University of Excellence - fteval

Soweit der Exkurs, der eine wichtige generelle wissenschaftspolitische
Rahmenbedingung, die für die Finanzierung der UoE
relevant werden könnte, anreißt.
Im Folgenden wird die Finanzierung der UoE etwas detaillierter
diskutiert. Zunächst werden einige Prinzipien dargelegt, die gemäß
dem wissenschaftlichen Konzept der UoE für deren Finanzierung
gelten sollen. (Kap. 8.2.) Im Kapitel 8.3. werden Finanzierungsquellen
aufgezeigt und deren „Stärken“ und „Schwächen“ im Hinblick auf die
Zielsetzungen im Zusammenhang mit der Errichtung der UoE
analysiert. Die Schlussfolgerungen werden in Kapitel 8.4 gezogen.
8.2 Grundsätze der Finanzierungsstruktur der UoE
Grundsätzlich ergeben sich aus dem wissenschaftlichen Konzept der
UoE (vgl. Abschnitt 5) für ihre Finanzierungsstruktur folgende
Postulate:
• Die UoE darf nicht aus dem gewöhnlichen Budget für die
öffentlichen Universitäten finanziert werden.
• Die UoE darf nicht von einem Geldgeber abhängig sein; es
soll vielmehr stets auf eine Vielfalt von Finanzierungsquellen
geachtet werden („diversification of financial sources“, „multi
funding“, vgl. Ergebnisprotokoll Workshop 28.9.2004, Anhang
Nr 2): Öffentliche Gelder, Finanzmittel aus der Industrie
(jedoch keine Auftragsforschung), kompetitive Forschungsgelder
aus nationalen und europäischen Forschungsfonds
und Forschungsprogrammen, private Spenden, Einnahmen
aus Patenten und Lizenzen, Gewinne aus Start-up Firmen.
• Die UoE soll finanziell und in ihren Budgetentscheidungen
möglichst unabhängig sein. Daraus ergibt sich die
Notwendigkeit oder zumindest die Wünschbarkeit eines
Vermögensstockes („Endowment“), aus dessen Erträgen auch
die Jahresbudgets der UoE – idealer Weise in steigendem
Ausmaß – mitfinanziert werden können.
• Der Staff der UoE soll unter der Prämisse bestellt werden, so
rasch wie möglich kompetitive Forschungsgelder in so hohem
Ausmaß wie möglich einzuwerben. Nach einem Betriebsjahr
sollten die ersten Forschungsgelder aus diversen öffentlichen
und privaten Forschungsprogrammen akquiriert sein; nach 4-5
Betriebsjahren sollten mindestens 50 % der Personal- und
Experimentalkosten durch solche „Drittmittel“ finanziert
werden.
Finanzierung nicht aus
allgemeinen
Universitäts-Budgets
„Multi-Funding“
Budgetautonomie
Hoher Anteil extern
eingeworbener
Forschungsmittel
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