University of Excellence - fteval

hangslosigkeit 64 zur universitären Ebene der "Appeal" der
akademischen Forschung und Lehre. Derartige Forschungseinrichtungen
sind vielleicht von hohem Interesse für Forschende,
wenn entsprechende finanzielle Dotierungen vorhanden sind; für
Studierende kommen sie nur bedingt in Frage. Insbesondere jene
Studierenden, die ein Doktoratsstudium anstreben, werden eine
Ausbildung an einer außeruniversitären Forschungseinrichtung
nur dann annehmen, wenn diese aufgrund der Exzellenz der
angebotenen Lehre und des angebotenen Forschungsbetriebes
eine so hohe Attraktion entwickeln, dass auch im persönlichen
Lebenslauf die Absolvierung einer Ausbildung an dieser
Einrichtung aufgezeigt werden kann. Da die UoE ein
Schwergewicht auf die Graduiertenausbildung legen will, ist es
wohl eine unabdingbare Bedingung, dass sie in der einen oder
anderen Form universitären Status oder Anstrich erhält.
Die einfachste Regelungsform wäre die Erlassung eines eigenen
„University-of-Excellence-Gesetzes“, das die Vorteile einer
eigenen Organisationsform mit denen eines maßgeschneiderten
Finanzierungsmodells verbinden könnte. Dieses Modell käme v.a.
dann zum Einsatz, wenn seitens des Bundes Interesse und
bestehende Finanzierungsmöglichkeiten nicht völlig zur Deckung
zu bringen wären.
5.5 Organisation
Aus den im vorangehenden Kapitel erwähnten Gründen stellt die
Machbarkeitsstudie modellhaft die organisatorische Gliederung
anhand des Modells „Stiftung als Trägerin einer Privatuniversität“
vor. Eine eigene gesetzliche Regelung könnte den gleichen
Prinzipien folgen.
5.5.1 Stiftungsrat
Bei der Besetzung eines Stiftungsrates wäre darauf zu achten,
dass dieser keinen Bias in Richtung bestimmter politischer oder
wirtschaftlicher Interessen repräsentiert. Der Stiftungsrat sollte die
Geldgeber der UoE (im weitesten Sinn) repräsentieren und daher
etwa VertreterInnen von Gebietskörperschaften, Universitäten, der
Akademie der Wissenschaften, Industrieunternehmen, und ev.
VertreterInnen Europäischer Institutionen umfassen. Darüber
Organe:
Stiftungsrat
64 Natürlich lässt sich mit „gutem Willen“ eine Lösung wie im Fall des Biocenters in der Dr.-Bohr-
Gasse wiederholen, letztlich wäre es ein Bypass, und stärker als im Fall (privat finanziertes) IMP-
(öffentliche) Universitäten würde sich die Frage stellen, warum man das Geld nicht gleich der
Universität gibt.
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