Evaluering af den selvejende institution The Clean House
Evaluering af den selvejende institution The Clean House
Evaluering af den selvejende institution The Clean House
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Forslag<br />
At det er hensigtsmæssigt i forhold til <strong>af</strong>rapporteringen til tilskudsgiverne, at delprojekterner/<strong>af</strong>delingerne<br />
og tilskud<strong>den</strong>e deles op, så de i størst mulig grad kan matche<br />
hinan<strong>den</strong> i forholdet 1:1, betyder ikke, at det er hensigtsmæssigt i forhold til <strong>den</strong><br />
økonomiske styring. Det ville måske være mere hensigtsmæssigt, om <strong>The</strong> <strong>Clean</strong><br />
<strong>House</strong> i større grad kunne styre delprojekterne/<strong>af</strong>delingerne u<strong>af</strong>hængigt <strong>af</strong> sammenfald<br />
<strong>af</strong> tilskud. Men dette vil kræve tilladelse til at <strong>af</strong>lægge regnskaber til tilskudsgiver,<br />
hvor der i stedet for at redegøre for de omkostninger, tilskuddet har dækket, redegøres<br />
for de samlede omkostninger og øvrige indtægter i forbindelse med de aktiviteter,<br />
tilskuddet har dækket.<br />
Tilskudsmodtageren kan levere en rapport, der for en ”naturlig” <strong>af</strong>deling (i tilfældet<br />
med <strong>The</strong> <strong>Clean</strong> <strong>House</strong> kunne det være værestedet <strong>Clean</strong> <strong>House</strong>) indeholder oplysninger<br />
om alle indtægter og alle omkostninger. For værestedet kunne en sådan rapport<br />
i skitseform se ud som i tabel 8.2.<br />
Tabel 8.2: Rapport i skitseform<br />
Indtægter<br />
§ 115 800.000 kr.<br />
Satspuljen xxx.xxx kr.<br />
xxx.xxx kr.<br />
Omkostninger<br />
Lønomkostninger xxx.xxx kr.<br />
Husleje xxx.xxx kr.<br />
osv. xxx.xxx kr.<br />
xxx.xxx kr.<br />
Resultat<br />
Resultat xxx.xxx kr.<br />
Videreføres til næste år xxx.xxx kr.<br />
Kilde: Oxford Research A/S, 2005.<br />
126<br />
På <strong>den</strong>ne måde skal <strong>The</strong> <strong>Clean</strong> <strong>House</strong><br />
ikke fordele omkostninger ud på de<br />
forskellige tilskud, der dækker <strong>den</strong><br />
samme aktivitet. Fordelingen vil i mange<br />
tilfælde blive arbitrær, og en rapport<br />
efter nuværende struktur kan gå hen at<br />
blive u<strong>den</strong> værdi (hermed ikke sagt at<br />
<strong>den</strong> ikke er rigtig hos <strong>The</strong> <strong>Clean</strong> <strong>House</strong>).<br />
Den nye rapport skulle så gerne kunne<br />
indsendes til alle tilskudsgiverne. Tilskudsgiverne<br />
vil med <strong>den</strong> fulde rapportering<br />
<strong>af</strong> en <strong>af</strong>delings eller aktivitets<br />
økonomiske forhold få et mere retvisende<br />
billede <strong>af</strong> økonomien i <strong>af</strong>delingen.<br />
Om end det ikke er en forudsætning så vil det være en stor fordel for <strong>den</strong>ne rapporteringsform<br />
at alle tilskudsgivere tillader <strong>den</strong>ne rapporteringsform.<br />
8.2.4 Analyse <strong>af</strong> regnskaber og budgetter for 2002-2005<br />
Der er sket en kr<strong>af</strong>tig udvikling i budgetternes kvalitet gående mod det bedre. Budgetterne<br />
for 2002 og 2003 foreligger kun for satspuljen på 4,0 mio. kr. pr. år. Budgettet<br />
er brudt ned på delprojekter/<strong>af</strong>delinger, men herunder er de meget aggregerede.<br />
Der foreligger ikke budgetter for <strong>den</strong> øvrige aktivitet.<br />
I 2004 lægges budget for alle tilskud og delprojekter/<strong>af</strong>delinger. 2004-budgettet består<br />
således <strong>af</strong> et budget for satspuljen (tilskud på 4,0 mio. kr.), et andet for tilskuddet<br />
på 2,0 mio. kr. fra Socialministeriet og et tredje for § 115-tilskuddet (800.000 kr.).<br />
Derudover er der også et budget for fælles<strong>af</strong>delingen. Budgettet er imidlertid arrangeret<br />
på en måde, hvorpå det for u<strong>den</strong>forstående kan være svært at forstå. Men budgettet<br />
fungerer tilsynela<strong>den</strong>de som et godt arbejdsredskab for administrator, <strong>den</strong> daglige<br />
ledelse og bestyrelsen.<br />
En del <strong>af</strong> forklaringen på <strong>den</strong> bedre budgettering er, at LDD har ansat <strong>The</strong> <strong>Clean</strong><br />
<strong>House</strong>’s tidligere revisor som administrator for <strong>The</strong> <strong>Clean</strong> <strong>House</strong>’s regnskaber. I<br />
<strong>den</strong>ne forbindelse er kvaliteten i det økonomiske arbejde øget væsentligt.
Change language