Kompendium Diversity Management - Migration - Integration ...
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<strong>Kompendium</strong> <strong>Diversity</strong> <strong>Management</strong><br />
diversityworks INFOBOX<br />
Bei <strong>Diversity</strong> Workshops wird oft zwischen<br />
Awareness-Workshops und Skill-Workshops<br />
unterschieden. Erstere sollen Bewusstsein<br />
schaffen über das eigene Verständnis und<br />
Erleben von Vielfalt sowie die Fähigkeit zum<br />
Perspektivenwechsel. Letztere zielen hingegen<br />
auf den Erwerb konkreter Fähigkeiten,<br />
die für die Zusammenarbeit mit einer heterogenen<br />
Belegschaft notwendig sind (bspw.<br />
Recruiting & Instrumente).<br />
diversityworks LINKTIPP >><br />
Institut für humanistisches <strong>Management</strong><br />
www.human.or.at<br />
14<br />
IBM <strong>Diversity</strong> Maßnahmen<br />
<strong>Diversity</strong> beginnt für IBM bei der Aufnahme von MitarbeiterInnen. Bereits<br />
in Stellenausschreibungen wird ausdrücklich darauf aufmerksam<br />
gemacht, dass sich IBM auf Talente und Kompetenzen von<br />
BewerberInnen konzentriert, unabhängig von Geschlecht, Alter, ethnischer<br />
Herkunft, Behinderung, Religion, Weltanschauung oder sexueller<br />
Orientierung.<br />
Bei IBM gibt es eine eigene <strong>Diversity</strong> Beauftragte, die die entsprechenden<br />
<strong>Diversity</strong> Initiativen (Bereiche sind z.B. Frauen, Work-Life Balance,<br />
Menschen mit Behinderungen, kulturelle Unterschiede, sexuelle<br />
Orientierung) vorantreibt und unternehmensintern zusammenführt. Im<br />
Sinne von Equal Opportunity bekleidet diese Person auch die Funktion<br />
einer Gleichbehandlungsbeauftragten.<br />
Ein eigens eingerichtetes <strong>Diversity</strong> Council überprüft in regelmäßigen<br />
Abständen die Aktivitäten und bringt neue Vorschläge ein.<br />
Zum Austausch und Netzwerken bestehen innerhalb des Unternehmens<br />
unterschiedliche Interessensgruppen. So haben IBM MitarbeiterInnen die<br />
Möglichkeit, auf lokaler und internationaler Ebene Gleichgesinnte kennen<br />
zu lernen und Erfahrungen auszutauschen. Außerdem finden<br />
MitarbeiterInnen in diesen Interessensgruppen neben dem Betriebsrat<br />
bzw. der Betriebsrätin Ansprechpersonen für vertrauliche Fragen.<br />
Aktivitäten der Netzwerkgruppen wie Weiterbildung, Maßnahmen zur<br />
Bewusstseinsbildung und Veranstaltungen werden von IBM unterstützt.<br />
<strong>Diversity</strong> Workshops bilden das Bewusstsein der IBM Österreich<br />
MitarbeiterInnen und sensibilisieren sie für <strong>Diversity</strong> Themen. In den<br />
Workshops werden die IBM <strong>Diversity</strong> Policies erläutert. Außerdem werden<br />
mögliche Herausforderungen aufgezeigt, die auf MitarbeiterInnen<br />
zukommen und es werden Strategien erarbeitet, um mit diesen umzugehen.<br />
Gleichzeitig werden die Möglichkeiten von <strong>Diversity</strong> als Beitrag zu<br />
Business Innovationen aufgezeigt. Ein wesentlicher Bestandteil ist hier<br />
auch der länderspezifische Umgang mit den unterschiedlichen<br />
Themengebieten.<br />
Als Mitglied des Instituts für humanistisches <strong>Management</strong> tauscht sich<br />
IBM Österreich mit Unternehmen und Non-Profit-Organisationen im<br />
Bereich <strong>Diversity</strong> aus und trägt damit zur Entwicklung von <strong>Diversity</strong> Best<br />
Practices in Österreich bei. Dazu zählt die aktive Teilnahme am Link-<br />
Netzwerk zur sozialen Verantwortung.<br />
Aktive <strong>Diversity</strong> Netzwerke bei IBM Österreich<br />
Austrian Women's Leadership Forum AWLF<br />
Das Austrian Women's Leadership Forum ist eine Plattform, die durch<br />
gezielte Initiativen einerseits die berufliche Entwicklung von Frauen bei<br />
IBM unterstützt und andererseits IBM am Arbeitsmarkt als frauenfreundliches<br />
Unternehmen präsentiert. Women's Leadership Foren sind europaweit<br />
etabliert und stellen für IBM einen Wettbewerbsvorteil am Markt dar.