DREHSCHEIBE - Raiffeisen Zentralbank Österreich AG

20 RZB Geschäftsbericht 2010 Vorstand Interview RZB im Überblick Nachhaltigkeit 125 Jahre Raiffeisen Lagebericht
Die Raiffeisen Zentralbank agiert als
Organisator von Synergien und
gemeinsamen Lösungen zwischen
der RBG und der RBI sowie von
Dienstleistungen, Produkten und
Prozessen für die RBG.
So erbringt die Raiffeisen Zentralbank grundlegende Marketingleistungen für die gesamte
Bankengruppe und trägt die Verantwortung für deren strategische Markenführung. Dazu
gehören insbesondere das strategische Management der Marke „Raiffeisen“ sowie Planung,
Entwicklung und Umsetzung aller strategischen Aufgaben zur Pflege und Führung der Marke
„Raiffeisen“ (Corporate Identity). Ergänzt werden die Marketingagenden mit der Schaffung
und Weiterentwicklung der Grundelemente eines einheitlichen Erscheinungsbildes (Corporate
Design), welches für die gesamte RBG verbindlich ist.
Auch liegt in der Raiffeisen Zentralbank die Geschäftsführung der Zentralen Raiffeisenwerbung
(ZRW). Sie erstellt einen Marketing-Masterplan und koordiniert sich laufend mit den
Verbundunternehmen der RBG. Weitere Punkte sind die Planung, Entwicklung und Umsetzung
bundesweiter Image-Dachkampagnen und Produkt-/Zielgruppen- und Leistungskampagnen
für die RBG, beim Sponsoring die Entwicklung und Umsetzung der bundesweiten Sponsoring-
Strategie und die bundesweiten Aktivitäten des Raiffeisen-Clubs.
Die Raiffeisen Zentralbank agiert als Organisator von Synergien und gemeinsamen Lösungen
zwischen der RBG und der RBI sowie von Dienstleistungen, Produkten und Prozessen für die
RBG. Eine zentrale Koordinations- und Beratungsleistung kommt der Raiffeisen Zentralbank
auch bei der Verbundarbeit für die RBG zu. Dazu zählen etwa die Zusammenarbeit in den
Strategie- und Entscheidungsgremien der RBG, weiters die Unterstützung bei gemeinsamen
Projekten und Beratungstätigkeit bei strategischen oder Vertriebsthemen für ausgewählte
Sektor-Institute.
Auch das Risikomanagement im Konzern ist ein integraler Bestandteil der Gesamtbanksteuerung.
Die Aufgaben im Beteiligungsmanagement sind geprägt von langfristigen strategischen
Beteiligungen an Banken, Finanzinstituten sowie weiteren Unternehmen. Schließlich sind noch
die Innenrevision der Raiffeisen Zentralbank und die Konzernrevision der RZB in der Konzernspitze
angesiedelt.
Soziale Verantwortung
Zu den Aufgaben der Raiffeisen Zentralbank zählt auch die Steuerung der Corporate Responsibility
(CR) Agenden im gesamten Konzern. Die Raiffeisen Zentralbank bekennt sich zur
nachhaltigen Unternehmensführung und zur damit verbundenen gesellschaftlichen Verantwortung.
Die CR-Arbeit der Gruppe basiert insbesondere auf den Grundsätzen und Werten
der Raiffeisen-Idee. Ihre Rolle in der Gesellschaft ist geprägt durch gelebte Verantwortung
gegenüber Kundinnen und Kunden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Aktionären sowie der
Gesellschaft und den weiteren Stakeholdern. Dem Thema CR ist ein eigenes Kapitel in diesem
Bericht gewidmet.
Raiffeisen in Österreich – erprobtes
Erfolgsmodell
Die Raiffeisen Organisation in Österreich ist ein nach genossenschaftlichen Grundsätzen
organisierter Verbund von Unternehmen, der neben dem Finanzsektor auch zahlreiche andere
Branchen umfasst. In Österreich zählt sie rund 1.600 selbständige Genossenschaften (mit rund
zwei Millionen Mitgliedern), die mit mehr als 57.000 Mitarbeitern rund vier Millionen Kunden
betreuen.