet............................................................................................130 Kapitel 9. Effektmåling ............................................................................ 137 9.1 Formål og målopfyldelse..............................................................................137 9.2 Brud på cirklen: stoffer, kriminalitet og fængsel ......................................137 9.3 Arbejdsmarkedsparathed: Udslusning til arbejdsmarkedet.....................140 9.4 Bidrag til samfundets fællesskab.................................................................143 Kapitel 10. Kilder........................................................................................ 145 10.1 Litteratur.........................................................................................................145 Bilag 1: Evalueringens metode 5
Page 1: Evaluering af den selvejende instit
Page 7 and 8: Sammenfatning Sammenfatningen intro
Page 9 and 10: De ansatte har en særlig tilgang t
Page 11 and 12: Den kommende strategi for Kris Danm
Page 13 and 14: Lønninger til personale ligger lid
Page 15 and 16: Kapitel 1. Formål og metode 1.1 Fo
Page 17 and 18: Kapitel 2. Introduktion til The Cle
Page 19 and 20: 2.3 Bevillings- og lovgrundlag Side
Page 21: er reguleret efter SEL § 91. I det
Page 24 and 25: 24 nere den enkelte medarbejders ar
Page 26 and 27: Bestyrelsen er sammensat af persone
Page 28 and 29: 3.3.2 Værdigrundlag Evaluator vurd
Page 30 and 31: af Kriminalforsorgen. Dette behandl
Page 32 and 33: Personalepolitik for The Clean Hous
Page 34 and 35: De udarbejdes i Care House, og der
Page 36 and 37: Tabellen illustrerer udviklingen i
Page 38 and 39: sigsmæsssigt at sammensætte en pe
Page 40 and 41: Skriftlige brugerevalueringer er ti
Page 42 and 43: 4.1.1 Udviklingspotentialer En af d
Page 44 and 45: Københavns Kommune anser det for e
Page 46 and 47: • Eksemplets magt 41 . 4.3.1 Stof
Page 48 and 49: 4.4 Dokumentation, opfølgning og r
Page 50 and 51: I tabel 4.2 er fordelingen af medle
Page 52 and 53: Sociale aktiviteter for brugere i v
Page 54 and 55:
Det accepteres af ledelse og ansatt
Page 56 and 57:
• Kravet om stoffrihed og ædruel
Page 58 and 59:
4.9 Samarbejdsaftale med København
Page 60 and 61:
De konkrete resultater af fængsels
Page 62 and 63:
5.2.1 Formål og bevillingsgrundlag
Page 64 and 65:
er anvendt i de Københavnske fæng
Page 66 and 67:
5.6.1 Koncept for fængselsgruppen
Page 68 and 69:
Koordinering med de øvrige delproj
Page 70 and 71:
mære kendskab til mulighederne ind
Page 72 and 73:
Tabel 5.2 Antal personer, Kris Danm
Page 74 and 75:
den løsladte udover at skulle skab
Page 76 and 77:
• Deltagernes frivillighed. Endvi
Page 78 and 79:
Således har 100 personer i alt ind
Page 80 and 81:
Således er ca. 24 deltagere indslu
Page 82 and 83:
Tabel 5.11 Gennemførelsesandel pr.
Page 84 and 85:
5.8.2 Deltagertilfredshed: Fasthold
Page 86 and 87:
5.9.1 Centralforvaltning Der er ikk
Page 89 and 90:
Kapitel 6. Care House I kapitel 6 b
Page 91 and 92:
• At lave en vurdering af, hvor a
Page 93 and 94:
jektkoordinatoren som sin daglige l
Page 95 and 96:
• Beboere fordelt på antal, køn
Page 97 and 98:
I indeværende år er kapaciteten i
Page 99 and 100:
hjemmel herfor, da kommunen ikke vu
Page 101 and 102:
Kapitel 7. Clean Home I kapitel 7 f
Page 103 and 104:
tilbyde bolig (halvvejshus) 189 . C
Page 105 and 106:
Beboerne skal følge eller tidliger
Page 107 and 108:
onel distance til beboerne og behov
Page 109 and 110:
7.8.1 Redskaber I dette afsnit bely
Page 111 and 112:
aggrund. I 2005 har der ikke være
Page 113 and 114:
Tabel 7.5: Clean Home: Antal beboer
Page 115 and 116:
Der er ikke klare forestillinger om
Page 117 and 118:
skabte et netværk af mennesker, so
Page 119 and 120:
Kapitel 8. Effektivitetsanalyse Kap
Page 121 and 122:
Det skal dog nævnes, at det ikke k
Page 123 and 124:
2004/2005 (forskudt regnskabsår) (
Page 125 and 126:
The Clean House har organiseret til
Page 127 and 128:
Da der for årene 2002 og 2003 kun
Page 129 and 130:
8.2.6 Analyse af forretningsgange o
Page 131 and 132:
for, at de faktiske, samlede omkost
Page 133 and 134:
8.3.3 Bofællesskabet Clean Home Om
Page 135 and 136:
Benchmark med Projekt Forward, Kofo
Page 137 and 138:
Kapitel 9. Effektmåling Resultater
Page 139 and 140:
Tværsektorielt The Clean Houses sa
Page 141 and 142:
Et konkret delmål er, at der etabl
Page 143 and 144:
Endvidere er det også Københavns
Page 145 and 146:
Kapitel 10. Kilder 10.1 Litteratur
Page 148 and 149:
Bilag I: Evalueringens metoder I de
Page 150 and 151:
Evalueringen blev således gennemf
Page 152 and 153:
A/S, at flere behandlingsinstitutio
Page 154 and 155:
produktion af aktiviteterne og i ef
show all

Evaluering af den selvejende institution The Clean House

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?