University of Excellence - fteval

7. Kosten 69
Die vorliegende Kostenplanung wurde anhand verfügbarer
Kostendaten aus dem internationalen Universitäts- und
Forschungsbereich erstellt und – wo dies möglich war – mit
Benchmarks von vergleichbaren Einrichtungen abgestimmt bzw.
ergänzt.
Trotz der Einzigartigkeit der geplanten Einrichtung und den daraus
resultierenden Unsicherheiten für die Kostenkalkulation wurde
versucht, diese durch eine möglichst detaillierte Aufgliederung der
geplanten Kosten so gut als möglich einzuschränken. Da die
einzelnen Forschungsfelder der UoE und der damit
zusammenhängende Bedarf an wissenschaftlicher Infrastruktur
(z.B. Labore) erst im Zuge der Rekrutierung der einzelnen
SpitzenforscherInnen festgelegt werden soll, muss die
Kostenschätzung vielfach auf – plausiblen und im Folgenden im
Detail erläuterten – Annahmen basieren.
Der Kostenschätzung liegt eine Variante der UoE zu Grunde, die
als „Minimalvariante“ anzusehen ist. Während eine Expansion
einzelner Teilbereiche bei Vorhandensein der notwendigen
Finanzmittel jederzeit vorstellbar ist, geht die vorliegende
Kalkulation von jenen Notwendigkeiten aus, die für den Betrieb
der UoE gemäß ihrer wissenschaftlichen Konzeption
unverzichtbar sind.
Die Grundannahmen der erstellten Kostenplanung werden in
nachstehenden Ausführungen im Detail erläutert. Die
Kostenplanung teilt sich dabei in zwei Teilbereiche auf:
Investitionskostenplanung und Planung der Reinvestitionen
Kostenplanung (i.S. einer mehrjährigen Planung der laufenden
Kosten der UoE)
Beide Teilbereiche wurden vorerst unabhängig von der künftigen
Finanzierung (d.h. ohne die Berücksichtigung von Finanzierungskosten)
kalkuliert.
Kostenkalkulationen
aufgrund plausibilisierter
Annahmen
69 Dieses Kapitel wurde gemeinsam mit N.P. Tazl und H. Kniechtl von ProCura Unternehmens-
beratung GmbH erstellt.
Seite 129 von 171