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Kompendium Diversity Management - Migration - Integration ...

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<strong>Kompendium</strong> <strong>Diversity</strong> <strong>Management</strong><br />

diversityworks INFOBOX<br />

Bei <strong>Diversity</strong> Workshops wird oft zwischen<br />

Awareness-Workshops und Skill-Workshops<br />

unterschieden. Erstere sollen Bewusstsein<br />

schaffen über das eigene Verständnis und<br />

Erleben von Vielfalt sowie die Fähigkeit zum<br />

Perspektivenwechsel. Letztere zielen hingegen<br />

auf den Erwerb konkreter Fähigkeiten,<br />

die für die Zusammenarbeit mit einer heterogenen<br />

Belegschaft notwendig sind (bspw.<br />

Recruiting & Instrumente).<br />

diversityworks LINKTIPP >><br />

Institut für humanistisches <strong>Management</strong><br />

www.human.or.at<br />

14<br />

IBM <strong>Diversity</strong> Maßnahmen<br />

<strong>Diversity</strong> beginnt für IBM bei der Aufnahme von MitarbeiterInnen. Bereits<br />

in Stellenausschreibungen wird ausdrücklich darauf aufmerksam<br />

gemacht, dass sich IBM auf Talente und Kompetenzen von<br />

BewerberInnen konzentriert, unabhängig von Geschlecht, Alter, ethnischer<br />

Herkunft, Behinderung, Religion, Weltanschauung oder sexueller<br />

Orientierung.<br />

Bei IBM gibt es eine eigene <strong>Diversity</strong> Beauftragte, die die entsprechenden<br />

<strong>Diversity</strong> Initiativen (Bereiche sind z.B. Frauen, Work-Life Balance,<br />

Menschen mit Behinderungen, kulturelle Unterschiede, sexuelle<br />

Orientierung) vorantreibt und unternehmensintern zusammenführt. Im<br />

Sinne von Equal Opportunity bekleidet diese Person auch die Funktion<br />

einer Gleichbehandlungsbeauftragten.<br />

Ein eigens eingerichtetes <strong>Diversity</strong> Council überprüft in regelmäßigen<br />

Abständen die Aktivitäten und bringt neue Vorschläge ein.<br />

Zum Austausch und Netzwerken bestehen innerhalb des Unternehmens<br />

unterschiedliche Interessensgruppen. So haben IBM MitarbeiterInnen die<br />

Möglichkeit, auf lokaler und internationaler Ebene Gleichgesinnte kennen<br />

zu lernen und Erfahrungen auszutauschen. Außerdem finden<br />

MitarbeiterInnen in diesen Interessensgruppen neben dem Betriebsrat<br />

bzw. der Betriebsrätin Ansprechpersonen für vertrauliche Fragen.<br />

Aktivitäten der Netzwerkgruppen wie Weiterbildung, Maßnahmen zur<br />

Bewusstseinsbildung und Veranstaltungen werden von IBM unterstützt.<br />

<strong>Diversity</strong> Workshops bilden das Bewusstsein der IBM Österreich<br />

MitarbeiterInnen und sensibilisieren sie für <strong>Diversity</strong> Themen. In den<br />

Workshops werden die IBM <strong>Diversity</strong> Policies erläutert. Außerdem werden<br />

mögliche Herausforderungen aufgezeigt, die auf MitarbeiterInnen<br />

zukommen und es werden Strategien erarbeitet, um mit diesen umzugehen.<br />

Gleichzeitig werden die Möglichkeiten von <strong>Diversity</strong> als Beitrag zu<br />

Business Innovationen aufgezeigt. Ein wesentlicher Bestandteil ist hier<br />

auch der länderspezifische Umgang mit den unterschiedlichen<br />

Themengebieten.<br />

Als Mitglied des Instituts für humanistisches <strong>Management</strong> tauscht sich<br />

IBM Österreich mit Unternehmen und Non-Profit-Organisationen im<br />

Bereich <strong>Diversity</strong> aus und trägt damit zur Entwicklung von <strong>Diversity</strong> Best<br />

Practices in Österreich bei. Dazu zählt die aktive Teilnahme am Link-<br />

Netzwerk zur sozialen Verantwortung.<br />

Aktive <strong>Diversity</strong> Netzwerke bei IBM Österreich<br />

Austrian Women's Leadership Forum AWLF<br />

Das Austrian Women's Leadership Forum ist eine Plattform, die durch<br />

gezielte Initiativen einerseits die berufliche Entwicklung von Frauen bei<br />

IBM unterstützt und andererseits IBM am Arbeitsmarkt als frauenfreundliches<br />

Unternehmen präsentiert. Women's Leadership Foren sind europaweit<br />

etabliert und stellen für IBM einen Wettbewerbsvorteil am Markt dar.

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